〈나아가고, 날아갈 수 있는〉
“너도 잘살고 나도 잘살자”라는, 무척이나 이상주의적인 이 말은 자본주의 사회에서는 쉽게 찾아볼 수 없습니다. 그렇기에 팀 화이트의 흰색은 사회적 기업의 마케터를 꿈꾸는 저와 무척이나 어울린다고 말할 수 있습니다.
학교에서 배운 ‘기업의 사회적 책임(CSR)’은 범위가 환경보호에만 국한되어 있다고 생각했습니다. 자연과 인간이 서로 잘 사는 것이 기업이 할 수 있는 상생의 대부분이라 여겼습니다. 그러나 와디즈에서 주최한 ‘크라우드 펀딩 공모전’과 KT&G 상상 유니브에서 진행했던 ‘지역 사회 프로젝트’를 통해서 기업이 환경뿐만 아니라 소비자, 더 나아가 도움이 필요한 사람들과도 함께할 수 있음을 직접 느낄 수 있었습니다. 특히, 브랜딩을 통하여 판매한 제품의 수익을 여성 노숙인들의 생리대 지원비용으로 여성노숙인센터에 기부한 경험을 통하여 사회적 가치는 내 주변의 아주 사소한 것에서부터 창출할 수 있다는 것도 알게 되었습니다.
지금까지 앞으로만 나아가려 했다면, 이제는 위로 날고 싶습니다. 기업분석, 영상제작, 콘텐츠 제작 등 ‘마케터’라는 꿈을 이루기 위해 필요한 역량을 기르며 달려온 저에게 팀 화이트는 하얀 날개를 달아줄 수 있을 것입니다. 브랜드 이미지를 갖추는데 필요한 것은 무엇인지 이론과 실전으로 배울 수 있는 활동들과 팀 화이트만의 ‘상생’의 가치를 통해 더 성장하는 마케터가 되고 싶습니다. 감사합니다.
2020-12-20 20:35:34
김이은
세상을 움직일 '브랜드' 그 자체의 힘을 믿습니다.
안녕하세요. 팀화이트 20기 지원자 김이은입니다.
저는 경영학, 사회학을 전공하고 있습니다. 이 두 전공의 교집합을 찾고자 많은 기간 고심한 끝에 소비자데이터 분석을 통한 CSR에 관심을 가지게 되었습니다.
그러던 중 소비자와 기업이 상생할 수 있는 가치를 추구하고자 하는 마케터들을 위한 좋은 기회인 팀화이트 모집글을 보게되었습니다.
복수전공을 하고있지만, 아직 부족한 점이 많다고 항상 느껴왔습니다. 데이터 분석을 통한 소비자행동에 관심이 있어 '소비자빅데이터분석' 과목을 수강하였지만, 기업의 이익증대를 위한 방안만을 학습할 수 있었습니다.
이에 소비자측면을 고려하여 함께 기업과 사회가 함게 상생하는 방안모색에 대한 갈증이 항상 있었습니다. 팀화이트 활동을 통해 저의 타오르는 갈증을 해소할 수 있을 것 같아 지원합니다!!
'브랜드'는 기업의 이미지화이기도 하지만, 한편으로는 소비자와의 접점이기도 합니다. 그렇기에 브랜드는 더욱이 소비자의 관점에서 형성하여 소비자친화적으로 움직여야한다고 생각합니다.
학교 수업을 통해서 '이론'만을 학습하였다면, 이제는 '브랜드'를 통해 소비자와 직접 커뮤니케이션을 실행에 옮길 때라고 생각합니다!
제가 팀화이트 20기에 참여할 수 있다면 '소비자', 그리고 '기업', 궁극적으로는 이들을 둘러싼 '사회'를 고려한 브랜딩을 해보고싶습니다.
2020-12-20 19:44:09
주한이
나’라는 브랜드의 방향성을 찾고 있는 주한이입니다.
대학교 입학 후 저는 한 가지 뚜렷한 목표가 있던 입시와는 달리 모든 것을 스스로 결정해야 하는 대학 생활에 전혀 갈피를 잡지 못했습니다. 당장 눈 앞에 닥친 학교 수업을 따라가기 급급하면서, 주위 친구들은 새로운 도전을 하는 모습에 막연한 무력감을 느끼기도 했습니다. 혼자 오랜 고민을 하면서, 제가 어떤 사람인지, 무엇을 하고 싶은 사람인지에 대해 스스로도 잘 모르고 있다는 사실을 알게 되었습니다.
그래서 제가 어떤 사람인지, 무엇을 원하고 어디로 나아가기를 원하는 사람인지 느끼기 위해서 머릿속의 생각들을 콘텐츠로 시각화 하는 다양한 시도들을 해보았습니다. 정기적으로 SNS에 글을 쓰기도 하고, 블로그를 운영하기도 하고, 영상 편집이나 디자인을 배워 보기도 했습니다. 이러한 과정을 통해 제 안에 추상적으로 고여 있던 생각들을 밖으로 끄집어낼 수는 있었지만, 여전히 충족되지 않는 아쉬움이 있었습니다. 그것은 바로 제가 가진 생각을 타인과 공유하고 논쟁하지 못하는 것에 대한 아쉬움이었습니다.
생각은 말하지 않으면 표현되지 않고, 말은 상대방에게 전달되지 않으면 사라지고 맙니다. 제가 가진 생각을 타인에게 전하기 위해서 브랜드가 필요하다는 생각을 하게 되었습니다. 팀 화이트에서는 개인이 가진 신념을 사람들이 이해하고 받아들이도록 하는 과정이 브랜드라고 소개했습니다. 지금 저에게는 제가 가진 신념을 구체화해서 상대방을 설득시킬 수 있는 브랜드와 저를 기존의 생각에서 벗어나게 해줄 시각을 가진 다른 사람들의 브랜드가 필요합니다. 팀 화이트를 통해서 제가 어떤 사람인지 느끼고, 다른 사람과 공유하면서 서로에게 긍정적인 영향을 미치고 싶습니다.
2020-12-20 19:34:00
박은휘
고등학교 3학년 때 다녔던 학원 선생님께서 수강생들을 대하는 첫 수업에서 'brand yourself'라고 말하셨던 것이 기억이 납니다. 저는 그 수업을 듣고 선생님께서 말하신 브랜드에 대해서 생각해 보았습니다. 우리가 접하는 많은 재화를 생산하는 브랜드의 가치처럼 우리 자신이 가치 있는 사람이 되는 것을 선생님께서는 원하셨던 것 같습니다.
제가 팀 화이트 20기에 지원한 이유는 크게 2가지 입니다.
첫째, 저는 세상에 존재하는 브랜드에 대한 식견을 넓히고 싶습니다. '브랜드로 세상을 바꾸자'라는 슬로건처럼 한 기업의 가치는 사람들의 인생에 큰 영향을 미친다고 생각합니다. 브랜드는 이런 파급력을 가지고 어떻게 고객에게 다가가야 하며, 소비자로서의 우리의 자세는 어떠해야 하는지에 대해서 알고 싶습니다.
다음으로, 제 자신을 어떻게 하면 브랜딩화 할 수 있는지에 대해서 알고 싶어서 지원하게 되었습니다. 궁극적으로 어떻게 하면 더 경쟁력 있는 사람이 있을지, 그리고 어떻게 하면 세상에 영향을 끼칠지에 대해서 브랜드에 대한 교육을 통해 배울 수 있을 것 같습니다.
2020-12-20 19:25:34
김해빈
<더 커진 열정과 준비된 자세>
안녕하십니까 저는 지난 19기 지원 때보다 더 커진 열정과 준비된 자세로 20기에 재도전 하게 된 예비 팀 화이트 20기 김해빈입니다. 올여름 코로나로 집에서 보내는 시간이 많아지며 제가 장래에 정말 하고 싶은 게 뭘까 생각해보았습니다. 저는 뭘 할 때 가장 열정을 불러일으키고 가슴 뛰게 하는지 생각해보게 되었고 창의력을 발휘하여 가치를 높이고 새로운 것을 창출하는 일을 할 때, 사람들과 어울리며 소통할 때 가장 행복하고 열정이 생긴다는 것을 알게 되었고 팀 화이트에 지원하게 되었습니다. 아쉽게 19기에는 같이 참여하지 못하게 되었지만, 카페를 통하여 1주 차부터 11주 차에 이르는 팀 화이트의 브랜드 아카데미와 브랜드 콘서트 활동을 보며 팀 화이트에 대한 제 열정과 간절함은 더욱더 커져만 갔습니다. 이에 저는 저 자신을 더 발전시키고 성장하기 위하여 휴학을 결심하게 되었고 제 휴학 계획서의 1순위에는 팀 화이트가 자리 잡게 되었습니다. 이번 휴학은 3학년을 마치고 하는 휴학인 만큼 저에게는 팀 화이트와 함께 할 수 있는 마지막 기회일 수 있다고 생각하고 그만큼 간절한 마음으로 지원하게 되었습니다. 이번 휴학 기간 저라는 브랜드의 가치를 찾을 기회를 찾고, 저를 발전시키고 성장시키기 위한 이 시간을 유익하게 보낼 수 있도록 꼭 팀 화이트와 함께하고 싶습니다.
<브랜드 마케팅과 상생>
나이키, 스타벅스, 코카콜라와 같이 오랜 시간 동안 소비자들에게 사랑받는 브랜드의 공통점이 무엇일까? 품질과 기술력을 뛰어넘어 차별화된 브랜드 이미지와 높은 브랜드 가치를 가진 기업들이라는 것입니다. 한국의 중소기업, 스타트업 업체들이 성장하고 대기업들과 경쟁하기 위해서는 무엇보다 ‘브랜드 마케팅’을 통하여 브랜드의 경쟁력을 키워야 한다고 생각합니다. 하지만 대다수의 중소기업과 스타트업 기업들은 인력, 자금 경험 등의 자원의 부족으로 브랜드 육성에 어려움 겪습니다. 저는 장래에 성장 가능성이 있고 경쟁력이 있는 국내 중소규모 기업들을 위한 브랜드 마케팅계의 ‘골목식당’ 같은 역할을 하고 싶습니다. 골목에 위치한 위기의 식당들을 컨설팅과 솔루션 제시를 통하여 식당뿐만 아니라 해당 골목과 지역 상권까지 살리는 모습은 협력을 통해 더 큰 파이를 만들고, 더 나은 내일을 만드는 팀 화이트가 추구하는 가치인 ‘상생’과 가장 유사한 모습이라고 생각합니다. 팀 화이트 활동을 통하여 기업과 브랜드를 가치 있게 만들 방법뿐만 아니라 기업과 소비자, 그리고 사회에까지 선한 영향을 끼치는 ‘상생’의 방법을 배우고 싶습니다.
2020-12-20 18:40:15
임유진
전공은 화학공학과 이지만 항상 브랜딩에 대한 욕심이 있어서 관련된 여러 책을 읽어왔었습니다. 하나의 포괄적인 상품으로서 브랜드를 어떻게 이끌어나가고 프로모팅할 수 있을지 배우고, 또 몸소 실천하고 싶습니다. 재밌고 뜻깊은 활동에 일원이 되어 열심히 참여하고 싶습니다!
2020-12-20 18:35:20
김강현
앞으로 디지털/퍼포먼스 마케터를 꿈꾸는 저에게 역량을 키워줄 수 있는 절호의 기회라고 생각했습니다. 이번 활동은 특히 브랜드 빌딩의 전 과정을 직접 겪어볼 수 있기 때문에 배울 점이 정말 많을 것이라고 느껴집니다. 팀 화이트로 활동하면서 마케팅과 브랜드에 관한 제 시야를 넓히고 추후에 브랜드와 마케팅 관련 전문가로 거듭나고 싶습니다.
2020-12-20 18:07:35
정다은
안녕하십니까. 팀 화이트 20기 지원자 정다은입니다.
사전에서 '브랜드'라는 단어를 검색해보면 이 단어는 '경쟁업체의 것과 구별하기 위하여 사용하는 기호ㆍ문자ㆍ도형 따위의 일정한 표지' 혹은 더 넓은 의미로 '어떤 상품을 다른 것과 구별하기 위하여 사용하는 이름이나 기호, 도안 따위를 통틀어 이르는 말'을 뜻합니다. 하지만 우리는 사전에서 검색하지 않아도 브랜드란 무엇이며 우리 삶에 어떤 지대한 영향을 주고 있는지에 대해 누구나 알고 있습니다. 왜 저희는 이러한 단어를 배우지 않고도 자연스럽게 뜻을 알고 있을까요? 마케팅이다라는 책에서 그런 문장을 본 적이 있습니다. 우리는 태어날 때부터 마케팅에 둘러싸여 있다. 어린아이마저 길에 붙어있는 전단지를 보고 글자를 배운다. 우리가 인지하지 못했을 뿐 현재 저희는 브랜드와 마케팅에 둘러싸여 있었던 것입니다.
브랜드와 마케팅은 밀접하게 연결되어 있습니다. 소비자들이 상품을 살펴보기 전 무의식적으로 먼저 인식하는 것은 브랜드입니다. 이 브랜드 괜찮던데 혹은 이 브랜드 대기업이잖아 등의 이유가 소비의 원인으로 작용하고 있습니다. 이런 소비자들의 관심을 끌기 위해 노력하는 것은 바로 마케팅입니다.
그렇다면 효과적인 마케팅은 무엇이었을까요? 단순히 유명인을 통해 사람들의 주의를 끄는 방법은 이제 우리가 사는 시대에 맞지 않는 구시대의 유물입니다. 효과적인 마케팅은 자기중심적인 대중 대신 공감과 섬김에 의존해야 한다고 생각합니다. 한 메시지를 전달하는 것에게서 그치는 것이 아닌 그 메시지를 통해 대중들의 변화를 일으키는 것 그것이 마케팅입니다. 변화를 일으키는 것, 이것은 한 개인의 노력으로 실행되는 것이 아닙니다.
저는 광고의 이해라는 강의에서 독창성이란 무엇인가에 대해 깊이 고민해본 적이 있습니다. 이때 현대카드 슈퍼 토크라는 영상 속 광고인 박웅현은 독창성이란 아무도 생각할 수 없는 혹은 특별한 일을 경험해본 사람만이 끌어낼 수 있는 것이 아닌 여러 이야기와 경험을 하는 과정에서 생겨나는 새로운 아이디어라고 이야기하였습니다. 이때 교수님께서 평범한 이야기를 하는 과정에서 아이디어를 얻기 힘들기 때문에 여러분들은 책을 통한 간접경험을 많이 해보면 좋겠다고 말씀하셨습니다.
그러나 책을 통한 간접경험을 하는 과정에서 단순히 일방적인 메시지를 전달받고 내가 접한 내용을 이론에서 그치는 것, 즉 이 행위를 실천으로는 옮기지 못하는 것에 대해 항상 아쉬움이 있었습니다. 그러나 이런 실천에 대한 열망만 가득한 이 시점에서 저는 팀 화이트 지원자를 모집한다는 글을 보게 되었습니다.
여러 이야기와 경험은 흔히 일상 속에서 많이 이루어지고 있지만 나와 같은 관심사를 가진 사람들, 나와 생각이 비슷한 사람들과 함께 이야기하고 한 프로젝트를 진행할 수 있는 매력적인 기회를 놓칠 수 없다는 생각이 들었습니다. 모두가 함께 나아가기 위해 노력하는 사람, 나 개인이 아닌 팀을 위한 원동력으로 기여하는 사람으로 팀 화이트와 함께 세상의 변화를 이끌어가고 싶습니다. 감사합니다.
2020-12-20 18:07:10
이가현
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2020-12-20 17:52:45
이연희
안녕하세요, 팀 화이트 20기에 지원한 준비된 인재 이연희입니다.
<지원동기 및 포부>
고등학생 때에는 마케팅, 대학 진학 후에는 마케팅 전략기획으로 진로를 구체화했습니다. 마케팅과 전략경영론을 비롯한 수업을 들으며 테슬라, 코닥, 아시아나항공 등 다양한 기업을 분석했습니다. 그들이 실행한 브랜드 전략과 그것이 실패한 원인, 새롭게 펼칠 브랜드 전략을 고민하며 소비자를 포함한 이해관계자들의 니즈를 충족시키는 훈련을 했습니다. 결국 단기적으로 소비자의 이목을 집중시키는 것에서 나아가, 장기적인 관심과 소비를 이끌어내는 본질적인 것은 ‘브랜드 가치’ 그 자체의 성장이라는 것을 깨달았습니다. 이러한 이론, 사례 분석들을 바탕으로 보다 성숙한 브랜드인이자 하나의 팀 화이트로 팀과 함께 성장하고자 지원하게 되었습니다. 학교, 동아리 활동으로 다져진 경험들이 팀 화이트에서 진가를 발휘할 것이라 확신합니다.
<팀 활동 경험>
연합 동아리 ‘인액터스’에서 무한리필 음식점의 음식물 쓰레기를 줄이기 위한 ‘늘빈 프로젝트’의 팀원으로 활동했습니다. 적절한 시장을 선정하여 ‘두끼 종각역점’의 사장님과 함께하며 소비자만족도 조사, 경영인의 고충 등 이해관계자와 직접 소통했습니다. 그들이 개선하고자 하는 점을 귀 기울여 경청했고, MOT 마케팅과 코즈 마케팅 방법을 중심으로 비즈니스 모델을 구축했습니다. 그 결과 <2019 고려대, 건국대 연합 PIC>에서 3등이라는 의미 있는 결과를 낼 수 있었습니다. 장기 프로젝트인만큼 5명의 팀원들과 많은 날을 밤새워가며 프로젝트에 매진했고, 서로 활발하게 의견을 주고받으며 끝에는 서로 가족처럼 챙기게 되었습니다. 팀 화이트에서도 좋은 팀을 만나 같은 목표를 향해 함께 노력하며 의미 있는 결과를 성취하고자 합니다.
<지속가능한 팀이란>
저에겐 기숙사 생활 5년으로 다져진 단체 생활과, 경영학과 특성상 많은 팀 프로젝트를 주도한 경험이 있습니다. 적게는 2인, 많게는 6인까지 매해 다양한 사람들과 ‘팀’이라는 공동체 안에서 공동의 목표를 달성하고자 노력했습니다. 수많은 팀 프로젝트를 통해 깨달은 것은 엄격한 규제와 처벌이 아닌 긍정적이고 친절한 에너지가 훨씬 생산적이라는 점입니다. 자신의 의견은 피력하되 상대방의 기분을 상하지 않게 말하고, 이것이 어떻게 팀을 성장시키며 목표 달성에 도움이 되는지 부드럽게 전달하는 것입니다. 때로는 본인의 의견을 숙여야 하며, 다른 이의 의견을 경청하며 밀어주는 것이 팀원의 올바른 자세이며, 지속가능한 팀의 필수 요소라고 생각합니다. 개인의 성장보다 공동체, 그것도 장기간 함께한 팀원들과 같이 성장하는 과정이 훨씬 가치 있고 뿌듯한 것을 압니다. 팀 화이트에서 활동한 기억이 오래도록 기억될 만큼 인상적인 추억을 만들고 싶습니다.
