[ 브랜드 = 사람]
“사람을 생각하는 브랜드”라는 것을 생각해보았습니다. 더 특별한 개성을 요구하는 현대사회에서 다른 사람에게 ‘나’라는 존재가 어떤 이미지로 인식되는지는 중요한 일입니다. 그리고 우리는 이러한 사회에서 내가 가진 힘은 무엇인지, ‘나’는 누구인지에 대한 정체성에 혼란을 겪는 사람들도 많습니다. 브랜드는 한 개인의 이미지를 돋보이게 할 힘을 가지고 있습니다. 이러한 힘은 단순히 더 화려하고 멋있는 것을 추구하는 브랜드가 아닌, 사람들의 다양성을 인정하고 사회문제에 고민하며 브랜드 속에서 ‘열정’, ‘따뜻함’, ‘도도함’, ‘행복’과 같은 추상적인 무언가를 느낄 수 있을 때 강해진다고 생각합니다. 이러한 부분에서 팀 화이트가 중요하게 생각하는 소비자와 함께 ‘상생’한다는 것이 매우 인상적이었습니다. 저는 ‘나’를 찾게 해준 브랜드, 나에게 꼭 맞는 브랜드, 내가 있고 브랜드가 있는, 결국에는 ‘나=브랜드’, 브랜드=사람‘이라는 공식을 세울 수 있는 브랜드를 배우고 만들고 싶습니다.
[너를 위한 브랜드]
미디어커뮤니케이션학과를 전공으로 라디오 동아리에 들어가 DJ로, 버스킹 동아리에 들어가 보컬로, 연극 동아리에 들어가 조명팀으로, 봉사동아리에 들어가 일원으로서 활동했습니다. 지금까지 해왔던 활동들을 돌이켜보면 저는 누군가에게 웃음을 주고 위로를 건네는 것을 참 좋아한다는 것을 깨달았습니다. 특히 연극 동아리에서 조명팀을 맡아 팀원들과 ‘이 장면에서는 어떤 조명을 써야 주인공의 감정과 연기가 돋보일까?’를 고민하면서 나의 위주가 아닌 타인에게 초점을 맞추고 생각하는 법을 배울 수 있었습니다. 또 사다리를 타고 올라가 조명의 위치를 세심하게 바꾸는 것이 조명 빛에 너무 뜨겁고 위험했지만, 팀원들의 열정 그리고 서로에 대한 배려가 있었기 때문에 행복했습니다. 동아리원 모두의 기분 좋은 힘이 모여 공연을 통해 사람들에게 전하고자 한 메시지가 묵직해지고, 공연이 끝났을 때 사람들의 훌쩍이는 소리가 마음에 떨림을 주었습니다. 그리고 저는 이러한 메시지의 힘이 크다는 것을 비로소 실감하고 깨달았습니다. 저는 여러 활동을 하면서 깨달았던 것과 같이 브랜드도 마찬가지로 나보다 타인을 위주로 생각하는 것과 그들을 위한 메시지를 담는 것이 중요하다고 생각합니다. 웃음과 위로를 건네는 것을 좋아하는 제가, 팀화이트에서도 저만의 감성으로 사람들을 위한 메시지를 전하고 묵직한 하나의 브랜드를 기획하면서 행복하고 싶습니다.
[너만 보인단 말이야; 팀화이트]
저는 경영학과나 광고홍보학과가 아니기 때문에 브랜드나 마케팅에 대한 깊은 지식은 없지만, 사람에 대한 관심이 많았습니다. 이로인해 ‘사람들은 왜 저 물건을 사는걸까?’, ‘아이폰의 카메라 성능이 떨어진다면?’, ‘저 브랜드는 왜 좋은 이미지를 가지고 있을까?’라는 단순한 생각을 자주 했고 자연스럽게 브랜드에 관심을 갖게 되었습니다. 팀화이트는 브랜드 아카데미로 제게 부족한 이론을 채워줄 수 있고 브랜드 콘서트를 통해 다른 사람들이 생각하는 브랜드, 다양한 콘텐츠를 보고 배울 수 있다는 점이 좋았습니다. 또한 ‘팀 화이트’라는 이름을 들었을 때 깨끗하고 공정한, 높은 공동체 의식, 열정 등과 같은 말이 머릿속에 떠올랐고 그 첫인상이 너무나 좋았습니다. 팀 화이트 안에서 더욱 발전하는 사람이 되겠습니다.
2020-06-06 15:02:27
정민경
도전하고싶습니다. 브랜드에 대해 여러가지 관점에서 자세히 배우고싶습니다. "브랜드가 생존하기 위해서는, 그것이 무엇을 상징하고 있는 가를 고객들이 인식해야한다." 스타벅스 CEO인 하워드 슐츠가 스타벅스의 지속적인 브랜드 가치의 비결에 대해 묻는 기자의 질문에 한 답변입니다. 그의 말처럼 브랜드는 한 기업의 방향성과 가치를 나타내며 고객들에게 인식을 쌓아나가는 과정입니다. 단순히 이름을 짓고 상품을 디자인하는 것과 같은 일차원적인 개념을 넘어서서 소비자의 뇌리에 한 기업과 상품의 이미지를 각인시키고 기업의 가치를 공유하며 이를 실질적인 구매까지 유도하는 것이기 때문에 브랜드 아이덴티티와 마케팅은 기업의 지속성에 가장 큰 역활을 합니다. 때문에 이러한 브랜딩을 팀 화이트 19를 통해 더욱 전문적으로 배우고싶습니다. 공모전과 서포터즈의 경험을 통해 배운 브랜드와 마케팅에 대한 견문을 더욱 넓히고싶습니다. 광고를 통한 소비자와의 커뮤니케이션에선 무엇이 우선되어야하며, 세상의 다양한 브랜드들은 어떠한 배경에서 탄생되었으며, 소비자의 고충을 해결하기 위해 기업들은 어떻게 노력하고 있고, 이러한 기업의 가치를 어떠한 방식으로 어필하는 지, 기존 고객들을 유지하기 위해 어떻게 프로모션을 진행하는 지 등에 대해 다양한 사람들과 함께 배우고 가치를 공유하고싶습니다. 같은 강의를 듣더라도 시각과 견해가 각기 다르기에 생각을 함께 공유하고, 협업하며 한 주 한 주 성실히 배우고싶습니다. 그리고 그 끝엔 저라는 하나의 브랜드를 완성시키고 싶습니다.
2020-06-19 14:55:45
이예지
제가 팀 화이트에 지원한 가장 큰 이유는 ‘팀 화이트가 추구하는 목표가 제 삶의 가치관과 유사한 방향성을 갖고 있기 때문’입니다. 팀 화이트는 ‘상생’을 추구합니다. 치열한 경쟁 속에서의 소수의 승리와 이익이 아닌, 서로 잘 되고 함께 잘 사는 것을 추구합니다. 현재 청년취업난이 계속 되고 있는 가운데, 대외활동을 하려면 대외활동 경험이 있어야 하고, 인턴을 하려면 인턴경험이 있어야한다는 말이 있습니다. 상생보다는 자신의 생존이 중요해진 각박한 현실 속에서, 대학생들에게 상생의 가치를 강조하고 선한 영향력을 미치는 팀원을 육성하는 팀 화이트가 목표가 굉장히 인상 깊었습니다. 또한, 팀 화이트는 블랙 컴퍼니와 블랙 컨슈머에 맞서, 화이트 컴퍼니를 찾고 지원하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이는 ‘선한 영향력을 끼치는 사람’이 되고자하는 제 삶의 목표와 이 사회가 ‘착한 사람들이 성공하는 사회’가 되기를 바래왔던 제 가치관과 유사합니다. 부전공인 경영학 수업에서 배웠던 학문적 지식과 제 친화력과 소통능력을 바탕으로 팀 화이트의 일원으로서 누구보다 열심히 하도록 하겠습니다.
<‘이예지’라는 브랜드의 연관검색어>
#리액션이 좋다
‘리액션이 좋다’라는 말을 언제나 들었습니다. 저는 ‘리액션’은 ‘예의’라고 생각합니다. 자신의 말에 반응이 없을 때 기분 좋은 사람은 아무도 없다고 생각합니다. 우리는 소그룹에서 대화할 때도 사소한 말이라도 반응이 없거나 무시당하면 기분이 나빠집니다. 이는 자연스럽고 당연한 현상이라고 생각합니다. 따라서 저는 언제나 다른 사람들의 말을 경청하고 리액션을 잘 해주려고 노력합니다. 제가 경청하는 자세를 보이면, 대부분의 사람들은 저와의 대화를 편안하고 즐거워하며 자신의 이야기를 더 많이 해주고 싶어 합니다. 낯을 많이 가리거나 다른 사람들과 친해지는 것을 어려워하는 사람들이 저에게 고마움을 느낄 때, 저는 굉장한 뿌듯함을 느낍니다.
#성실하다 #경험 #노력 #책임감
저는 경험을 중요하게 생각하는 사람입니다. ‘무엇이든 하면 배울 점이 있다’는 신념을 갖고 모든 일에 임했습니다. 이러한 태도는 새로운 일에 도전하는 것에 대한 두려움과 망설임을 없애 주었고, 삶을 더 능동적이고 열심히 살 수 있게 해주었습니다. 대학입시가 끝나자마자 아르바이트를 시작해, 옷가게, 키즈카페, 과외, 학원 보조교사, 카페, 음식점 등 다양한 업종에서 꾸준히 아르바이트를 해왔습니다. 뿐만 아니라, 동아리, 봉사활동, 교환학생, 여행 등 대학생 때 할 수 있는 여러 활동들을 하며 다양한 사람들을 만나고 넓은 세상을 경험해보려고 노력중입니다. 어떤 활동을 하던지 항상 들었던 말은 ‘성실하다’는 말이었습니다. 책임감이 높은 성격으로, 제게 주어진 과제는 최대한 열심히, 끝까지 해내어 최선의 결과를 만들어내려고 노력합니다.
2020-06-06 00:00:07
김재원
안녕하세요. 연세대학교 언론홍보영상학부 3학년에 재학중인 김재원입니다. 미디어 관련 학부에서 다양한 학문을 접했지만 통합커뮤니케이션마케팅, 특히 광고에 대해 배우고 다양한 과제를 수행하며 '마케팅'이라는 분야에 매력을 느끼게 되었습니다. 관련 수업을 듣고 느꼈던 마케팅에 대한 열정은 자연스럽게 '팀 화이트'에 매력을 느끼게 만들어 지원하게 되었습니다.
<마케팅이야말로 덕후를 이길 수 없다>
좋아하는 브랜드에 대해 분석하고 광고를 수행하는 과제를 수행한 경험이 있습니다. 저는 그 과제를 제가 개인적으로 좋아하는 브랜드 LUSH로 수행했는데, 광고를 직접 분석하고 광고를 만들고 그 효과를 분석하기까지의 과정이 너무나도 험난했지만 제가 좋아하는 것을 남에게 선보이는 것이라는 이유만으로 다른 과제보다 더욱 열정적으로 수행하고 좋은 결과를 얻어낸 경험이 있습니다. 이 과정 속에서 저는 중요한 사실 두 가지를 깨달을 수 있었습니다. 첫째는 저라는 사람이 좋아하는 무언가를 제 주변에 알리고 매력을 느끼게 하는 것에 굉장히 큰 열정을 갖고 있다는 사실이었고 둘째는 이런 일이야말로 애정을 갖고 접근하는 덕후를 이길 수 없다는 사실이었습니다.
마케팅을 이제 공부하기 시작한 저는 마케팅에 '입덕'한 학생이라고 볼 수 있습니다.기업 안에서 실무적인 일을 하며 마케팅을 배우는 것도 좋지만 기업과 소비자의 상생을 고려하는 소비자포럼에서의 팀화이트 활동이야말로 마케터로서의 올바른 가치관 형성에 도움이 될 것이라는 생각에 제게 꼭 필요하고 저 역시 잘 해낼 수 있을 것 같다는 확신을 갖게 되었습니다. 마케팅에 대한 저의 덕력을 '팀화이트'와 함께 수행하며 마케팅에 한 걸음 더 다가가고 싶습니다. 팀 화이트에게 제 '덕력'을 뽐낼 준비가 되어있습니다!
2020-06-06 00:03:50
제종현
[마케팅은 소통입니다]
간디는 발전은 대량 생산이 아닌 대중에 의한 생산에 의해 이루어진다고 주장하였습니다. 당시 간디의 이러한 주장은 마을공동체에서 이루어지는 노동의 존엄성을 회복하기 위한 발언이었지만, 저는 그의 말이 현대 사회에도 큰 시사점을 제시한다고 생각합니다. 이윤 추구라는 목표에 매몰되어 있는 기업의 경영 방식이 ‘대량생산’이라면, ‘대중에 의한 생산’은 기업과 소비자 간의 양방향적 소통을 통한 경제활동이라고 생각합니다. 그리고 기업과 소비자 간의 소통은 곧 마케팅이라고 생각합니다.
[CSR의 시대]
불과 몇 십년 전만 하더라도 기업은 재화의 생산과 유통과정에서 발생하는 비용을 최소화시키는 것이 곧 이윤을 극대화 시키는 것이었습니다. 그러나 소비자들의 윤리적인 소비의식이 확충된 현대 사회에서 기존의 기업들이 답습해온 맹목적 이윤 추구의 방식은 오히려 이윤 추구의 목적성을 해칩니다. 소비자를 기만하거나, 생산 및 유통과정이 공정하지 못한 기업들은 불매 운동을 피할 수 없기 때문입니다. 따라서 현명한 기업은 마케팅을 통하여 소비자와의 신뢰를 쌓고, 이를 곧 소통으로 이어지게 하야한다고 생각합니다. 그리고 마케팅을 통한 소통 방식은 단순한 이미지 마케팅이 아닌, 기업의 사회적 책임을 다하는 방식으로 이루어져야 한다고 생각합니다.
[문제인식과 해결]
과거와 비교해보면 한국의 기업들은 사회적 책임 (CSR)측면에서 매우 우수해졌다고 생각합니다. 그럼에도 불구하고, 하상 복지관에서 시각장애인 학생들을 가르치고, 이들과 교류하며 아직도 CSR의 사각지대에 놓인 사람들이 많다는 것을 느꼈습니다. 시각장애인들의 경우, 의류를 구매할 때 사이즈와 가격을 볼 수 없기 때문에 주변에 의존할 수밖에 없고, 지체 장애인들의 경우 자신들의 체형에 맞게 재단된 옷을 구매하는 것이 불가능합니다. 의류업계에서 기업들이 다루고 있지 않는 문제를 인식하게 된 저는, 이를 직접 해결해보고자 연세대 사회혁신학회에서 활동을 시작하였습니다.
사회 혁신학회에서 저는 다른 부원들과 팀을 이루어, 장애인들의 의류 구매 문제를 해결하려 노력하였습니다. 외국과 달리 한국에는 지체장애인을 위해 제작된 의류 판매처가 없으며, 시각장애인들의 경우 옷을 구매하는 것은 물론, 옷을 TPO에 맞게 입는 것이 힘들다는 것을 알게 되었습니다. 따라서 이를 해결하기 위해 저는 의류 제작 기술을 갖춘 곳들과, 장애인 커뮤니티에 연락하였고, 구제 의류를 공급받아 이를 지체 장애인들에게 맞게 리폼하고 합리적인 가격에 판매하는 계획을 세웠습니다. 그리고 시각장애인의 경우, TPO에 맞는 옷을 입을 수 있게 옷을 스타일, 색, 사이즈, 그리고 분위기에 따라 숫자 코드로 분류하는 시스템을 고안해냈습니다. 이러한 저의 작은 문제의식에서 시작된 노력은, 결국 보다 구체적인 해결책은 결실을 맺었다고 생각합니다.
[팀화이트의 귀중한 자산이 되겠습니다]
사회적 문제점 해결방법에 대해 깊게 고민해본 저의 경험은 향후 팀 화이트 활동에서 마케팅을 CSR 측면의 관점에서 접근하는데 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각합니다. 저는 스스로를 현실주의자보다는 이상주의자에 가까운 사람이라고 생각합니다. 늘 불가능해보일 정도로 방대해 보이는 제 꿈은 지나친 낙관주의보다는, 독창적인 아이디어와, 제가 생각하는 이상을 현실화시키기 위해 끊임없이 노력하는 면모를 가져다주었습니다. 또한 팀화이트는 소규모의 팀을 이루어 진행되는 것으로 알고 있는데, 오랜 해외 체류 경험을 통해 배운 다양성의 가치, 그리고 학창시절부터 대학까지의 학생회 경험은 이에 매우 적합할 것이라고 생각합니다.따라서, 저는 팀 화이트 활동에 매우 귀중한 자산이 될 수 있을 것이라고 확신합니다.
2020-06-05 23:59:47
김아인
팀 화이트는 부대찌개입니다. 제가 제일 좋아하는 요리이기도 한 부대찌개는, 재료들 각각이 합쳐져서 더욱 커다란 맛을 창출해냅니다. 이처럼 팀 화이트도 팀원들 각각이 합쳐져서 더욱 커다란 가치를 창출해내는 ‘상생’의 집단입니다. 저는 이러한 팀 화이트에서 4명의 팀을 이루어 협동하는 과정에서 상생의 가치를 배워 나가고 싶습니다.
저는 평소 제가 관심이 가는 분야라면 전공이 아니더라도 수업을 신청해서 듣고는 했습니다. 그렇게 들은 수업에서 다양한 사람들과 팀 과제를 해볼 기회가 있었습니다. 지금까지 제가 경험했던 ‘팀’이란, 다 같이 참여하는 것은 결코 아니었습니다. 한 명의 희생으로 결과물이 만들어지거나, 몇몇 사람들은 열심히 참여하지 않아 나머지 팀원들이 고통을 받았습니다. 그래서인지 저는 팀 화이트에서 강조하는 ‘상생’의 가치에 대해 깊이 공감하며, 꼭 경험해보고 싶다는 생각이 많이 들었습니다.
저는 이번 학기에 법 관련 교양 과목을 수강하면서, 과제로 환경 분쟁에 대한 글을 작성하게 되었습니다. 해결 방안으로 기업의 사회적 책임과 환경 경영에 대해 찾아보게 되면서, 각 기업에서 진행하고 있는 다양한 환경과 관련한 사회적 활동에 대해 알게 되었습니다. 또한 기업이 시장에서 경쟁 우위를 차지하기 위해 전략적으로 환경 경영을 이용한다는 점을 알게 된 후 기업의 브랜드 마케팅에 관심을 가지게 되었습니다. 저는 팀 화이트를 통해 기업의 사회적 책임과 관련된 브랜드 마케팅을 공부해보고 싶습니다. 또한 저는 팀 화이트의 브랜드 아카데미에서 많은 것을 배울 수 있으리라고 기대합니다. 단순히 강연을 듣는 데서 멈추는 것이 아니고 배운 점을 후기로 남기고, 이를 활용해 다양한 브랜드 마케팅에 직접 참여해보는 활동을 한다는 것을 알게 되었습니다. 이를 통해 팀 화이트는 브랜드 마케팅에 대한 저의 지식과 경험을 넓히고, 저의 관심을 마음껏 펼쳐볼 수 있는 제 인생의 재미있는 ‘실험’이 될 것이라고 생각합니다. 또한 어떤 일을 하더라도 반드시 갖추어야 할 발표 능력, 커뮤니케이션 능력, 갈등 관리 능력 등의 본질적인 소프트 스킬을 키워 나가, 저 자신을 발전시킬 수 있는 기회로 활용하고 싶습니다.
2020-06-05 23:55:38
정현아
안녕하세요, 작은 의미를 전달할 수 있는 광고를 만들고 싶은 예비 광고인 정현아입니다. 제가 팀화이트에 지원하기 된 이유는 작은 의미를 전달하기 위해서는 저 자신부터 의미와 가치를 갖춘 브랜드가 되어야 한다고 생각합니다. 또한 브랜드라는 것은 혼자만의 힘으로 이루어질 수 없다고 생각합니다. 다양한 사람들이 생각을 나누고 그 생각을 발전시켜 가치를 만드는 일 그리고 그 가치를 공감하는 일은 서로 함께 해야지만 이루어 낼 수 있다고 생각합니다. 이런 제 생각과 팀화이트의 아이덴티티가 동일하다고 생각해 팀화이트의 일원이 되어 다양한 사람들은 만나고 생각을 공유하고 서로에게 힘이 되어주는 사람이 되어 광고를 통해 다른 사람들에게도 작지만 큰 힘이 되어줄 수 있는 가치를 전달해 줄 수 있는 광고를 제작하는 광고인이 되고 싶습니다.
2020-06-05 23:54:15
서지영
#조그만 관심에서 직접 경험하고 싶다는 마음까지
브랜드는 마케팅과 다르게 변하지 않는 기업의 아이덴티티를 의미하고 제품과 관련된 인식과 경험 등 제품 기능의 이상의 가치를 느끼게 합니다.
마케팅은 기업과 소비자가 가치를 교환하는 활동을 의미합니다.
브랜딩과 마케팅은 전혀 같지 않다는 것을 알고 난 후 누구나 아는 성공한 기업인 스타벅스, 애플, 맥도날드 등은 변하지 않는 강력한 브랜드 아이덴티티를 가지고 있다는 것을 알았습니다. 그 이후로 브랜딩에 관심이 생겼고 팀 화이트를 통해 직접 프로젝트를 기획하고 실행하고 싶어서 지원하였습니다.
#세상을 바꿀 수 있는 힘, 브랜드에 있다.
기업과 소비자, 사회가 서로 도움이 되는 가치를 추구하는 팀화이트의 성격은 특히 와닿았습니다. 소비자가 기업이기도 한다는 것은 서로가 힘을 모아 더 큰 것을 만들 수 있다는 것을 깨달을 수 있었습니다. 팀화이트를 통해 기업과 소비자가 함께 웃는 세상을 목표로 지향하며 함께 성장했으면 좋겠습니다.
2020-06-05 23:54:01
박상은
1. 이중적 아이덴티티의 경계에서 +a를 만들겠습니다.
우리는 브랜드를 소비하는 동시에 생산하고 있습니다. SNS의 물결 속에서 기업만이 마케팅을 하는 것이 아니라 소비자가 전세계를 상대로 마케팅을 하고 있는 것입니다. 이러한 시대적 흐름에서 기업은 무엇보다도 소비자와의 커뮤니케이션에 힘써야 합니다. 기업과 소비자, 그 경계에 소비자포럼 ‘팀 화이트’가 있습니다. 교실에서는 배우지 못했던 ‘생생한 마케팅’을 몸으로 부딪혀 공부하면서, 기업과 소비자를 분석하고 이해하는 능력을 기르고 싶습니다. 궁극적으로는 분석하는 능력을 바탕으로 기업과 소비자 모두에게 +a를 만들어내는 기업가가 될 것입니다.
2. '1+1>2’ or ‘1+1<2’ 는 리더의 차이
팀은 함께이기에 +a를 만들어낼 수 있다고 생각합니다. 하지만 ‘단 하나’라는 팀의 원칙이 훼손되면 오히려 -a의 결과를 낳을 수도 있습니다. 학부 Campus CEO 수업에서 팀을 꾸려 모의로 창업을 해보았습니다. 저희 팀은 나이, 전공, 관심사에 차이가 심해 다른 팀들은 계획을 한단계씩 실행하고 있을 때에도, 저희 팀은 아이템조차 정하지 못하고 있었습니다. 보다못한 교수님은 팀원들을 다른 팀들로 재배정 시키셨습니다. 성공적인 팀에서 제가 본 것은 적극적인 리더였습니다. 리더가 적극적으로 차이점들을 연결하고 팀을 '하나'로 만들고 있었습니다. 하나가 되었을 때 다양한 아이디어들이 나오고 찬반에 부딪히며 가치있는 아이템으로 성장했습니다. 제가 팀 화이트가 된다면, 리더의 위치에서 혹은 리더를 돕는 위치에서 프로젝트를 진행하여 모두가 조화롭게 성취하는 팀을 만들고 싶습니다.
2020-06-05 23:57:48
조유민
저는 브랜드와 그 가치에 관심이 있는 사람들끼리 교류를 하고 싶어서 지원했습니다. 그리고 브랜드가 추구하는 방향성을 분석하면서 그와 관련된 직무 역량을 키울 수 있는 기회를 놓치고 싶지 않습니다. 또한 다양한 사람들과의 만남을 통해서 제 생각의 폭을 더 넓히고 싶고 기업들의 브랜드가치가 우리의 삶에 미치는 영향력을 파악하고 싶습니다. 끝으로 이번 활동에 참여하여 타인과 교류하는 과정에서 다른 사람들에게 선한 영향력을 미치고 제 역량을 발전시키고 싶습니다.
