#생각, 그리고 실천
대학을 4년간 다니면서 느낀 점은 생각보다 세상을 체험하고 배울 수 있는 기회가 적다는 것입니다. 교내 활동에 벗어나 더 다양한 사람들을 만나보고 싶어 여러 활동들을 살펴보면, 단순히 본인의 브랜드를 홍보하고자 '서포터즈'라는 이름 하에 대학생들을 열정페이 식으로 활용하거나, 잘 알지도 못하는 브랜드에 대해 겉핥기 식으로 공부하여 성과를 내라고 말합니다. 저는 이러한 환경에 지쳐, 차라리 '김지우만의 브랜드'를 만들어 보는 것은 어떨까 하는 마음에 유튜브에 도전하게 되었습니다. 하지만 '나'의 가치가 무엇인지, 또 '나'의 차별성은 무엇인지 고려하지 않고, 남들과 비슷한 콘텐츠로 시작한 채널이 잘 될 리가 없었습니다. 따라서 최근에는 사람들이 클릭하고 싶은 ‘정보가 가득한’ 패션 콘텐츠와 제가 비교적 더 잘 할 수 있는 ‘커버댄스’ 영상을 업로드하게 되었습니다. 다행히 구독자 수도 꾸준히 증가하고 있으며 조회수 역시 빠르게 늘고 있는 상황입니다.
#사람'들’과 브랜딩
팀 화이트를 신청한 이유는 바로 이러한 경험 덕분입니다. '브랜드'라는 단어를 진정성 있게 표현하고 다루고 있는 팀 화이트에서, '팀원'과 함께 브랜드를 공부하고 빌딩하는 경험을 할 수 있다는 점이 가장 끌렸습니다. 스스로 공부하며 성장하는 것도 의미가 있지만, 결국 '혼자' 한다는 것은 고착되기 마련입니다. 20년 상반기, '웹데일리'라는 뉴스매체의 영상콘텐츠 인턴으로 일하면서, 매일 새로 만들 콘텐츠에 대해 고민하였고, 시청자를 유입시키는 워딩 등에 대해 체감할 수 있었습니다. 다만 촬영 및 편집 방식이나 아이디어의 새로운 시각에 관한 것은 여러 사람들을 만나 이야기하는 시간이 있어야 발전할 수 있다는 생각이 들었습니다.
#새로운 자극
저는 타인에 의해 뒤처지거나 지기 싫어서 자극을 받는 성향은 절대 아닙니다. 오로지 ‘함께하는’ 모습에서 한 번 더 의지를 다잡는 편입니다. 따라서 결국 저는 팀 화이트가 필요한 사람입니다. 친구를 통해 팀 화이트의 활동에 대한 전반적인 설명을 전해 들으면서, 브랜드 아카데미를 기반으로 브랜드콘서트에 도전하고 싶었습니다. 마냥 배우기만 하는 것이 아니라 컨셉 기획, 촬영, 제작 등 다방면으로 기여할 수 있는 부분이 많을 것이라는 자신이 들었습니다. 또한 가장 흥미가 있는 것은 브랜드 서포터즈입니다. 그동안 '대학내일 아웃캠퍼스' 에디터로 활동하고 '사회 비즈니스 동아리 인액터스'를 통해 PR 활동에도 많은 노력을 들이면서 저는 성장하였습니다. 이러한 경험을 토대로 새롭게 브랜드를 기획하고 결과를 도출한다는 사실 자체가 벌써부터 새로운 설렘으로 다가오고 있습니다.
#예비 '리더’들의 모임
최근 들어 어쩌다 보니 ‘리더’라는 타이틀을 얻게 되는 경우가 많았습니다. 이제까지 ‘적극적인 팔로워’가 제게 가장 어울리는 모습이라고 생각했기 때문에, 그 자리에 있었다는 것만으로도 많은 것을 배울 수 있었습니다. 하나의 콘텐츠가 탄생하기까지 리더가 신경 써야 하는 부분은 스케줄 및 로케이션 확인, 장비의 대여, 전반적인 촬영의 흐름 등 너무나도 많았습니다. 하지만 오히려 그 과정을 통해‘좋은 팔로워’가 되기 위해서는 본인의 역할을 확실히 인지하며 커뮤니케이션하는 과정에서 적극적인 태도가 필요함을 알게 되었습니다. 그리고 당연하지만 개개인의 노력과 열정에 비례하여 퀄리티가 나온다는 것도 깨닫고 있습니다. 저는 예비 브랜드 리더들이 모인 팀 화이트에서, 어떤 자리에 있더라도 팀원 간의 관계 속에서 영향을 주고받는 모습을 기대합니다!
제가 글을 직설적으로 서술한 느낌이 들긴 하지만, 솔직하게 팀 화이트에 신청한 이유를 적고 싶었습니다. 봐 주셔서 감사합니다 😊
2020-06-05 22:06:31
이승현
안녕하세요. 선한 가치로 세상을 바꾸고 싶은, 팀 화이트 19기가 될 이승현입니다.
사회 공헌 비즈니스 동아리인 ENACTUS에서 여러 프로젝트를 진행하며 비즈니스와 사회의 상생의 중요성을 깨닫게 된 후, 세상에 선한 영향을 주는 브랜드에 많은 관심을 가지게 되었습니다. 그중에서도, 건강한 기업의 존립을 위해서는 ‘소비자’의 역할이 큰 영향을 끼친다고 생각하였고, 경제시장 내 소비자에 대해 면밀히 배우고 싶어 ‘소비자경제학과’를 복수전공으로 선택하였습니다. ‘브랜딩’은 소비자의 예민한 니즈를 파악하고, 그에 맞춰 기업의 색채를 바꾸어간다는 점에서 매우 매력적인 부분이라고 느껴졌습니다. 올바른 기업을 만들어가려면 무엇보다 소비자가 중심이 되어야 한다고 생각했고, ‘소비자 중심’의 브랜딩 전문가가 되고 싶다는 꿈을 키워왔습니다. ‘팀 화이트’의 멤버로 활동하며 브랜딩에 대한 배움을 바탕으로, 다양한 사람들을 만나는 과정에서 따듯한 ‘팀’의 가치를 실현하고 싶어 단번에 지원하였습니다.
[나의 강점; 빨간맛!]
‘기회는 준비하는 사람에게 온다’라는 말을 굳게 믿습니다. 꿈을 이루기 위해 기회의 순간을 잡기 위해 항상 최선을 다하자는 마음가짐으로 순간에 임했고, ‘팀 화이트’는 이런 제게 주어진 기회의 첫걸음이라고 생각합니다. 제 주위 사람들은 저를 열정적이고 카리스마 있는 사람이라고 평가합니다. 생각이 많고, 방향성이 뚜렷한 편이라 주어진 팀의 목표를 위해 과감하게 도전할 수 있고, 최선을 다하는 사람입니다. 열정적인 제가 가지고 있는 색은 ‘빨간색’입니다. 강렬하게 사람들의 이목을 끌 수 있는 결과물을 만들어 낼 수 있고, 따듯한 기운으로 다른 사람들의 용기를 북돋아낼 수 있는 거대한 힘을 가지고 있습니다. 이러한 제 장점은 ‘팀 화이트’의 팀원으로서, 다른 팀원들에게도 많은 동기부여가 될 수 있다고 생각합니다.
[활동 경험; 몰입과 실행]
세상에 선한 영향력을 행사할 수 있는 기업가 정신, 브랜딩, 스타트업 분야에 관심이 많아 인액터스(ENACTUS) 라는 동아리에서 활동하였습니다. ‘로미오’ 라는 팀으로 1년 반 정도 장기 프로젝트를 진행해왔습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 잊혀가는 ‘고전 소설’을 널리 알리기 위해 고전소설을 향수에 담은 ‘담다’라는 브랜드를 론칭한 것입니다. 프로젝트를 진행하기 전에, 학기 중에 주 1~2회씩 향수 매장, 향수 공방 등으로 출장을 다니며 기존 브랜드 특징과 특이사항을 구체적으로 공부하고자 하였습니다. 이후로 서울, 경기권에 있는 조향사와 향수 공방을 컨택해 직접 향수는 어떻게 만들어지는지 체험을 해보고, 향 스토리텔링에 관한 피드백을 받을 수 있었습니다. 직접 방문하여 심층적으로 인터뷰하니 영세 조향사들의 니즈가 무엇인지 확인할 수 있었고, 이를 바탕으로 ‘고전 향수 조향사’라는 새로운 직업을 창출할 수 있었습니다. 더 나아가 직접 <박씨전>, <심청전>, <장화홍련전>, <해와 달이 된 오누이>를 모티브로 한 시제품을 제작하였고, ‘담다’라는 브랜드를 론칭해볼 수 있었습니다.
이러한 경험은 ‘브랜딩’이란 무엇인지에 대해 깊이 고민할 수 있었던 시간들이었습니다. 다양한 향수 브랜드 속에서 ‘우리의 브랜드는 무엇인지, 추구하는 가치는 무엇인지, 사람들에게 어떻게 인지되어야 할 것인지’와 같은 물음의 과정을 거치며 기존 인사이트를 많이 탐구해보고, 이를 적용해 보는 일련의 과정은 브랜딩에 대한 안목을 심어주는 중요한 자산이 되었습니다. 또한, 5명의 팀원과 함께해 더 나은 가치를 생산해낼 수 있었기에 ‘협업’의 가치를 다시금 일깨워주는 활동이었습니다.
[나의 포부; 인문학 감성을 바탕으로!]
프로젝트를 꾸려나가는 것에 흥미가 있어서 다양한 도전을 해왔습니다. 대부분 팀 중심 활동이다 보니 기획하는 과정부터, 팀 운영, 실행하는 것에 있어 등 많은 난관에 부딪히고, 실패한 경험도 많습니다. 제가 만나게 될 팀원들도 저와 같은 고민을 겪었던 사람들이 많으리라 생각합니다. 저는 이들과 이야기를 나누며, 올바른 팀의 가치가 무엇인지 진지하게 고민하고, 같은 목표를 성취하며 따듯한 가치를 실현하고 싶습니다.
한국어문학부를 본전공으로 소비자경제학과를 복수전공하고 있습니다. 남들과 차별화된 인문학적 감성을 바탕으로 소비자와 기업이 상생하는 방법에 대해 마음으로 느끼고, 고찰하고, 실행해 나갈 것입니다. 브랜딩 전문가를 꿈꾸는 사람으로서, 이 활동이 실제 현업에서도 활동할 때 매우 큰 자양분이 될 것으로 생각합니다. 저의 가장 큰 관심 분야인 ‘브랜딩’과 ‘팀’이 맞닿은 이곳에서 함께 꿈꾸고, 함께 생각하고, 함께 실천하고 싶습니다.
2020-06-05 13:08:33
김현진
저는 중학생때부터 평생의 꿈이 교사였습니다. 10여년 간 변함없이 꿈꿔온 것이기에 저는 저의 꿈이 변하지 않을 줄 알았습니다. 교사가 되기 위해 학과도 원하던 과로 진입했고, 교직이수 신청도 했습니다. 그러다 우연히 평소에 전혀 관심도 없던 경영 전공인 마케팅 수업을 듣게 되었는데 머리를 한 대 맞은 기분이었습니다. '전공 수업이 이렇게 재미있을 수 있구나.'라는 생각이 들어 매시간 집중하게 되었고, 수업을 들으며 머리에 번뜩이며 깨닫게 되는 것들이 많아 전율을 느끼기까지 하였습니다. 주변 친구들이 모두 경영학과를 전공할 때도 경영학과에 단 한 번의 관심도 없었던 저는 마케팅의 짜릿함과 매력에 매료되어 평생 꿈꿔온 교사 대신 창의적인 마케터로 장래희망을 바꾸었고 지금은 경영학과를 복수전공 하고 있습니다. 하지만 이러한 것들을 이론으로만 배운다는 점이 너무 아쉬웠습니다. 수업시간에 팀플을 진행하기도 했지만 실무에서의 마케팅을 알기에는 매우 부족했습니다. 이 때문에 저는 마케팅 관련 대외활동을 해야겠다고 느꼈습니다. 그러다 '팀화이트'를 발견하였고, 저의 부족한 마케팅 역량을 강화시켜줄 수 있는 최고의 대외활동이라고 생각하였습니다. 사실 다른 대외활동 같은 경우는 아무래도 자사 아이템의 '홍보'가 가장 중요하기 때문에 마케팅 역량을 키워주기에는 무리가 있겠다고 판단하였습니다. 한 수업만을 듣고 긴 고민 끝에 오랜 꿈을 마케터로 바꾼 저는 마케팅에 대한 열정과 욕망이 누구보다도 크다고 자부합니다. '해야 해서'하는 활동과 '하고 싶어서' 하는 활동은 과정뿐만 아니라 결과와 성과도 다르다고 생각합니다. 팀화이트 활동을 '하고 싶어서' 지원하는 제가 팀화이트가 된다면 최대한으로 많은 유익한 것들을 얻어갈 수 있으며, 팀화이트에도 좋은 영향을 끼칠 수 있을 것이라 생각합니다. 감사합니다 :)
2020-06-05 12:10:46
김유빈
안녕하세요!
다양한 분야에 도전하고 끝없이 노력하며 나만의 브랜드를 구축해 나가고 있는 김유빈입니다.
학과 특강으로 버거킹의 마케팅 부서에서 일하고 계시는 분의 이야기를 듣고 ‘브랜드’에 관심을 가지게 되었습니다. 특강을 듣기 전 버거킹은 다른 패스트푸드 음식점에 비해 가격이 비싸다고 생각했고, 강연자분께서도 저처럼 생각하는 사람이 많다는 것을 이야기했습니다. 그래서 제가 느낀 것이 다른 사람들도 경험할 수 있는 것이라는 점을 깨닫고, 소비자의 관점에서 브랜드를 바라보는 시각이 중요하다는 것을 알 수 있었습니다. 그리고 반려동물을 키우는 인구가 증가함에 따라 반려견도 함께 버거킹을 즐길 수 있도록 반려견을 위한 와퍼 ‘독퍼’를 출시하며, 소비자들과 상생하는 모습이 인상적이었습니다. 이 과정 속에서 브랜드가 가지는 가치에 대해 탐구하고, 브랜드 이미지가 소비자에게 어떠한 영향을 끼치는지 궁금해졌습니다.
팀 화이트는 제 궁금증을 해소시켜줄 수 있는 가장 적합한 활동입니다. 다른 곳에서 경험할 수 없는 ‘브랜드아카데미’로 머리와 가슴으로 배우고, 삶에서 실천하는 3H를 바라왔기 때문입니다. 지금까지는 머리와 가슴으로 브랜드에 대해 일부만 배웠습니다. 그래서 팀 화이트에서 제대로 된 교육을 받고, 사람들의 공감을 얻어낼 수 있는 스토리텔링으로 감동을 줄 수 있는 브랜드 전문가로 성장하고 싶습니다.
동아리 임원진을 하거나 팀장을 맡아 다양한 행사를 직접 기획하면서 저는 긍정적이고 활기찬 사람이 되었습니다. 행사나 팀 프로젝트를 진행할 때, 맡은 것에 책임감을 갖고 최선을 다하며 누가 시키지 않아도 먼저 자료조사를 하고 아이디어를 제안하다 보니 팀원들이 ‘서칭 머신’이라는 별명을 지어주기도 했습니다. 그리고 편안한 분위기에서 회의하는 것이 좋은 회의를 만드는 밑거름이라고 생각하여 먼저 말을 걸고 웃으면서 회의를 하기 위해 노력합니다. 이 과정 속에서 백지에서 시작하여 하나씩 성과를 내어가는 성취감과 어려운 난관에 부딪혀도 할 수 있다는 마음가짐을 가질 수 있었고 제 삶 속 하나의 원동력이 되었습니다. 따라서 무엇이든 최선을 다하고 항상 배우는 마음가짐으로 임하며 제 이름 석 자, 팀 화이트와 함께 ‘김유빈’이라는 브랜드를 구축해 나가고 싶습니다.
2020-06-05 12:10:34
김은중
안녕하세요!
스포츠 경영 및 마케팅에 관심이 있어 향후 스포츠 산업에서 종사하고 싶은‘김은중’입니다.
＃ Just do It (일단 한 번 해봐!)
많은 사람에게 익숙한 글로벌 스포츠 브랜드인 ‘NIKE’의 슬로건은 ‘Just do it’입니다. 이 뜻을 한국말로 직역하면 ‘일단 한 번 해봐’입니다.
대학교에 입학을 하는 순간부터 이전에는 겪어보지 못했던 수많은 선택지가 우리 앞에 나타납니다. 우리에게 주어진 선택지 중에서 우리는 한정된 선택지만을 고르게 됩니다. 그렇다면 선택을 한 근거, 이유는 무엇일까에 대한 질문이 자신에게 던져지게 됩니다. 제가 지금까지 했던 선택의 기준은 첫 번째는 ‘재미’, 두 번째는 ‘배움’이었습니다. 이 두 가지 기준을 충족하면 저는 여지없이 ‘Just do it’ 했습니다. 한 가지 예로 저의 ‘밴드 동아리’를 들고 싶습니다. 단 한 번도 음악 동아리를 한 적이 없었고, 심지어 단 한 번도 배우지 않았던 악기인 드럼 파트에 주저하지 않고 지원을 하게 됩니다. 그 이유는 간단합니다. 평소 음악을 굉장히 좋아하고, 새로운 악기를 배울 수 있다는 것 때문이었습니다. 그렇게 주저하지 않고 ‘일단 한 번 해본’ 밴드 동아리에서 드럼을 배우고 연습하며 3번의 정기공연, 1번의 특별공연을 성공적으로 하였습니다.
‘팀 화이트’ 역시 저의 대학 생활 중 많은 선택지 중 한 가지이지만 저에게는 특별합니다. 그 이유는 경영, 마케팅에 관심이 있는 저에게 ‘브랜드’라는 키워드는 굉장히 매력적으로 다가왔고 설렘을 주었습니다. 다시 말해 무척 재미있는 활동이 될 것이라는 생각이 들었습니다. 또한 ‘팀 화이트’ 활동을 하면서 얻을 수 있는 이론적인 지식과 실무적인 지식을 통해 한 층 발전할 수 있으며 제 꿈의 한 발짝 다가갈 수 있다는 생각이 들었습니다. 마지막으로 ‘브랜드’라는 키워드로 모인 다양한 사람들과 소통, 상호작용을 하며 함께 성장해나가고 싶은 마음이 들어 주저하지 않고 지원하게 되었습니다.
＃ Impossible is nothing (불가능, 그것은 아무것도 아니다.)
나이키와 함께 글로벌 스포츠 시장을 이끌어가는 아디다스의 슬로건은 ‘Impossible is nothing’입니다. 한국어로 ‘불가능, 그것은 아무것도 아니다.’라고 알려져 있습니다. 아디다스는 위의 슬로건을 통해 ‘도전’이라는 메시지를 전달하고 있습니다.
우리는 원하는 것, 원하는 꿈, 원하는 목표를 이루기 위해서 반드시 ‘도전’을 해야 합니다. 새로운 환경에 도전을 해야 하며, 더 높은 상대에게 도전을 해야 하고, 자신 스스로에게 도전을 해야 합니다. ‘도전’은 언제나 고통이 뒤따르고 고난이 뒤따릅니다. 하지만 저는 지금까지 끊임없이 ‘도전’을 해왔습니다.
어려서부터 또래보다 왜소했던 저는 운동보다는 피아노, 미술 학원에 다니곤 했습니다. 그러던 중 우연히 축구를 하고 있는 사람들을 보게 되었고, 그 뒤로 축구에 빠지게 됩니다. 시간이 지날수록 축구에 점점 더 깊이 빠져들게 되었고, 어린 나이에 축구선수가 되겠다는 꿈을 가지고 엘리트 축구부에 들어가 꿈을 위한 여정을 시작하게 됩니다. 또래보다 왜소했던 저는 축구를 하는 것 자체가 도전이었으며, 고난이었습니다. 부딪히면 넘어지고 걸려 넘어졌지만 포기하지 않고 계속해서 도전하였습니다.
그렇게 끊임없이 꿈을 위해 도전을 하던 과정에서 많은 고민과 생각을 하며 꿈을 바꾸게 됩니다. 그 꿈은 명문대학교에 입학을 하여 대한민국 스포츠 산업 발전에 기여를 하고 싶다는 것이었습니다. 이 또한 저에게 큰 도전이었습니다. 남들보다 뒤처진 학업 성적을 끌어올려야 했으며, 주변의 시선과 편견을 이겨내야만 했습니다. 그렇게 꿈을 위해 도전을 하였고, 고통과 고난의 과정을 겪으며 결국에는 목표를 이뤄냈습니다.
대학생이 되어서도 계속해서 도전하며 제 꿈에 한 발짝 나아가기 위해 노력하고 있습니다.
계속해서 도전하는 태도와 경험으로 인해 저에게 도전은 두렵지 않습니다. 오히려 도전하면서 배울 수 있는 것들에 집중을 하며 도전을 즐기고 있습니다. ‘팀 화이트’도 제게는 도전이며, 그 도전을 통해 배우는 것들은 굉장히 의미 있고 소중한 경험이 될 것이라고 확신합니다.
＃ Think small (작게 생각하라)
자동차 제조회사인 폭스바겐의 유명한 슬로건은 ‘Think small’입니다. 한국말로 하면 ‘작게 생각하라’라는 뜻입니다. 당시 사람들은 “차는 큰 것이 좋은 것이다.”라는 인식이 강했습니다.하지만 경쟁사들에 비해 작은 차를 만들었던 폭스바겐은 ‘Think small’이라는 슬로건을 내걸며 정면돌파를 합니다. 이는 자신들의 차는 조금 작지만 기술이나 가격적인 측면에서는 다른 차들과 부족할 것이 없다라는 메시지를 전달하고 있습니다. 즉, 단점을 숨기려 하지 않고 드러냄과 동시에 단점을 장점으로 승화하려는 의도를 가지고 있습니다. 저도 폭스바겐의 ‘Think small’이라는 슬로건처럼 단점을 얘기해보고자 합니다.
저의 단점은 과도하게 ‘신중’하다는 것입니다. 저에게 주어진 과제 혹은 업무가 있을 때 과도하게 신중하여 여러 번의 검토를 거치게 되고 그에 따라 시간이 오래 걸린다는 문제가 야기됩니다. 또한 팀을 꾸려 과제를 진행할 때도 과도하게 신중한 성격으로 일이 효율적이고 진행되지 않았던 경험이 있습니다. 그래서 이를 극복하기 위해 개인 과제 혹은 업무는 오래 걸린다는 점을 감안하여 누구보다 빠르게 시작을 하여 완벽한 결과물을 만들어내기 위해 노력하였습니다. 팀을 꾸려 과제를 진행할 때에는 좀 더 효율적으로 과제를 수행하기 위해 전체적인 업무 분담과 타임라인을 세부적으로 계획하여 진행하였습니다. 이렇게 하니 ‘신중함’은 오히려 단점보다는 장점이 되어 더 완성도 있는 결과물을 가져다주면서 효율성 또한 떨어뜨리지 않았습니다.
저에게 특별한 선택지인 ‘팀 화이트’에 주저하지 않고(Just do it) 지원하였습니다. ‘팀 화이트’ 활동을 하면서 배울 수 있는 것, 경험할 수 있는 것에 집중하며 도전(Impossible is nothing)할 것입니다. 저의 단점을 장점으로 승화하여(Think small) ‘팀 화이트’ 활동을 재미있고 열정적으로 해보고 싶습니다.
2020-06-05 19:50:12
유지원
<브랜딩: 자기 자신으로 살아가는 방법>
저는 저에게 관심이 많습니다. 제 안의 진정한 모습을 찾아내고 저의 신념을 쫓는 과정은 제가 인생에서 가장 많은 가치를 두는 부분입니다. 시장에서 브랜딩을 하는 과정도 이와 같다고 생각합니다. 특정 브랜드만이 가진 가치를 발굴해내고 이를 소비자들에게 효과적으로 전달하는 '브랜딩'은 끊임없이 자아를 쫓고 개성을 표현하길 원하는 저에게 있어 너무나 매력적인 과제로 다가왔습니다. 때문에 팀 화이트의 19기 팀원이 되어 브랜딩에 대한 이해를 더욱 높이고 직접 브랜딩 과정에 참여하며, 제가 저로서 살아가는 방법을 배우고 싶습니다.
<집을 위한 작은 사치 ‘Roomy’>
브랜딩에 관심이 많은 저에게 가장 즐거웠던 전공 수업은 작년에 이수한 창업 수업이었습니다. 저는 1인 가구를 위한 인테리어 서비스를 제공하는 사업인 ‘roomy(루미)’를 기획했습니다. 지불 능력이 다소 낮은 젊은 세대의 1인 가구를 타깃층으로 설정하였기 때문에, 브랜드의 컨셉은 ‘집을 위한 작은 사치’로 설정하였습니다. 이에 걸맞게 브랜드의 이름과 로고를 디자인하는 것에서부터 시장과 경쟁사를 분석하여 적절히 벤치마킹함과 동시에 자사를 차별화할 수 있는 전략을 기획해야 했습니다. 저는 이 프로젝트를 진행하는 동안 한 브랜드에 대하여 특정 소비자를 타겟팅하고, 그들이 특정 브랜드에 관심을 갖도록 적절한 방안을 기획한다는 것은 매우 흥미로움과 동시에 저와 잘 맞는 일이라는 것을 느끼게 되었으며, 다시 한번 브랜드 마케터로서 일하고 싶은 의지를 되새길 수 있었습니다.
<Oldies But Goodies>
제일기획 아이디어 페스티벌에 참여하여 믹스커피 ‘맥심’이 2035세대에게도 어필할 수 있는 프로모션 방안을 기획한 적이 있습니다. 저는 우선 맥심이 브랜드 컨셉으로 내세우는 ‘Oldies But Goodies’의 의미를 충실히 추구하기 위해 ‘오래됐지만 좋은 맥심 커피’처럼, 오래전 유행했던 문화이지만 젊은 세대도 즐길 수 있는 무언가를 활용하여 프로모션을 진행하고자 했습니다. 그때 고안해낸 것은 80년대의 롤러장을 재현한 플래그십 스토어였습니다. 또한 옛 시절의 기차표와 같은 디자인으로 롤러장의 쿠폰을 만들어 상품 패키징에 활용하고, 인플루언서 마케팅 효과를 얻기 위해 롤러장 방문자들을 대상으로 SNS 이벤트를 기획하였으며, 맥심으로 다방 커피를 재현하여 롤러장 방문자들에게 선보이는 등 플래그십 스토어를 통해 브랜드의 홍보를 제고할 수 있는 방안들을 준비하였습니다. 이와 같은 프로모션을 준비하는 과정은 소비자에게 특정 브랜드를 새롭게 각인시킬 수 있는 전략을 기획한다는 점에서 매우 즐거웠습니다.
2020-06-08 19:47:07
최영주
#지원 동기
안녕하세요. 저는 서울대학교 인문계열에 재학 중이며, 다음 학기 국사학과 진입 예정인 학생입니다. 역사에 대한 저의 관심은 박물관, 전시회 등으로 이어졌고 점차 문화 기획에 대한 관심이 생겼습니다. 예술, 문화, 여가 전반에 대해 그 가치를 알리고 보다 많은 사람들이 문화를 향유할 수 있도록 소통의 창을 만들고 싶습니다. 이를 위해 팀 화이트 활동으로 브랜드와 마케터에 대한 전문 지식을 배우고 이를 실제로 적용해보며, 이후 다양한 곳으로 확장해 나갈 수 있는 힘을 기르고 싶습니다.
#브랜딩의 중요성을 실패의 경험으로 깨닫다
‘브랜드’란 ‘그 자신만의 특성’이 필수 요소라고 생각합니다. 다른 것과는 구별되는, 자신만의 확실한 정체성을 일관적으로 펼쳐나갈 때 비로소 단순한 단체, 사업이 ‘브랜드’로서 거듭날 것입니다.
대학에 입학한 뒤, 같은 반 동기들과 ‘장터’ 행사를 열게 되었습니다. 예산 설정, 물품 구매, 역할 분배 및 실제 판매까지 모두 저희 스스로 최선을 다했지만, 결과는 참혹했습니다. 한 사람당 이윤이 300원씩만 돌아가게 되었고, 이마저도 저희가 들인 노동을 생각하면 오히려 손해였습니다. 그래서 저는 다른 반들의 성공적인 장터 행사와 저희 반의 장터를 비교해보았습니다. 그리고 깨달은 점은, 저희는 ‘자신만의 콘셉트’를 결여하고 있다는 것이었습니다. 예컨대 중문과 반은 중화 요리집을 연상시키는 메뉴를 팔며 자신만의 특성을 적극적으로 활용하여 학생들을 끌어들인 반면, 저희는 평범한 포장마차처럼 운영한 것에 그쳤습니다. 만약 저희가 국사학과 반으로서의 정체성을 활용해서 성공적으로 마케팅을 해냈다면, 저희는 수익을 내고 학생들은 저희가 판매하는 재화로부터 즐거움을 얻어 서로 윈-윈의 결과를 얻을 수 있었을 것입니다. 이러한 실패의 경험 덕분에, 저는 브랜딩과 그것을 마케팅하는 것이 프로젝트의 결과를 완전히 뒤바꿀 수 있다는 사실을 깨달을 수 있었습니다.
#팀화이트를 통해 이루고 싶은 것
고등학교 때 서울 관광 공사에 지하철역의 브랜드화에 대한 제안서를 낸 적이 있습니다. 외국인들의 관광 경험을 개선하는 것에 대한 과제의 일환이었는데, 한국의 지하철역은 질서있고 청결하지만 그 자체만의 정체성이 부족하다고 느꼈습니다. 그래서 경복궁역 등 역사 유적지가 주위가 있는 역들을 중심으로, 그러한 역사 문화적 특성을 시‧청각적으로 느낄 수 있도록 역 내부 공간을 디자인한 제안서를 제출했습니다. 이처럼 주위를 둘러보면 브랜드 마케팅이 필요한 곳이 많습니다. 교내의 전통 찻집에서부터, 젠트리피케이션이 일어나고 있는 대학가까지, 팀화이트 활동을 통한 능력을 바탕으로 이런 주위 장소들의 브랜드화를 이끌어 나가는 역할을 맡고 싶습니다.
2020-06-05 11:41:16
왕현영
[브랜드의 가치와 상생하는 사회]
왜 한국 사람들은 기업에 대해 부정적으로 인식할까요?
이번 학기에 윤리경영에 대한 과목을 수강하면서 팀프로젝트를 위한 조사를 진행하던 중 세계경제포럼(WEF)에서 시행한 '기업 윤리경영 평가'에서 한국의 순위는 매년 하락하고 있으며 2016년에는 137개국 중 98위를 기록하였다는 것을 알게되었습니다.
이는 기업이 이윤추구라는 목적에만 집중하여 기업-사회-소비자가 함께하는 사회에서 기업이 가질 수 있는 영향력을 긍정적인 방향으로 미치지 못하였기 때문에 발생한 결과라고 생각합니다.
기업의 사회적 공헌에 대한 사람들의 관심이 높아지고 있는 추세에 따라 기업은 단순히 보여주기 또는 일회성으로 그칠 수 있는 기업의 사회적 책임에서 나아가 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하여 공유가치의 총량을 확대할 수 있는 CSV(Creating Shared Value) 비즈니스 모델을 추구하여 단순히 이윤을 추구하는 기업이 아니라 우리 사회의 일부이자 선한 영향력을 통해 '함께 성장해나가는 상생 사회'를 만드는 '브랜드'로서 인식될 수 있도록 나아가야 할 것입니다.
팀화이트를 통해 브랜드에 대해 배우고 브랜드를 연구하면서 '기업과 소비자가 함께 웃을 수 있는', '세상의 변화'를 만들어 낼 수 있는 사회를 만들어 나가는데 기여하고 싶습니다.
['나'라는 브랜드]
저는 이제 대학교라는 공간 안에서는 적은 나이는 아니라고 생각합니다. 하지만 저의 삶을 뒤돌아봤을 때, 항상 더 나은 사람, 계속해서 성장하는 사람이 되기 위해 노력했던 것에 비해 '나'라는 브랜드를 정립하고 이를 발전시켜 나가는 것에는 부족했다고 생각합니다. 단순히 남들의 가치에 따라가거나 사회의 기준에 맞추기 위해 노력한 시간들도 분명히 존재했기에 저를 되돌아보고 저에 대해 확신을 갖는 시간은 지금까지 많이 부족했다고 생각합니다.
팀화이트 활동을 '나'에 대해 되돌아보고 '나'라는 브랜드를 만들어나가고, 더 성장시키는 발판으로 삼고, '상생'의 가치를 실현하는데 보다 능동적이고 적극적으로 참여하는 사사람이 되고 싶습니다.
2020-06-05 11:34:36
송지혜
[어떤 곳에서든 중요한 '브랜드']
평소 소비자로서 내가 보는 제품, 광고에 이끌려서 구입하게 되는 과정이 궁금하여 자연스럽게 마케팅에 관심을 가지고 되었습니다. 저희 소비 패턴, 과정을 분석해보면 항상 브랜드가 중심이었습니다. 과자를 사먹을 때도, 옷을 살 때도, 브랜드가 가진 이미지 혹은 그 브랜드가 추구하는 가치를 먼저 따져 구입하였습니다. 각각의 제품의 퀄리티와 제품 마케팅도 중요하지만 기업이 가진 브랜드 이미지 자체가 소비자에게 큰 영향을 끼치는 것을 깨닫고 브랜드 마케팅을 공부하고 싶어졌습니다. 요즘 시대에서 '브랜드'란 기업 소비 시장 뿐 아니라 기업 내 문화, 혹은 인간 개인에게도 중요하고 필요한 것이므로 팀 화이트를 통해서 더욱 알차고 깊게 배우고 싶습니다.
[내가 추구하는 '브랜드']
브랜드에서 고급화 혹은 친근한 이미지, 혹은 브랜드 제품의 퀄리티보다 더 중요한 점은 더 나은 세상을 추구하는 브랜드의 가치라고 생각합니다. 자신을 위한 제품 뿐 아니라 모두를 위한 제품을 사람들은 추구합니다. 사람들은 조금 더 환경을 생각하는 브랜드, 혹은 지구 기아 문제에 관심을 가지는 브랜드, 여성을 생각하는 브랜드를 보며 그 브랜드를 통해 간단한 소비 행태를 함으로써 자신도 그 뜻에 동의하며 도움을 주었다는 생각을 하게 됩니다. 저는 기업의 이윤과 함께 다른 권리, 가치도 생각하는, 즉 '상생'의 가치를 추구하는 브랜드를 만들어가고 싶습니다.
2020-06-05 11:27:05
박대성
이번 학기에 마케팅원론이라는 과목을 수강하면서 마케팅이란 직무에 큰 흥미를 가지게 되었습니다. How to do에 따라 세상 어떠한 것이든 가치를 새롭게 설정할 수 있다는 점이 저에게 큰 매력으로 다가왔습니다. 여기서 이제 저는 흥미를 느꼈다는 생각에 멈추지 않고 더욱더 점진적이고 발전적인 삶의 변화를 이끌어 나가기 위해서 이번 팀 화이트 19기에 지원하게 됐습니다. 이번 팀 화이트 19기 활동을 시작으로 브랜드가 가지는 가치에 대해서 탐구하고 브랜드 가치를 높일 수 있는 구체적인 방법을 배워 나간 후 제가 가진 창의력과 이를 결합하여 이 시대의 새로운 브랜드 리더로서 활약하고 싶습니다.
아울러 현재 한국기술교육대학교 신문사 정기자로 1년반 동안 활동하고 있어 기사 작문, 기사를 쓰기 위한 콘텐츠 기획 등에 대한 능력에 자부심을 갖고 있고 흥미 또한 크게 갖고 있습니다. 팀 화이트 19기에 합격해서 활동한다면 이러한 능력만큼은 남들에게 뒤지지 않을 것이라고 자부할 수 있습니다.
예전부터 미완의 스케치들에 창의력이라는 물감으로 색을 입혀 멋있는 그림을 만들어 내고자 하는 욕망이 있었습니다. 저는 이번 팀 화이트라는 하얀 바탕에 물감을 사용해 멋있는 그림을 완성하고 나가면 좋을 것 같다는 생각이 들었습니다. 꼭 이번 활동을 함께하고 싶습니다. 읽어주셔서 감사합니다.
