저는 매우 간단하면서 근본적인 이유로 이번 팀화이트에 지원했습니다. 저는 브랜드에 대한 궁금증과 호기심이 생겨 브랜드를 더욱 깊이 있게 탐구하고자 했고, 팀화이트의 커리큘럼을 통해 이론을 학습하고 또한 실습을 통해 그 이론들을 활용하는 과정을 거쳐 브랜드를 진정으로 체화할 수 있는 좋은 기회라고 생각해 지원했습니다.
저는 학교에서 배우는 이론적인 부분만으론 진정한 경영을 탐구하기 어렵다고 생각해 지난 1년간 교내에 있는 실전경영전략학회를 통해 스타트업 업체들과 산학협력을 진행하면서 기업측에서 제안한 과제들에 대한 알맞는 솔루션 혹은 전략을 제안하고 더 나아가 그 전략들을 업체와 지속적인 논의를 거쳐 프로토타입을 개발해나가는 과정들을 통해 실제로 전략을 실행하는 경험을 해봤습니다. 그러다 저는 이런 활동을 하면서 브랜드에 대한 관심이 생겨 더 탐구하고 싶은 니즈가 생겼는데, 그 이유는 제 생각으로는 브랜딩이 소비를 유발하고 충성도를 쌓는데 있어 가장 큰 요인이라고 봤고 그렇기에 브랜딩이 기업에게 있어 가장 중요하다고 봤기 때문입니다.
만약, 모든 사람들이 합리적인 소비자였다면 지금의 우리가 아는 수많은 기업들은 존재하지 않았을 것이고 경제도 지금처럼 성장하지 못했고 그렇기에 소비자들의 비합리성을 자극하는 것이 매우 중요하다고 봅니다. 그래서 각 기업들은 브랜드를 활용해 각 기업만의 정체성을 전달해 소비자들의 비합리성을 자극하여 충성도를 높이는 전략을 세웠고 이는 적중했습니다. 이를 대표할 수 있는 예시로는 스타벅스가 있다고 봅니다. 단순히 커피를 파는 프랜차이즈이지만 스타벅스에 대한 충성도는 그 어떤 커피 프랜차이즈보다 높습니다. 이를 증명하는 대표적인 사례로 저는 드라이브 스루로 보고 있습니다. 자동차에서 커피를 마시고자 하는 소비자들의 수고를 덜어주기 위해 시작한 드라이브 스루에서 스타벅스는 매우 큰 성공을 거뒀지만, 다른 경쟁 커피 프랜차이즈들은 실패로 돌아가고 말았습니다. 같은 서비스를 제공하고 심지어 가격도 더 저렴하게 판매하는 경쟁사도 있었지만 오로지 스타벅스만 성공했는데, 이는 스타벅스라는 브랜드에 대한 소비자들의 충성도가 “굳이 먼 곳에 있는 스타벅스 드라이브 스루에 방문에 커피를 사야지”일 정도로 두터워서 가능했던 것이고 이는 스타벅스의 브랜드 가치로 증명되어지고 있습니다. 그 외에도, 사람들은 타 업체 제품보다 가격이 더 비싼 스타벅스 텀블러 등 이 브랜드의 MD에 열광하고 신메뉴에 열광하고 있는데 이러한 현상들은 스타벅스가 소비자들에게 타 경쟁업체와는 차별화된 브랜드 가치를 제공함으로써 소비자들의 충성도를 높여 나타난 상황이라고 생각합니다.
이를 통해, 결국 저는 어떠한 브랜드를 어떻게 전달하느냐가 기업의 성공을 좌우하는 가장 중요한 요소라고 판단했고, 그래서 더욱 브랜드를 공부하고 싶게 되었습니다. “어떻게 브랜딩을 해야 소비자들의 비합리성을 유발하고 충성도를 쌓을 수 있을까?”에 대한 궁금증과 그렇다고 모든 브랜딩이 비합리성을 자극하는 것이 아니기도 하고 제가 아직 브랜드에 대하여 무지한 부분이 있기에 브랜드 그 자체 및 이 속에 있는 메커니즘을 깊이 있게 공부하여 단순히 학업에서 배우는 것보다 더 폭넓게 브랜드를 이해하고 싶은 니즈가 생겼습니다. 그리고 팀화이트는 브랜드에 대한 기초적인 이론의 이해부터 실제로 실습을 통해 이 이론을 적용해보고 성공적인 브랜딩 사례들에 대한 케이스 스터디 및 전략 기획이라는 체계적인 커리큘럼으로 이뤄져 있고, 이 커리큘럼은 제가 혁신적인 브랜드 전문인으로 성장하는데 있어 큰 도움을 될 것이라고 확신하기에 이번 팀 화이트 22기에 지원하게 되었습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다!
2022-01-19 17:09:16
이의재
안녕하세요 사람들의 눈길을 끄는 브랜드를 만들고 싶은 이의재 입니다.
애플이어서 감성있다, 삼성이라서 이쁘다, 어떤 브랜드라서 감성있고 예쁘다 라는 말을 들었을때
왜 그런것일까? 의문점이 들었습니다. 그래서 왜 그럴까 찾아본 결과 브랜드에는 브랜드의 힘이 있고 이 힘은 사람들의 인식을 통해 만들어질 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 이렇게 알게된 것을 토대로 한번 제가 직접 브랜드를 만들어 보았지만 결과물이 생각보다 만족스럽게 나오지 않게 되어서 실망했던 적이 있습니다. 이런 실패를 격지 않기 위해서 저에게 필요한건 브랜드에 대해서 더 배우고 이해하는것이 필요하다 생각하게 되어 팀 화이트에 지원하게 되었습니다.
팀 화이트에서 여러가지 활동을 하며 더 배워서 좀 더 입체감있고 사람들의 눈길을 끌 수 있는 브랜드를 만들어 보고 싶습니다.
2022-01-13 16:59:00
박현주
카카오 택시, 카카오 버스, 카카오 뱅크, 카카오톡 등 '카카오'라는 브랜드는 현재 유명한 브랜드 중 하나입니다. 이러한 '카카오'라는 브랜드가 원 사업인 카카오톡 뿐만 아니라 카카오 뱅크 등 다양한 사업에서 성공하게 된 것은 '카카오프렌즈의 캐릭터가 귀여웠기 때문에'라는 단순한 이유였습니다. 이런 이유만으로도 소비자의 흥미를 유도하여 소비를 하게 만드는 브랜드의 힘이 되게 매력적으로 느껴졌습니다. 이처럼 브랜드는 나를 포함한 다양한 소비자들의 일상생활에 큰 영향을 끼치는구나를 느끼게 되었습니다. 그러던 도중 본교의 취업지원센터 직업북의 내용을 보고 팀화이트라는 브랜딩에 대해 심층적으로 배울 수 있는 대외활동을 알게되어 신청하게 되었습니다.
2022-01-13 02:05:36
정연경
브랜딩에 관심이 많아 신청하게 되었습니다.
2022-01-13 01:14:44
박수린
지난 해 사회적 가치 연구 공모전에서 창업형으로 참여하며 실제로 사회적 가치 활동을 실행해 보았습니다. 좋은 메세지를 담은 사업이었음에도 이를 사람들에게 공감시키는 것은 매우 어렵다는 것을 느꼈습니다. 그때 느낀 것은 매력적인 브랜딩이 필요하다는 것이었습니다. 저는 팀화이트에서 브랜딩에서 제가 느꼈던 갈증을 해소하고자 합니다.
점점 더 브랜드의 힘은 커져가고 있습니다. 브랜드에 팬이기 때문에 제품을 구매하는 사람들이 늘어나고, 브랜드의 신념에 동의해 돈을 기꺼히 지불합니다. 오늘날 기회는 매력적인 브랜드와 그 브랜드의 신념과 이야기에 공감하는 사람들이 만들어 간다고 믿습니다. 이는 제품이나 회사에서 그치지 않고 한 개인에게도 적용되는 이야기일 것이라 생각합니다. 좋은 이야기를 만드는 법을 배우고 싶습니다.
2022-01-13 00:43:33
박주미
안녕하세요, 세상의 수많은 사람들 가운데 단 한 사람, 단 하나의 브랜드를 꾸려나가고 있는 컨셉츄얼리스트 박주미입니다.
제가 처음 브랜드라는 것에 대해 깊게 생각하게 된 계기는 ‘무인양품’이라는 브랜드명에 대해 의문을 품기 시작할 때였습니다. 브랜드란 그저 무언가의 상표 정도로 느끼며 살아가고 있었는데, 어느 날 ‘무인양품’의 브랜드명이 거슬리기 시작했습니다. “무인양품은 브랜드가 아니라는데, 브랜드의 역할을 하고 있잖아?”라는 생각이 들며 동시에 “브랜드가 뭐야?”라는 의문이 들었습니다. 찾아보니 ‘무인양품’은 ‘특징이 없는 좋은 상품’을 만들어낸다는 정체성을 가지고 양질의 상품을 생산한다고 합니다. ‘무인양품’은 특징이 없다는 것이 특징이 되었고, 그 특징으로 하나의 브랜드가 되었습니다.
스스로에게 던진 “브랜드가 뭐야?”라는 질문에 저는 ‘개념을 명확하게 해 세상을 설득시키는 사람들’이라고 답을 매겼습니다. 브랜딩이란 결국 내가 가진 신념과 재능 등을 세상이 원하게 하는 것입니다. 우리는 누구나 컨셉츄얼리스트이고, 누구나 브랜드를 하나씩 가지고 있습니다. 그리고 저는 ‘박주미’라는 브랜드를 세상이 더 원하게 하기 위해 팀 화이트와 함께하고 싶습니다.
팀 화이트는 화이트컨슈머의 정체성 아래 팀 화이트라 명명되었겠지만, 저는 팀 화이트가 화이트인 이유는 무한한 가능성을 가진 가장 태초의 색이기 때문이라고도 생각합니다. 화이트는 아무것도 그려져 있지 않은 백색의 도화지입니다. 제가 가진 무한한 가능성을 팀 화이트와 함께 펼쳐나가고 싶습니다.
2022-01-13 00:02:43
이지인
얼마전 <파타고니아- 파도가 칠 때는 서핑을>이라는 책을 읽던 중 하나의 구절이 저를 사로잡았습니다. ‘지구를 되살리기 위한 수단으로 사업을 이용한다.’ 어떠한 외부 상황에도 이 철학을 고수해왔기에 오늘 날 파타고니아가 믿을 수 있는 녹색 기업으로의 변치 않는 위상을 지닐 수 있었습니다. 저는 이러한 기업의 사명과 철학을 소비자에게 진정성 있게 전달하는 것이 곧 브랜딩이라고 생각합니다. 수많은 고민 끝에 세워진 철학을 소비자에게 납득시키고, 이를 통해 선한 영향력을 이끌어내는 브랜딩은 저의 가치관과도 부합합니다. 저는 브랜딩을 공부하며 세상을 바꿀 브랜드를 만들고, 스스로도 하나의 브랜드가 될 수 있는 사람으로 성장하고자 합니다.
코로나 19로 인해 만족스럽지 못한 대학생활에 대한 아쉬움이 큽니다. 배우고 경험할 기회가 적었던 것이 사실입니다. 그렇기에 올해는 제가 속해 있던 바운더리에서 한 발짝 더 나아가는 한 해가 되고자 ‘팀 화이트’에 지원하게 되었습니다. ‘팀 화이트’를 통해 세상을 선하게 바꾸고자 하는 하나의 목적 아래 모인 사람들과 함께 더 넓은 세상을 경험할 수 있으면 좋겠습니다.
저는 단체 활동에서 가장 우두머리에 서는 사람은 아니지만, 팀의 분위기를 끌어올릴 수 있는 밝은 에너지를 가진 사람입니다. 그렇기에 팀 화이트에서도 목표를 함께 달성할 수 있도록 최선을 다할 것이며, 분명 좋은 결과가 있을 것이라고 기대합니다.
2022-01-12 23:47:32
김지희
브랜딩 관련 수업을 학교에서 들었지만 실무 위주로 배워서 항상 아쉬움을 느끼고 있었습니다. 그래서 대외 활동을 알아보던 중 팀화이트를 접하게 되었고 이 활동을 통해 그동안 부족하고 느꼈던 정보들을 습득하고 브랜딩에 대해 더 깊이 있게 배워보고 싶다는 생각이 들어서 신청하게 됐습니다.
2022-01-12 23:39:34
임수혁
팀 화이트라는 브랜드 속에서
어릴 때부터 스타트업에 관심이 많아 현재 학과를 전공하게 되었습니다.
시간이 지나면서 원래 원했던 스타트업에 대한 욕심은 있는데 뒷받침되는 경험이나 실력이 부족하다고 느끼고 있었습니다. 브랜드를 배우고 경험해보며 스타트업에 대한 열의와 방향성을 잡을 수 있다고 느껴 신청하게 되었습니다.
작년 또 다른 대외활동의 운영팀을 맡으며 매주 행사기획을 하면서 평소 저 자신한테는 뚜렷한 강점이 없다고 생각해 왔었는데 첫 대외활동을 하며 창의성적인 부분이 살아있구나라고 느꼈었습니다. 아이디어, 새로운 구도나 그림을 짜는 거에 자신이 있습니다. 새로운 그림이라고 마냥 낮설거나 어색하지 않은 친근하지만 살짝 다른 부분에서 오는 신선함을 줄 수 있는 부분에 대해서 현재 불안전한 느낌보다는 한단계더 팀 화이트를 통해 이부분의 틀을 잡을 수 있을 거라고 생각했습니다.
신청서를 쓰며 브랜딩에 대해 알아보다 "브랜딩이란 진정한 경험을 창조하고 당신과 다른 사람간의 진실한 관계를 발전시켜 나과는 과정이다" 라는 말을 보았습니다. 팀화이트를 통해서 위에 말했던 저를 발전시킬 수 있는 경험들을 만들어 나가고 발전시켜 나가는 과정이 될 수 있을 거라 생각합니다.
2022-01-12 21:16:19
전호균
안녕하세요 팀 화이트 22기 지원자 전호균입니다.
브랜드들에게 언제나 사람을 향한 꿈이 있다, 그렇게 그들의 꿈은 세상을 조금씩 변화시키고 있다는 말이 와닿아 지원하게 되었습니다.
제가 생각하는 브랜드의 모습이였고 꼭 만들고 싶기 때문입니다.
브랜드를 만드는 과정속 함께 꿈과 브랜드라는 목표를 향해 함께 걸어가고 싶습니다. 함께 걸어가는것이 제가 삶에서 배운 가장 중요한 방법이였기 때문입니다.
"zero to one" 이라는 책은 저에게 브랜드의 방향을 가르쳐준 책이였습니다.
경쟁이 아닌 창조적 독점을 해야한다고 말해주었습니다.
즉 차별성 없는 상품의 경쟁이 아닌 브랜드의 고유한 마케팅과 비전의 중요성을 말했습니다.
상품 자체가 중요한 만큼이나 혹은 그이상으로 마케팅이 중요해진 시기에 살고 있음을 알수 있었습니다.
시기 속에서 함께 현재 사용되는 방법을 배우고 새로운 방향에 대해 탐구해보고 싶습니다.
