제가 팀 화이트에 지원한 이유는 팀이라는 단어 때문입니다.
팀을 이뤄서 활동한다는 점이 일을 단순히 합한 것이 아닌 그 이상의 목표를 가지고 협동하여 팀 리더십을 실현하겠다는 의미로 받아들여졌기 때문입니다. 칠레광산 매몰 사고 전원 구출, 링컨의 남북전쟁 승리가 바로 팀 리더십을 발휘하여 최상의 결과를 도출해낸 사례입니다. 이는 다양한 분야의 전문 인력들이 각자의 위치에서 최선을 다했기에 만들어진 결과물입니다. 예전에는 팀원의 능력보다 리더와 같은 누구 한 사람의 능력이 중요시되었다면, 이젠 팀 전체의 능력과 화합이 요구된다고 생각합니다. 효과적인 팀은 올바른 과정을 통한 성과와 팀원들의 활력으로부터 구성됩니다.
팀 화이트 활동은 이에 걸맞게 팀으로서 끌어낼 수 있는 이득을 최대한으로 활용한다는 것을 활동 후기를 통해 알 수 있었습니다. 이 활동을 통해 다양한 학과의 팀원들과 함께 다양성을 활용하여 상호보완하며 공동목표를 이뤄내는 성과를 만들어보고 싶습니다. 팀원들과 함께 최대한의 결과물을 도출하면서 저의 정체성은 유지하되, 서로의 능력을 공유하면서 변화시킬 부분은 변화시켜서 저와 팀의 가능성을 향상하는 과정이 궁금하고, 이를 느껴보고 싶습니다.
또한, 팀 화이트가 ‘상생’이라는 정신을 정체성으로 두고 있는 만큼, 브랜드에 관한 냉정한 판단을 지니고 활동을 통해 배운 내용을 바탕으로 기업과 소비자가 상생하는 방안에 대해 탐구해보고 싶습니다. ‘브랜드로 세상을 바꾸자’ 라는 슬로건을 바탕으로 새로운 변화를 이끌어 낼 수 있도록 노력할 것입니다. 팀 화이트의 구성원으로 활동한다면, 한 단계 더 성장하는 계기를 마련하여 팀 화이트에서 느낄 수 있는 성취감을 경험해보고 싶습니다.
2021-07-17 21:25:52
김준형
어느 날 학교에서 친구들과 같이 미국 프로 농구를 봤습니다. 뉴욕 닉스와 샌안토니오 스퍼스가 맞붙은 경기였습니다. 샌안토니오 스퍼스 구단은 직전 연도 준우승팀에 해당 연도 우승팀이었고, 뉴욕 닉스 구단은 하위권을 맴도는 형편없는 팀이었습니다. 하지만 제 주변에 있던 사람들은 다 뉴욕 닉스가 이기기를 바랬습니다. 아니, 정확히 말하자면 뉴욕이 더 '위대하고, 훌륭하다'고 주장했습니다. 당시 저는 그들을 이해하지 못했습니다. 아무리 뉴욕이 대도시라지만, 샌안토니오도 미국 상업 중심지인데. 게다가 뉴욕은 마지막 우승이 70년대인데. 왜 사람들은 이리 뉴욕 닉스 구단에 열광할까.
그로부터 7년이 지난 지금, 저는 그들을 이해하기 시작했습니다. 저와 같이 경기를 보던 친구들은 경기를 보던 게 아니었습니다. 농구 경기를 보던 건 저 하나였고, 다른 아이들은 '뉴욕 닉스' 라는 '브랜드'를 접하고 있었습니다. 저 역시 가면 갈수록 경기 자체보다는 브랜드에 매료되었습니다. 그러다 코로나 19가 발발해 전 세계 스포츠가 중단되자, 한 생각이 뇌리에 스쳤습니다.
'이 브랜드는 천년만년 영원할까?'
역사적으로 보았을 때, 영원한 브랜드는 없습니다. 제 부모님 학창시절에는 모두 코닥 카메라를 썼지만, 저는 핸드폰으로 사진을 찍습니다. 당연히 코닥 하면 떠오르는 이미지도 세대마다 다르죠. 그래서 생각했습니다. 아주 긴 시간 동안 큰 파급력을 끼치는 브랜드를 만들고 싶다.
제가 창업을 하겠다는 이야기는 아닙니다. 미래에 그럴 수는 있겠지만, 당장은 아닙니다. 하지만 브랜드 탄생에 이바지하는 데는 여러 방법이 있습니다. 그리고 제가 아는 모든 방법은 연습과 경험이 밑바탕으로 자리 잡습니다. 적합한 대외 활동을 검색하다가, 팀 화이트가 가장 적절하다는 확신이 들었습니다. 팀 화이트 일원으로서 이 원대한 목적에 발맞추고 싶습니다.
2021-07-17 21:04:38
이재규
안녕하십니까! 한국외국어대학교에서 네덜란드어와 언론정보를 전공하고 있는 이재규입니다.
최고의 철학자 중 하나로 손꼽히는 소크라테스가 다음과 같은 말을 남겼습니다. "네 자신을 알라.". 그만큼 자신의 성격을, '나'라는 브랜드를 찾고 이를 타인에게 표현하기란 굉장히 어려운 일입니다. 따라서 '브랜드의 이해'라는 강의에서 '나'의 브랜드 소개하기 하는 과제를 진행할 때 막연한 벽에 가로막힌 기분이었습니다.
처음에는 무작정 '창의적이어야 해', '남들과는 달라야 해' 등의 생각들이 저를 올가미처럼 옭아맸습니다. 그러다 교수님의 '논리적 창의성'에 대한 내용을 떠올렸고 제 자신에 대해 논리적으로 접근하고자 시도했습니다. 그 결과 킹메이커의 역할을 주로 해왔던 본인을 기억해냈고 '언성 히어로'라는 컨셉을 잡아, 기간 산업으로써 눈에 띄지는 않지만 묵묵히 대한민국의 산업화를 일궈낸 포스코라는 기업과 연계하여 프레젠테이션을 성공리에 마쳤습니다.
'나'라는 브랜드를 찾아가는 과정에서 고난을 극복하고 결국 컨셉을 도출하여 브랜딩에 성공했을 때의 그 전율은 저를 브랜딩의 길로 나아가게 만들었습니다. 비교적 늦은 나이에 길을 선택한 만큼 아직 부족함이 많기에, 기나긴 여정에서 팀 화이트 21기로써 활동하며 많은 것을 배우고 보다 발전하고 싶습니다.
2021-07-17 19:34:52
배준영
브랜드는 곧 ‘고객과의 연결’이다.
안녕하세요. 저는 학교에서 글로벌금융을 전공하고 있는 배준영이라고 합니다.
위 문장은 팀 화이트 21기에 지원하면서 팀 화이트가 추구하는 가치에 대해서 먼저 생각해보며 내리게 된 결론입니다. 제가 생각한 팀 화이트는 고객과의 ‘소통’이라는 가치를 중심으로 브랜드를 발전할 수 있는 다양한 방안을 모색하는 팀인 것 같습니다.
저는 이런 팀 화이트의 가치와 테슬라라는 기업의 '고객 참여'와 연결지어 생각해보았습니다. 고객 참여 혁신의 전제 조건은 "제품이 특별한 정체성, 위치, 고객 인식을 잘 나타내나?", "고객이 제품이나 서비스를 삶의 일부를 받아들이고, 이에 대해서 이야기 하나?" 와 같은 것입니다.
미국 캘리포니아의 실리콘 밸리의 신 지식인들은 친환경적인 성향을 가지고 있습니다. 실리콘 밸리의 많은 부자들은 값비싼 가격을 지불하고 독일제 고급 차량을 살 여유를 가지고 있습니다. 하지만 그들의 ‘Social Status’를 고려했을 때, 이런 차량들은 많은 석유가 소비되는 기름 덩어리로 인식됩니다. 이런 사회적 인식을 생각하는 부유층이나 신 지식인에게, 테슬라는 친환경적이고 스마트한 사람의 면모를 잘 나타낼 수 있는 기업인 것입니다. 테슬라는 전기자동차만이 가지는 제품의 특별한 정체성, 위치, 고객 인식을 잘 나타내는 제품을 생각하며, 고객이 원하는 수요를 공급하고 있습니다. 테슬라의 CEO인 일론 머스크는 이러한 사회상을 잘 파악하고 회사를 더욱 혁신적으로 이끈 것입니다. 미래의 기업은 고객 참여의 혁신 없이는 지속 가능한 경영이 불가능합니다. 경영학에서 자주 언급되는 래리 킬리는 이런 '고객 참여’의 대표적인 예시로 게임 산업을 언급하는데, 블리자드 엔터테인먼트가 그 대표적인 예싱비니다. 블리자드의 게임은 사용자들 간의 협업을 권장하고 있습니다. 하지만 사용자들은 협업의 의무는 가지고 있지 않습니다. 그러나 사용자들이 원하는 게임 속 도구는 협업을 통해서만 나옵니다. 그렇기 때문에 자유로운 길드 조직, 로고와 전략 개발이 가능합니다. 블리자드는 이러한 상황 속에서 수천 가지의 아이디어와 전략을 체계적으로 정리하고, 개발하고, 익히기 위한 방법을 제시하면서 사용자들의 자기 주도적 참여를 실행시키고 있습니다.
저는 이러한 관점에서 '브랜딩'은 ‘사람'에 가치를 두고 있다고 생각합니다.
그러므로 마케팅과 브랜딩은 인간의 다양성에 근거한 여러 학문을 종합한 것이라 생각하며, 마케팅을 알기 위해서는 경제, 철학, 문화 등 다양한 학문을 공부할 필요가 있다고 생각합니다. 앞으로 팀 화이트 21기 활동을 통해 우리 사회와 근본적으로 소통하는 방식을 ’마케팅‘이라는 관점으로 배우겠다는 목표를 설정하고 이번 활동을 통해 열심히 노력해 나가겠습니다.
2021-07-17 18:49:36
유권철
안녕하세요. 이번 팀화이트 21기에 지원하게된 유권철이라고 합니다.
최근 대한민국에는 킥고잉, 라임, 씽씽 등 무수히 많은 전동킥보드 공유 업체가 생겨나고 있습니다. 이들은 간편하고 손 쉬운 운행방법을 내세우며 많은 사람들을 사로잡았습니다. 덕분에 이용자들은 가까운 거리를 버스나 택시를 타지않고 편안하게 이동할 수 있게 되었고, 전동킥보드는 '21세기 국민 이동수단'으로 자리 잡았습니다.
브랜드화에 성공한 전동킥보드가 사람들의 이동생활에 변화를 일으킨 것처럼,브랜드는 사람들의 일상을 변화시킬 힘을 가지고 있습니다. 현재 국내 최대 규모의 경기도 청년 봉사단원으로서 활동하고 있는 저는 항상 사회적 약자를 도와야 한다는 마음가짐으로 살아왔습니다. 또한 사회적 약자에게 도움을 줄 수 있는 방법을 찾는 HSP활동을 통해 지하철 역사내 짐이 많은 노인분들을 위한 해결방안을 제시하기도 했었습니다. 이를 실제로 시행하지 못 하였었지만, 제가 팀화이트 활동을 통해 브랜드화 능력을 함양한다면 더 많은 사람들의 일상을 이롭게 변화시킬 수 있을 것 같다는 생각을 하게 되었습니다.
저는 경영학을 전공하고 있지만 마케팅 수업에서 브랜드에 대해 깊게 배우지 못 하였습니다. 이번 팀화이트 활동을 통해 브랜드에 대해 더욱 탐구하고, 이로운 변화를 이끌어갈 브랜드리더로 거듭나고 싶습니다.
2021-07-17 17:55:20
서영유
안녕하십니까! 저는 중앙대학교 경영경제대학 소속 경제학부에 재학 중인 서영유입니다.
먼저 저는 팀 화이트 21기를 지원하기 전에 도대체 팀 화이트가 어떤 의미를 가지고 있는지 그리고 이 팀 화이트의 정확한 역할이 무엇인지 정말 궁금했습니다. 찾아본 결과, 팀 화이트는 소비자평가단과 화이트컨슈머를 하나로 연결하는 한국소비자포럼 소비자 위원의 또 다른 이름이라는 사실을 알게 되었습니다. 또한 팀 화이트가 추구하는 바는 상생이라는 하나의 정신을 가지고 기업과 소비자가 함께 웃는 따뜻한 대한민국을 위한 하나의 꿈으로, 나보다 팀의 성취를 이루기 위하여 하나가 되는 것이라는 슬로건을 통해 알 수 있었습니다. 팀 화이트에 대해 자세히 알고 나니 저는 팀 화이트 21기에 지원하고자 하는 의욕이 더욱더 강해졌고 이렇게 지원을 하게 되었습니다.
저는 ‘브랜드’가 지니고 있는 힘은 오늘날 우리 사회에서 다양한 영향력을 지니고 있다고 생각합니다. 브랜드가 가지는 힘을 알아보기 위해 저는 현재 존재하는 스포츠 브랜드들 중 가장 대표적인 브랜드라 볼 수 있는 나이키를 사례로 보고자 합니다. 나이키는 ‘JUST DO IT.'이라는 슬로건을 통해 오늘날 만연하게 존재하는 선입견에 대한 인식을 개선하고자 하였습니다. 현대 사회에서는 여전히 인종, 성별, 장애인, 문화 등에 대한 여러 가지 선입견을 가지고 있으며 이로 인해 많은 갈등과 문제점들이 발생하고 있습니다. 나이키는 이러한 문제점들을 줄이기 위해 스포츠 스타들을 주축으로 선입견에 대한 인식을 개선하고자 하는 광고를 제작하고 자신들의 제품에 슬로건을 이용한 디자인을 접목하여 사람들에게 메시지를 주기위해 많은 노력을 하였습니다. 그 결과, 나이키의 캠페인은 선입견에 대한 인식을 개선하는데 소비자들의 참여를 이끌어냈으며 사회 전체에 긍정적인 영향력을 펼쳤습니다.
이처럼 저는 오늘날 브랜드의 역할이 단지 소비자들에게 제품 및 서비스를 제공하고 자신들의 수익을 올리기 위한 방안을 연구하는 것에만 국한되어서는 안 된다고 생각합니다. 현대사회에서 사람들의 윤리의식 및 가치관 등이 성장함에 따라 소비자들은 제품 자체만을 보는 것이 아니라 그 제품을 만드는 브랜드의 이미지 또는 자신들의 가치관에 맞는 브랜드의 제품을 소비하는 경향이 나타나고 있습니다. 즉, 앞으로의 브랜드의 이상적인 형태는 사회적 책임의 부분에 있어서도 상당한 책임감을 가지는 모습들이 전제되어야 할 것입니다.
따라서 저는 한국소비자포럼의 <팀 화이트> 활동이 나 자신의 만족보다는 팀의 성공을 이끌어낼 수 있는 더 나아가서는 우리 사회가 긍정적인 방향으로 발전하는데 기여를 할 수 있는 브랜드를 만들고자하는 저에게 많은 가르침을 줄 수 있는 아주 소중한 시간이 될 것이라는 확신이 들었습니다. 지금까지는 저의 개인적인 목표이자 막연한 계획들이었지만 <팀 화이트>를 통해 저의 목표가 한층 더 발전되고 실현가능한 계획으로 만들어질 수 있다고 생각합니다. 세상을 바꾸는 브랜드를 제작할 수 있는 사람이 되기 위해 열심히 노력하겠습니다.
2021-07-19 22:37:55
이가영
안녕하세요, 저는 일본의 무사시노 미술 대학의 기초디자인학과에 재학중인 이가영이라고 합니다.
저에게 브랜드란, 하나의 인격체입니다.
저라는 사람은 어디에서 어떤 사람과 함께하는 지에 따라 다양하게 변주될 수 있을 것입니다. 하지만 그와 관계없이, 저희 집안만의 고유한 취향이나 사고방식같은, 제가 가진 본질은 변치 않습니다. 스타벅스의 예를 들어보겠습니다. 우리가 외국 어디를 가든 그곳에는 스타벅스가 있습니다. 물론 국가나 지역에 따라 세부적인 디테일의 차이는 있겠지만, 스타벅스는 스타벅스입니다. 세계 어느 나라에서든 같은 플레이리스트의 노래가 흘러나오고, 초록색 배경의 인어는 변치 않죠. 낯선 타지에서도 스타벅스 매장에 들어섰을 때의 그 분위기와 커피의 맛, 귀에 들려오는 잔잔한 배경음악은 변치 않을 것입니다. 이것이 브랜드가 인격체와 같은 존재로 느껴지는 이유입니다.
이전에, 중소기업의 브랜딩 사업을 돕고 계시는 수앤진 컴퍼니 대표님과의 인터뷰를 통해, 어떤 브랜드들은 뛰어난 기술을 갖췄음에도 불구하고 디자인에 투자할 자본이 없어 그 빛을 발하지 못하고 있다는 것을 알게되었습니다. 그 브랜드가 아무리 친환경적인 소재를 사용하고, 어떤 공익적인 활동을 하고있다고 하더라도, 브랜딩 없이는 그 모습이 소비자 앞에서 드러나지 않습니다. 저는 팀화이트의 ’서로 상생하는 브랜드’라는 테마를 통해 제대로 된 브랜드 기획이나 컨텐츠 개발, 연구에 대해 보다 자세히 배우고 싶습니다. 아직 빛을 발하지 못하고 있는 브랜드들에게, 브랜딩이라는 방식으로 숨을 불어넣고 싶습니다.
저는 현재 코로나로 인해 휴학을 한 상태지만, 라우드소싱 콘테스트나 개인적인 디자인 의뢰를 통해 브랜드의 로고 디자인 경험이 다수 있어 일러스트레이터와 포토샵을 능히 다룰 수 있으며, 간단한 코딩과 영상편집도 가능하여 팀 화이트의 일원이 된다면 큰 도움이 될거라고 생각합니다. 또한 평소에 이곳저곳 여행하는 것과 전시회 가는것을 즐기는데, 좋은 디자인이나 브랜딩이라고 생각해두었던 것들을 블로그나 트위터같은 sns 플랫폼에 전부 기록해두는 습관이 있어 많은 양의 데이터베이스를 토대로 기획이나 연구에 있어서도 큰 도움이 될것이라고 생각합니다.
감사합니다.
2021-07-17 17:46:01
허나윤
경영학을 전공으로 기업의 의사결정 과정에 대하여 학습하면서 기업과 세상을 연결하는 브랜딩의 중요성을 인지하게 되었고 관련 대외활동의 일환으로 팀 화이트를 접하게 되었습니다. 그러나 제가 팀 화이트에 지원하게 된 가장 큰 이유는 ‘나’라는 브랜드와 세상을 연결해보고자 하기 위함입니다. 톡톡 튀는 아이디어와 이를 설득할 수 있는 힘이 충분함에도 불구하고 다소 소심한 성격 탓에 스스로를 마음껏 펼쳐보고 싶은 마음과 나서고 싶지 않은 마음이 상충하여 이제껏 주어진 좋은 기회들을 놓치곤 하였습니다. 하지만 '팀 화이트'만큼은 놓치지 않겠습니다. 예비 사회인이자 직업인을 문턱에 두고 있는 지금, 이제는 스스로를 브랜딩할 줄 알고 이름 석자를 빛낼 수 있어야 한다는 것을 깨달았기 때문입니다. 그리고 팀 화이트에서 그 발판을 마련해보고자 합니다.
'팀 화이트'에서는 브랜드의 인간적 특성에 대한 본질적 탐구와, 이것이 어떻게 명시화되어 사회에 받아들여지고 비로소 ‘상생’하게 되는가에 대한 실질적 탐구를 다양한 활동을 바탕으로 유기적으로 수행해 나가는 것으로 알고 있습니다. 저는 브랜드가 세상을 어떻게 바꿔 나가는지, 그리고 브랜드 리더로서 어떻게 바꿔 나가야할지를 심도 있게 다루는 팀 화이트에서 '브랜드'의 시작과 끝을 경험해보고 싶습니다. 또한, 팀 화이트 활동 내내 팀원들과 같은 목표를 가지고 서로의 잠재력을 최대로 이끌어 완성도 높은 결과물을 만들어냄으로써 개인의 성취가 아닌 '팀의 성취'를 이루고 그 가치를 몸소 느껴보고 싶습니다.
무엇보다 저는 현재 마케팅 분야로의 진출을 꿈꾸고 있습니다. 해당 분야에서 저는 마케터로서 대상의 아이덴티티를 명확히 파악하고 이를 브랜드화 하기 위해 많은 것들을 습득하고, 많은 사람들과 소통해 나가야할 것입니다. 그런 저에게 있어 팀 화이트의 각종 아카데미와 팀 활동은 브랜드 관련 지식과 커뮤니케이션 역량을 최대한으로 이끌어 낼 것입니다. 예비 브랜드 리더로서, 든든한 팀 화이트의 팀원으로서 영감과 배움의 장, 팀 화이트에 함께하고 싶습니다.
2021-07-17 17:27:57
가지은
디자인, 패션, 심리학, 철학, 정치외교, 국제학. 모두 저의 관심 분야입니다. 관심 분야가 다양한 만큼 저는 진로 설정에 애를 먹었습니다. 전공인 국제학에서 정치 현상을 탐구하며 변수들의 인과성을 찾고 지식을 쌓는데 굉장히 만족하지만, 미술, 패션, 심리, 철학과 같은 분야에도 항상 마음이 갔습니다. 앞으로의 진로에 고민하던 중 이 분야들을 모두 포괄할 수 있는 ‘마케팅 조사 전문가’를 알게 되었습니다. 마케팅의 요소를 파악하고 매출이나 상품에 대한 고객 경향을 조사하며 소비자 특성과 나아가 시장 흐름을 파악하는 연구를 하는 것. 브랜딩과 마케팅 방법 ‘x’에 따라 ‘y’만큼의 매출이 나오는 인과관계를 조사하는 것. 디자인, 심리, 사회과학을 모두 아우르는 이 직업에 대한 열망이 커져 마케팅과 브랜딩에 관해 공부하고 싶다는 열망이 커졌습니다. 현재 문화디자인경영 복수 전공 준비와 사회조사분석사 자격증을 공부하며 꿈을 향해 한 걸음씩 나아가고 있지만, 브랜드 전문가를 육성하는 팀 화이트를 통해 더욱더 실질적인 지식과 경험을 쌓고 싶습니다. 브랜드 아카데미에서 이론적인 지식을 얻고 브랜드 콘서트와 서포터즈에서 실무경험을 얻고 싶습니다. 또한, 그 과정에서 팀과 활동하며 팀 멤버들과 ‘상생’을 직접 느끼며 팀 화이트가 원하는 ‘3H’를 갖춘 머리로 알고 가슴으로 느끼며 직접 실천까지 해 나가는 인재가 되기 위해 노력하겠습니다.
유학 생활과 국제학을 통해 얻은 국제적인 안목으로 사회현상과 시장 트렌드를 바라보겠습니다. 연구자의 시각으로 ‘왜(Why)?’라는 의문을 가지고 빠르게 변화하는 시장 트렌드를 분석하고 소비자의 심리에 대해 파악하며, 나아가 창의적인 마인드로 ‘어떻게 (How)’ 브랜드의 정체성을 알리고 합리적인 소비를 장려할 수 있는지 고민하겠습니다.
마케팅 조사 전문가로서 성장하기 위해 팀 화이트는 저에게 좋은 기회가 될 것입니다.
감사합니다.
2021-07-17 16:58:38
안다윤
<이미지를 만드는 브랜드>
안녕하십니까 21기 지원하는 안다윤입니다.
브랜드라는 것은 이미지라고 생각합니다. 어떤 브랜드를 생각하였을 때 그 브랜드만의 이미지가 떠오릅니다. 저는
저는 저만의 브랜드를 찾고 있는 과정입니다. 제가 좋아하는 것은 어떤 건지, 저 자신이 브랜드가 되기 위해서 어떤 과정을 통해 나아갈 수 있는지에 대해 고민이 많습니다. 이 활동을 통해서라면 제가 나아갈 방향, 저 자신이 브랜드가 되는 과정에 많이 도움을 줄 것이라고 생각합니다.
'사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들. 우리는 이것을 브랜드라고 부릅니다'라는 문구를 보았는데 이 말을 왜 브랜드라고 부르는지에 대해 직접 느껴보고 이해하고 싶습니다. 인스타를 통해 이전의 활동을 했던 분들의 후기를 많이 보았는데 저는 '성장은, 계속해서 깨달음을 얻고 실천하는 과정이다'라는 글을 보았습니다. 일상 속에서 성장할 수 있는 과정이 있었음에도 불구하고 깨달음에서 멈춰 성장의 기회를 스스로 없앴던 것은 아닌가라는 생각이 들었습니다. 이번에는 깨달음을 얻은 후에 실천을 통하여 성장하고 싶습니다.
