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| 김찬서 |
안녕하십니까! 연세대학교 생활디자인학과에 재학 중인 김찬서입니다.
고등학생 때부터 브랜딩에 관심을 가져 기업가 정신 교육 등을 찾아 들었던 저는 저만의 한 가지 확신이 있습니다.
“브랜드는 고객이 아닌 ‘팬’을 유치해야 한다.”
이는 애플, 닌텐도와 같은 기업의 사례에서 흔히 찾아볼 수 있는 전략이기도 합니다. 애플과 닌텐도는 동종 업계의 타사에 비하여 혁신을 일구어 냈다고 평가받습니다. 디자인이나 사용자 경험, 기술적 혁신과 성공적인 마케팅으로 인해 이들은 두터운 팬층을 보유하고 있죠. 제품이나 게임이 출시 초반 부정적인 반응을 듣더라도 안정적인 판매량을 기록할 수 있는 원동력이기도 합니다.
저는 야구를 매우 좋아합니다. 특정 구단의 팬이기도 하지만, KBO(한국프로야구)의 통합 마케팅이나 타 구단의 마케팅을 일종의 직업병처럼 분석하는 것을 즐깁니다. 그러면서 느낀 것은 프로스포츠란 ‘그 어떤 분야보다도 오로지 팬만을 위한 분야’라는 것입니다. 한국의 프로야구는 기업에 의미있는, 또는 직접적인 수익 창출을 가져다 주지 않습니다. 야구단이 모기업에 방해가 되지 않으면 다행인 정도입니다. 팀 이름을, 그리고 선수 이름을 목놓아 외치며 웃음과 눈물을 함께 하는 팬이 없으면 의미 없는 집단입니다. 즉 야구단이란 1년에 7개월간 지속적으로 기업명을 노출시키며 얻는 친숙함과 충성심. 다시 말해 팬심을 얻기 위한 기업의 전략 중 하나입니다.
제가 이토록 좋아하는 야구단에서 1년 동안 선수들과 팬을 연결하는 기자단 활동을 하며 그 구단의 브랜드를 내가 지금 만들고 있다는 생각에 행복했습니다. 퓨처스리그 라는 특성 상 언론에 처음으로 노출되는 선수들이었고 그들을 팬들에게 알리는 것이 제 역할이었기 때문입니다. 다만 활동을 하면 할 수록 선수와 팬들, 구단 운영팀에서도 긍정적인 피드백을 받는 동시에 되려 제 스스로는 확신이 없어졌습니다. 브랜딩과 관련된 지식이 부족해 퓨처스리그 대학생 기자단을 보다 팬들에게 알리고 컨셉을 잡는 것이 바라는 만큼 되지 않는다는 생각에 사로잡혔습니다. 디자인에 대한 간학문적 접근과 함께 통합 기획을 배우는 저희 학과는 다양한 역량을 키워주었지만, 브랜딩과 관련한 지식은 학생이 다른 학과의 수업을 듣거나 여러가지 활동으로 스스로 키워야 했기 때문입니다.
그리고 제가 선택한 브랜딩 관련 역량을 키우는 방법이 바로 팀 화이트입니다. 현재 창업이나 기업과 함께하는 프로젝트를 구상하고 있지만 경험이 부족한 저로서는 다양한 경험이 필요했고, 팀 화이트의 다채롭고 깊이있는 활동이 그런 제 필요를 충족시켜줄 것이라고 확신했습니다. 더불어 제 다양한 재능과 성장 가능성은 팀 화이트에게도 본 프로젝트로 인재를 양성하는 의미를 가져다 줄 것이라고 자신합니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다! |
| 2022-06-30 08:29:25 |
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| 최휘준 |
저는 경영학부의 전공 수업인 마케팅 수업을 마치면서, 브랜드에 대한 개념들을
간단히 알 수 있었습니다.
그중에서 브랜드로 수익을 창출하는 과정에서 신규 고객, 충성 고객들로 인해 이익이 창출되는데, 즉 고객을 위한 가치 창출로 수익을 창출한다는 것이 인상적이었습니다.
지금까지 브랜드에 대해서 추상적으로 생각해왔고, 모르는 것들이 더 많았지만,
마케팅 수업으로 인해 흥미가 생겨 좀 더 제대로 배우고 싶습니다.
제가 생각하는 브랜드란, 사람의 마음속에 자리 잡는 것이라고 생각합니다.
어떤 방향으로 자리를 잡을지, 나아가 충성고객이 있는 것처럼, 올바른 방향으로 기획하고, 실천에 나서서 어떻게 하면 세상에 좋은 영향을 끼치고, 나아가 세상을 바꿀 수 있는 방법을 연구해 보고 싶어서입니다.
현재 세상에 수많은 브랜드가 있을 것이고, 그중에서 어떤 방향으로, 가치 있는 메시지를 주고, 사람들의 마음속에 긍정적인 모습으로 자리를 잡을지 알아가고 싶습니다.
저는 현재 상명대학교 경영학부 학생회에서 기획 담당을 맡아서 축제 때 수익 부스에 판매 아이템을 기획하고, 진행하는 등 활동을 했었고, SK LOOKIE 동아리에선
PM 부원으로서 기획하고, 마케팅 관련 업무를 하고 있습니다. 많은 사람들과 협업을 해서 활동을 성공적으로 이끌었습니다.
상생 상회 마케팅 전략 수립을 팀으로 진행했었고, 이로 인해 우수상도 받았었습니다.
이러한 여러 기획에 관한 경험들과, 홍보 경험들이 있어서 팀 화이트 활동에 있어 적극적으로 참여할 수 있습니다. 제가 관심 있는 분야이고, 열정적으로 하고 싶은 분야이고, 또한 여러 팀 활동들이 있어 팀원들과 협업하는 과제가 주어졌을 때도 원활히 수행할 수 있습니다.
브랜드를 배우는 것은 곧 사람을 배우는 것이라 생각합니다. 사람을 배우는 과정에 있어, 상대방을 이해하게 되고, 진정으로 듣고 싶은 말은 무엇인 지 알게 되면 가치 있는 메시지를 파악할 수 있게 되고, 그렇게 사람들의 삶을 개선함과 동시에 세상을 바꿀 수 있을 것이라 생각합니다.
마지막으로, 세상을 바꾸기 위해 노력하는 팀 화이트의 인재가 되고 싶습니다. |
| 2022-06-30 02:55:22 |
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| 권성연 |
| 현재 소속되어 있는 동아리 내에서 브랜드를 직접 제작해보는 프로젝트를 진행했습니다. 이러한 과정에서 인스타그램 계정 운영 및 펀딩까지 다양한 활동을 거치며 내가 좋아하는 브랜드를 만들고 그 가치를 창출해 내는 과정이 얼마나 의미가 있는 활동인지 알 수 있었고 내 취향인 브랜드에 대해 더욱 탐구할 수 있는 기회를 얻고 싶었는데 마침 동아리 내부 지인들의 추천으로 팀화이트에 대한 관심을 가질 수 있었습니다. |
| 2022-06-30 01:51:38 |
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| 오혜주 |
스타트업을 창업하고싶은 대학생입니다.
우연히 캠퍼스픽에서 팀 화이트 모집 공고를 보고 내가 정말 본질적으로 배우고 싶은 것에 대해 나와 같은 사람들과 함께할 수 있는 좋은 기회인 것 같아 지원하게 되었습니다. 광고홍보학과에 진학하면서 광고, 브랜드에 대해 귀로 들을 일이 많아졌고 그러다 보니, 귀로만 듣고 배우는 것이 아닌 실제로 실습교육을 통해 좀 더 가까이서 직접적으로 경험하고 느껴보고 싶다는 생각을 했습니다. 저는 해보고싶은 창업도 정말 많은데요, 한가지에 그치지 않고 여러가지에 관심이 많다 보니 미래에 어떤 브랜드리더가 될지 모르는 저에게 브랜드리더 선배들의 사고방식과 생각을 배우고 싶어 이 팀 화이트에 신청하게 되었습니다. 열정은 넘쳐나지만 배워 볼 기회가 없어 아쉬웠는데, 정말 열심히 배워보고 싶습니다. |
| 2022-06-30 00:35:21 |
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| 이세빈 |
안녕하세요. 식품 마케팅의 신드롬을 일으킬 브랜드 마케터를 꿈꾸는 경희대학교 경영학과 이세빈입니다. 저의 꿈은 소위 말하는 ‘소확행’을 가져다주었던 사소한 취미에서 비롯되었습니다. 저는 평소 식품 포장지에 표기된 식품 영양표를 관찰한다든지, 시간이 나면 마트에 줄줄이 진열되어있는 식품을 구경하는 등의 취미를 가지고 있었습니다. 항상 관찰하고 구경하는 취미 덕에, 상품들을 화려하게 수놓고 있는 포장지, 문구 등의 시각적인 요소를 누구보다 섬세하게 이해할 수 있는 능력도 자연스레 가질 수 있게 되었습니다. 또한, 다채로운 마케터들의 개성과 트렌드들을 볼 수 있는 ‘마트’라는 곳은 저에게는 영감을 얻을 수 있는 일종의 놀이터 같은 곳이었습니다. 이렇듯 관찰이 일상이 되어버린 삶 속에서, 어느 날 문득 이러한 생각이 들었습니다. ‘나도 지금 이 마트에 있는 여러 식품과 같은 매력적인 제품들을 직접 기획할 수 있지는 않을까?’ 이렇듯 순수한 호기심으로부터 시작한 꿈의 조각을 하나, 둘 찾기 시작했습니다.
하지만, 그 꿈의 조각들을 단번에 찾기란 쉬운 일이 아니었습니다. 처음에는 막연히 유튜브를 찾아보며 식품 마케팅 실무자들의 이야기를 들어보려 했습니다. 하지만, 마케팅에는 무수한 종류가 있었고 그들이 보여주는 마케팅은 정말 마케팅의 극히 일부에 불과함을 깨닫게 되었습니다. 또한, 주변에 마케팅을 전공한 사람들은 더욱이 찾기 힘들었기에 마케터에 관련한 조언을 듣는 것도 쉬운 일은 아니었습니다. 이렇듯 쉽지 않은 현실 속에서, 순수하게 바라왔던 꿈의 조각들은 점점 흐려지고 있었고, ‘마케터’라는 꿈에 관한 저의 확신 역시 점점 희미해질 뿐이었습니다. 하지만 그때 경영학과 과 동아리 ‘손안에 브랜드’는 저에게 흐려진 조각들을 다시 색칠할 수 있는 기회를 주었습니다. 동아리에서 식품 관련 브랜드는 아니었지만 ‘산돌구름’ , ‘이케아’와 같은 다양한 회사들의 전략들을 4P와 SWOT에 맞게 기획하고 설계하면서, 다시금 마케팅이라는 꿈을 다시 꿀 수 있게 되었습니다.
이러한 꿈의 새로운 연장선에서 식품 마케팅 ‘브랜딩’이라는 더욱 구체적인 꿈을 꾸게 되었고, 그 과정에서 민은정 작가님의 ‘브랜드: 짓다’라는 책을 읽게 되었습니다. 책 속에서 ‘카누’ , ‘TOP’ 등의 유명한 브랜드를 창작한 작가님을 만나 볼 수 있었습니다. 그리고 그가 음성학적 요소와 브랜드의 이미지를 연관 지어 브랜드를 창작해 나가는 일련의 방식은 저에게 또 다른 ‘브랜딩’이라는 꿈에 불을 지펴 주었습니다. 이러한 꿈이라는 별을 완성해 나가는 과정 속, 우연히 팀 화이트 23기의 모집 소식을 알게 되었습니다. 세상을 바꾸고 나를 바꾸는, 또 그 브랜드가 내가 될 힘을 사람들과 함께 발견하고 싶었습니다. 이제는 브랜드 마케터라는 구체적인 꿈을 갖기 전까지 마케팅이라는 막연한 분야를 위해 도전했던 다양한 활동들은 뒤로하고 싶습니다. 오롯이 처음으로 돌아가, 브랜딩에 관한 저의 저돌적인 열정의 처음 디딤을 팀 화이트 23기와 함께 하고 싶습니다. 세상을 바꾸는 힘, 브랜드를 찾는 과정에 한 자리를 함께 하고 싶습니다. 저만의 브랜드를 발견하고, 내가 브랜드가 되기까지의 과정을 팀 화이트 포럼과 함께 만들어갈 준비가 되어있습니다. |
| 2022-06-29 22:35:31 |
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| 정현빈 |
안녕하세요. 인하대학교 교육학과 경영학과를 전공하고 있는 4학년 정현빈입니다.
경영학을 전공하면서 서비스 분야 강의를 다수 수강했고, 그 과정에서 기업의 브랜딩이 중요함을 한번 더 깨닫게 되었습니다.
끝으로, 제 장점은 꼼꼼하게 데이터를 조사하고 분석하는 자세입니다. 경기도민기자단으로 활동하면서, 경기도청 홍보 콘텐츠와 경기도 정책 홍보용 영상을 제작한 적이 있습니다. 저는 경기도 대학생SNS서포터즈 공식채널을 이용하는 사람들의 주 연령대와 조회수 그리고 좋아요 수를 분석했습니다. 2년치 자료를 분석하는 과정을 통해 더 관심 있어 하는 소재를 선정하여 콘텐츠를 제작했습니다. 특히 경기도 대표상징물 1주년 및 인스타그램 AR이벤트 소재를 통해 좋은 반응을 얻을 수 있었고, 그 달 우수기자로 선정되었습니다.
팀 화이트 활동에도 적극적으로 임하여 많은 것을 배우고 싶습니다. |
| 2022-06-29 21:43:00 |
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| 최종수 |
안녕하세요 팀화이트에 지원하게된 pm을 희망하는 경영정보학과 최종수입니다.
Pm을 희망하는 학생이 왜 브랜드리더를 양성하는 활동에 지원할까? 라는 궁금증이 들 것 같습니다. 브랜딩과 pm은 서로 공통된 목표를 지향한다고 생각합니다. 브랜딩은 하나의 팀이 되어 조직의 목표를 달성하기 위해 소비자와 기업이 상생하는 목표를 가지고 있다고 생각합니다. Pm도 마찬가지입니다. 새로운 상품을 기획하여 한 팀이 각자의 역할을 맡아, 공통의 목표를 쫓는 것이라고 생각합니다. pm으로서의 정체성은 함께 기획한 아이템이 브랜딩을 이끌어 내고, 실패할 경우 교훈과, 책임을 지는 것이라고 생각합니다. 팀화이트의 identity가 제가 생각하는 pm의 정체성과 같기 때문에 조금 더 뚜렷한 정체성과 가치를 알기 위해 지원하게 되었습니다.
저의 가치와 아이디어를 시험해보기 위해 창업경진대회에 지원한적이 있습니다. 부족한 점이 많았기 때문에 결과는 좋지 못하였습니다. 이러한 도전을 통해 제가 얻은 교훈은 목표를 구체화하기 위해서는 pm이라는 것은 상품의 모든 것을 총괄하는 책임자의 역할이기 때문에 브랜드와 소비자가 모두 원하는 상품을 기획하는 것이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 그 첫번째 발판은 브랜딩이라는 생각을 하였습니다. 상품을 소비자들에게 선보이기 위해선 브랜드가 필수적이고, 상품으로서 가치를 첫번쨰로 인정받는 곳은 브랜드이기 때문입니다. 팀원들과 함께 부족했던 점을 찾아보며 ‘회사를 만들었지만 소비자들의 목표에는 부합하지 못하더라’ 라는 결론을 도출하게 되었고 브랜드의 중요성을 알게 되었습니다. 때문에 소비자들이 원하는 브랜드, 제품을 파악하는 방법을 팀화이트에서 함께 공부하며 알아가고 싶습니다.
팀화이트 활동을 하며 얻어가고 싶은 것은 브랜드가 상품을 기획하며 얻고자 하는 소비자들의 이미지와 수익성, 타 브랜드와의 차이는 어떠한 분석을 통해 이끌어 내는지 알고 싶고, 브랜드가 소비자들과 상생하는 방법을 알고 싶습니다. 마지막으로, 사람들과 만나는 것을 좋아하는 제가 프로젝트를 진행할 때, 주도적인 성격으로 리더를 맡은 경험이 여럿 있습니다 의견이 맞지 않아 토론을 하고, 투표로 결정하는 방법을 주로 선택하였는데, 팀원 활동을 통해 적절히 최적의 아이디어를 도출해내는 방법을 배워보고 싶습니다.
팀화이트의 부원으로서 제가 할 수 있는 역할은 문제해결 능력과 활발한 성격과 밝은 에너지로 시너지를 만들 수 있습니다. 전역을 한지 얼마 안되었고 특수한 부대에 있었기 때문에 여러 문제에 도달할 때가 많았습니다. 부대원들이 저에게 해준 말 중 가장 기억에 남는 말은 ‘너가 있었기 때문에 내 군생활이 조금은 편해졌던 것 같다’ 입니다. 이러한 문제해결 능력과 발랄한 에너지로 팀원에 많은 기여를 할 수 있습니다. 두번째는 ‘신선함’입니다. 저는 이러한 활동을 한 경험이 많지 않습니다. 경험이 없기 때문에 어려움이 있을 수도 있지만 항상 문제 해결을 위해선 신선함이 필요하다고 생각합니다. 똑같은 문제가 있더라도 더 나은 발전을 이루어내기 위해선 단순하지만 현실적인 아이디어가 필요하다고 생각합니다. 이러한 역할을 제가 훌륭하게 해낼 수 있다고 자신합니다.
끝으로, 팀화이트의 부원으로 함께하게 된다면 상생하여 공동의 목표를 이루어내기 위해 저의 모모든 것 쏟아 낼 것이라고 말씀드리고 싶습니다. 함께 이루고자 하는 목표가 같을 때 나오는 시너지는 경이롭다고 생각합니다. 같은 배움을 지향하며 팀원들과 함께 나아가고 싶습니다. |
| 2022-06-29 21:42:24 |
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| 박연우 |
안녕하세요 팀 화이트에 두번째로 지원하는 미디어커뮤니케이션 및 경영학을 전공하고 있는 22살 박연우입니다.
지난 22기 오리엔테이션을 마친 이후, 가장 먼저 들었던 생각은“아! 몹시 팀 화이트의 일원이 되고싶다”였습니다. 모두가 리더가 되어 더불어서 성장을 하는 공간, 팀 화이트에서 그렇게 발전을 한 빛나는 제 모습이 상상되었습니다.
그렇기에 저는 한번 더 도전을 하기로 결심하였습니다. 다소 짧은 시간임에도 불구하고 팀화이트의 오티를 들으며 내 삶, 나아가 사회에서 모든 관계의 시작은 상생에서부터 이루어진다는 것을 알게 되었습니다. 돌아보니 저는 상생을 경험한 적이 많지 않았습니다. 뛰어난 마케터가 되어 브랜드를 성장시키기 이전에, 함께 성장하는 경험이 필요하다고 판단하였습니다. 코로나 팬데믹을 겪으며 저에게 가장 필요한 것은 여러 사람들과 공통적인 목표를 가지고 함께 이뤄나가는 과정이었습니다.
저는 상생의 가치를 실현하기에 다소 소극적인 성격을 가지고 있었습니다. 하지만 저는 이것이 리더로서 성장하기에 한계점이라 생각하였고, 극복해내고 싶었습니다. 서울시자원봉사센터 전지적 대학생 시점 영상크루 3기에서는 리더에 지원해 팀원들과의 협동을 이끌어내었습니다. 모두가 리더가 되어 같은 무게의 책임을 가지고, 뚜렷한 목표의식을 되세길수록 만족스러운 결과가 나타남을 경험하였습니다. 팀 내에서 나이가 가장 어려 업무를 분배하고, 일을 부탁하는 데 있어서 어려움이 있었으나 팀원들의 배려와 도움 덕분에 영상을 수월하게 제작할 수 있었습니다. 모든 참여자가 함께 만들어 뿌듯하였고, 저희의 영상이 서울시자원봉사센터의 이미지를 만드는 데 기여했다는 생각이 들어 더욱 막중한 책임감이 느껴졌습니다. 영상으로 무엇을 말하고자 하는지에 대한 근본적인 고찰을 하는 계기가 되었습니다. 현재는 다음 영상을 위해열심히 토의와 회의를 진행하며 기획 활동 중에 있습니다.
제가 다른 곳이 아닌 "팀화이트"에서 이러한 상생의 가치를 배우고 싶은 이유는 제 꿈과 관련한 상생을 경험해 볼 수 있기 때문입니다. 마케팅에 관심을 가져 경영학과로 복수전공을 한 이후로 기업은 수익성이 1순위 목표라는 것을 알게 되었습니다. 저에게 꿈과 희망을 심어준 여러 기업들에게 알 수 없는 배신감이 느껴졌습니다. 이러한 기업들이 어떻게 브랜드가 되었고, 단순히 돈을 버는 것을 넘어 어떻게 소비자들에게 선한 영향력을 퍼드릴 수 있는지 궁금하였습니다.
아무것도 아닌 기업 또는 사람을 특별한 이야기가 있는 공간, 사연이 있는 사람으로 만들 수 있는 것은 마케팅밖에 없을 것입니다. 저는 마케팅이 이와 같은 맥락에서 가장 매력적인 디자인이라고 생각합니다. 브랜드에게 있어서 영향력이란 필수불가결한 요소입니다. 그 영향력을 설계하고 다룰 줄 아는 사람이 마케터라고 생각합니다. 상생과 브랜드에 대해 알아가고 싶은 저에게 팀화이트는 일생일대의 기회입니다.팀 화이트의 리더가 되어 예비 마케터, 브랜드 디자이너로서의 역량을 키우고 마케팅으로 마법을 부릴 수 있는 마케팅 마법사가 되고 싶습니다.
팀 화이트 23기에 가장 적합한 인재라고 자신할 수 있습니다. 다른 리더분들과 열심히 상생하며 지식, 경험, 추억 등 많은 것들을 얻어가고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2022-06-29 19:01:56 |
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| 노주은 |
여러분 ‘이름’에 대해 깊게 생각해보신 적 있나요? 저는 책이면 책 제목, 작가면 작가의 필명, 단체면 단체 이름, 기업이면 브랜드 명 등 ‘이름’이 참 흥미롭다고 생각합니다. ‘이름’을 생각보다 많은 것을 함축하고 있기 때문입니다. ‘세계를 재다’ 책을 읽으면서 왜 ‘재다’라는 표현을 썼을 지 고민하고, ‘앵무새 죽이기’의 책 제목에서 앵무새는 어디에 비유되었을 고찰하는 과정에서 책을 보다 깊고 본질적으로 이해할 수 있었습니다. 마찬가지로 팀 화이트를 처음 알게 되었을 때 저는 팀 화이트 이름에서 단순한 브랜드 아카데미 정도가 아닌 그 뒤에 더 재미있는 인사이트를 알아내고자 했습니다. 홈페이지, 카페 등을 참고하여 분석한 결과 소비자의 정당한 권리를 행사하고 기업이 올바른 방향으로 발전할 수 있도록 제안하는 화이트 슈머 부분은 이해가 잘 되며 팀 화이트가 추구하는 바를 확실히 이해할 수 있었습니다. 하지만 계속해서 팀, 개인보다 팀을 강조하는 부분에서 의문이 생겼습니다. 왜 개인의 발전과 스펙 쌓기를 통해 더 많은 사람들을 유혹할 수 있는 단체가 ‘팀’을 강조할까? 저 역시도 개인보다 팀을 중요시하는게 과연 옳을 지 성찰해보며 팀에 담겨있는 의미를 고찰해보았습니다. 그 결과 팀을 이상하리 만큼 과하게 강조하는 것은 팀 화이트에게 너무 당연하다는 생각을 하게 되었습니다. 우리 개개인이 각자의 이익을 위해서만 행동한다면 화이트슈머가 될 수 없습니다. 제조 과정에서 인권 침해가 있었더라고 조금 더 가성비가 좋은 것을 이용하고 생산 과정에서 환경 피해가 있더라고 조금 더 싼 것을 구매하는 것이 개인에겐 더 이익이기 때문입니다. 하지만 전체적으로 보면 사회도 하나의 팀이고 우리는 성공적인 사회를 위해 노력해야할 사회적 책임이 있습니다. 그렇기 때문에 개인의 이익을 무시하더라도 조금 더 돈을 내 공정무역 상품을 구입하고 개인의 시간을 내어 기업에 더 나은 기업을 위한 제안서를 작성하는 것입니다. 이렇게 보면 화이트슈머를 생성하고 확장하고 기업과 소비자의 상생을 추구하는 팀 화이트가 왜 팀의 중요성을 강조하는 지 알 수 있습니다. 그리고 저 역시 이 탐구 과정을 통해 사회를 더 나은 기업과 소비자로 채우기 위한 팀의 중요성을 제 안에 각인할 수 있었습니다. 이처럼 이름, 더 구체적으로 하나의 브랜드명은 소비자에게 많은 메시지를 줍니다. 특히 브랜드는 기업의 가치 중 소비자와 가장 가까운 부분이라고 생각합니다. 아무리 그린슈머와 화이트슈머의 확산을 원해도 모든 기업에 대한 철저한 조사를 소비자에게 바라는 것은 무리가 있습니다. 하지만 긍정적인 사회적 메시지를 담고 있는 브랜드를 기획한다면 더 많은 소비자들이 보다 쉽게 윤리적 소비에 동참할 것이라고 믿습니다. 저는 팀 화이트에서 브랜드에 대한 공부와 실습을 통해 사회를 긍정적으로 바꾸는 브랜딩을 배우고 이를 현대 사회에 적용하고 싶습니다.
저는 인기가 치솟는 브랜드의 기획자, 성장 속도가 빠른 스타트업의 창업자, 성공적인 CMO같은 거창한 꿈은 아직 없지만 사회에 긍정적인 영향을 끼치는 삶을 살고 싶다는 확고한 모토가 있습니다. 세계 곳곳에서 살면서 난민으로 이라크에서 피난 온 친구들, 인종 차별을 겪는 친구들 등 다양한 사회 문제를 직접 목격했습니다. 사회 문제를 실감할 수록 사회의 팀원인 저의 사회적 책임을 외면하고만 있을 수 없다는 생각을 했습니다. 그래서 저는 사회라는 큰 팀을 성공적으로 이끄는 구성원이 되고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 막연히 사회 문제를 해결하고 싶다는 꿈을 갖고 고등학교 때 공부를 했지만 모든 문제를 정부의 제도 개선, NGO의 활성화로만 해결하려고 하는 점에서 문제 의식을 가졌습니다. 이 노력들이 자본주의 사회의 핵심이 되는 기업과 소비자들의 협력 없이는 아무 소용이 없음을 깨달았기 때문입니다. 그래서 이후 ESG 경영, 그린슈머, 스튜어드십 코드 등 스스로 사회적 책임을 다하는 기업과 소비자 정신에 대해 탐구하고 기업들을 좋은 방향으로 이끌고 소비자들을 화이트슈머, 그린슈머로 바꾸는 경영 컨설턴트라는 직군에 관심을 갖게 되었습니다. 이러한 꿈을 이루기 위해 다양한 활동을 알아보던 중 단순히 기업의 이익을 위한 브랜딩이 아닌 브랜드를 중심으로 기업과 소비자의 사회적 책임의 시너지에 대해 집중하는 팀 화이트는 제게 매력적인 기회로 다가왔습니다.
저는 저와 팀 화이트의 관계가 기업과 소비자의 이상적인 관계처럼 ‘상생’이기를 원합니다. 저는 22학번이어서 다른 선배님들에 비해 지식이나 경험이 부족함을 알지만 제가 단순히 팀 화이트에서 얻는 것이 아니라 줄 수 있는 부분도 있다고 생각합니다. 먼저 제가 팀 화이트에 합류함으로써 얻고자 하는 것 3가지를 소개하고자 합니다. 첫 번째 시야를 확장하고 싶습니다. 제가 살아온 사회와 지금 대학 사회는 매우 좁고 편협하다는 점을 인식하고 있습니다. 특히 최근 SNU SV Fest에 참가하여 다양한 학교, 다양한 길을 가고 있는 분들과 네트워킹 하면서 저의 좁은 시각을 실감했습니다. 그래서 학생회, 총연극회, 복싱부, 설탭 기획팀, 스누버디 등 다양한 도전을 통해 시야를 확장하려고 끊임없이 노력하고 있습니다. 팀 화이트도 이러한 도전의 일부입니다. 더 다양한 환경, 경험, 관점을 가진 사람들과 만나 소통하고 강연과 실습을 통해 지식과 경험을 축적하며 사회를 보다 넓고 객관적으로 보고싶습니다. 이를 위해 모든 교육에 오픈마인드적 자세로 적극적으로 참여할 것입니다. 두 번째로 브랜드 이론 교육입니다. 학교에서 마케팅 관련 수업을 들을 수 있지만 이는 현실 적용과 거리가 있는 경우가 많습니다. 하지만 팀 화이트에서 다양한 현직자 분들의 이론 교육을 통해 이론을 현실에 직접 적용해보고 싶습니다. 마지막으로 값진 브랜드 실무 경험입니다. 선배님들의 조언을 얻다 보면 실무 경험과 이론은 완전히 다르다는 말이 있습니다. 다양한 대외 활동을 알아보았지만 스터디나 강연에서 그치는 경우가 많아 따로 실습을 찾아야 했습니다. 하지만 팀 화이트는 이론을 바로 팀원들과 협동해 적용할 수 있는 브랜드 콘서트, 서포터즈 등이 있어 기업과 직접 상호작용 하고 실무를 경험할 수 있다는 점이 큰 메리트로 다가왔습니다.
마지막으로 제가 팀 화이트에 어떻게 기여할 수 있을지 3가지를 생각해보았습니다. 첫 번째, 뛰어난 소통 능력으로 팀의 시너지 효과에 기여할 수 있습니다. 저는 팀플을 사랑하는 사람인 만큼 총연극회 소품 의상 기획, 설탭 생기부 콘텐츠 기획 등 다양한 팀 활동을 진행하고 있습니다. 여기에서 적극적인 소통에서 더 나아가 연결고리 역할을 하고 있습니다. 팀으로 활동을 하다보면 목소리 큰 몇명의 말이 답인 것 처럼 흘러갈 때가 있습니다. 이러한 현상의 치명적인 단점은 비교적 조용한 팀원들의 번쩍이는 아이디어난 지적을 들을 수 없다는 점입니다. 저는 항상 비교적 조용한 팀원들과 원활하게 소통해 이들의 생각을 목소리가 큰 팀원들에게 전달하여 협의 포인트를 잡는 역할을 해왔습니다. 어딜가나 어느 팀에나 이러한 연결고리 역할이 있으면 더 좋은 팀 성과를 이루어 낼 수 있다고 생각하고 팀 화이트에서 제가 이러한 역할을 수행함으로써 더 의미있는 23기 팀 화이트의 성장에 기여하고 싶습니다. 두 번째, 적극성입니다. 저는 2학기에 저의 시간과 노력을 팀 화이트에 쏟을 열정이 있습니다. 흔치 않은 기회인 것을 알기에 더욱 적극적으로 모든 교육에 성실하게 참여하겠습니다. 또한 팀 화이트 블로그에 나와있던 것 처럼 자신의 경험의 기록이 매우 중요하다고 생각하는 만큼 누구보다 매 차시 후 열심히 후기를 작성하고 다른 후기에 댓글을 다는 등 팀 화이트가 배움을 확장하고 공유하는 환경이 되기 위해 적극적으로 나서 노력하겠습니다. 마지막으로 팀 화이트의 궁극적 목표인 기업과 소비자의 상생을 이루어내는 사람으로 성장할 것입니다. 팀화이트에는 창업, 마케터 등 다양한 꿈을 안고 오는 사람이 많은 만큼 기업의 성과만 고려하는 방향으로 팀이 흘러갈 수 있다고 생각합니다. 그럴때마다 팀화이트의 정체성을 리마인드하고 기업과 소비자 그리고 지구공동체 모두가 이익을 보는 방향으로 브랜딩을 경험할 계획입니다. 브랜딩을 통한 긍정적 변화를 팀 화이트에서 만들고 단순히 팀 화이트의 참여로 끝나는 것이 아니라 이를 발판 삼아 더 다양한 경험을 통해 기업들을 사회적 책임을 다하는 방향으로 이끄는 경영 컨설턴트로 성장하겠습니다. 저를 23기 팀 화이트의 부원으로 뽑아주신다면 정말 최선을 다할 것을 마지막으로 말씀드리며 저의 신청사유를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. |
| 2022-06-29 15:18:01 |
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| 강문희 |
대학교 수업 중, 인문학과 문화콘텐츠라는 수업을 들으며 기호학에 대한 매력을 느끼게 되었습니다. 광고 뿐만아니라 영화, 뮤지컬, 만화, 사진 등의 기호를 배우고 분석레포트를 작성해보면서 기호가 나타내는 숨은 의미를 파악하였습니다. 예를들어 광고의 문구의 크기와 색상, 위치, 이미지의 위치, 화면의 높낮이, 인물이 바라보는 방향등 시각적으로 보여지는 모든 것들이 기호로 우리의 의미작용에 영향을 미친다는 것에 흥미를 느끼게 되었습니다. 브랜드도 이러한 기호의 일환이라고 생각합니다. 브랜드가 갖는 정체성과 방향성을 기호로써 나타내고, 이 기호가 소비자에게 의미작용으로 나타나며 소비자들의 기호가 다시 기업의 정체성으로 나타나 브랜드화되는 과정이 우리의 일상에 매우 중요하게 인식하지 못할 정도로 깊게 자리잡고 있다고 생각합니다.
저의 삶의 목표는 더불어 사는 삶입니다.저의 목표를 이루기 위해 팀 화이트의 활동은 저에게 무엇보다 큰 경험이 될 것입니다. 브랜드가 주는 영향력을 통해 깨달았습니다. 제가 전하고 싶은 메세지를 더 많은 사람들에게 닿도록, 그들의 마음을 움직이게 할 수 있도록 하기 위해 많은 것을 배우고 싶어 지원하게 되었습니다. 활동을 통해 사회적 메세지를 전달하는 브랜드를 만들어 소통하며 긍정적인 영향력을 넓혀갈 수 있는 기회가 될 수 있으면 좋겠습니다.
대학교 내에서 문화관광콘텐츠학회를 이수하여 프리미어 프로 사용이 가능하고, 기본적인 카드뉴스, 팜플릿, 웹사이트 베너등을 직접 제작하며 사회적 이슈를 전달하였습니다. 지금은 한국장학재단 주관의 사회리더대학생멘토링에서 팀장으로 활동하고 있으며, 학교 단과대에서 진행하는 문화관광서포터즈 1기로 선발되어 활동하고 있습니다. 때문에 브이로그, 블로그, 인스타그램 등의 결과물을 만들어내는 것에 흥미와 열정을 갖고 있습니다.
때문에 브랜드의 기초와 전략, 전달 방법, 브랜딩 과정, 중요한 가치 등을 배우며 사람의 마음을 움직일 수 있는 능력을 키우며 성장해가고 싶습니다. |
| 2022-06-29 15:17:24 |
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