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| 나현지 |
한국투명성기구 위원회(팀)의 협업을 통해 문제를 해결하다.
청년 청렴 인식개선을 위해 한국투명성기구 청년위원회에서 활동하며 청년기자단, 토론대회, 공기업 토크콘서트 등 다양한 활동을 기획했습니다. 그만큼 NGO 단체이기에 겪는 제약이나 팀의 분열 등 어려움도 많았습니다. 무엇보다 꼼꼼히 준비한 행사 진행의 어려움을 느낄 때 많은 팀원이 좌절하고 떠나가는 경우가 많았습니다. 대표적으로 함께 주최한 ‘청렴 아카데미’에서 예산 제약으로 인해 활동 범위의 축소, 연사 섭외, 행사참가자의 불참(No Show, 노쇼) 등의 한계를 느꼈습니다. 특히 노쇼 문제는 행사의 원활한 진행을 방해하는 큰 요인으로 작용하였습니다. 노쇼 문제로 생겨난 공백은 강연자와 참가자 모두의 행사 만족도를 떨어뜨리는 요인이었습니다. 저조한 행사 성과는 팀원의 사기도 떨어뜨려 결국 팀 해체의 원인이 될 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 이 문제의 반복을 피하고자 아카데미 후 피드백 과정을 통해 해결방안을 모색하였고 그 대안으로 진입장벽, 연락의 빈도, 블랙리스트를 제시하였습니다. 먼저 진입장벽이란 지원에 대한 장벽을 세우자는 것입니다. 가령 프로그램 지원동기를 길게 적도록 요구하여 진정 원하는 사람만 지원할 수 있도록 하는 것입니다. 두 번째로는 참가자들에게 주기적으로 연락을 줌으로써 그들의 삶에 진행하는 행사가 중요하고 꼭 참가해야 하는 것으로 만드는 것입니다. 또한 개인 사정으로 불참을 하는 사람은 연락했을 때 답장으로 불참 의사를 밝힐 수 있으니, 원활한 인원 충원이 가능할 것입니다. 마지막은 노쇼 사람들을 블랙리스트에 올림으로 참여 의사만 밝히고 참가하지 않는 사람들을 구별할 수 있도록 제도적 장치를 마련했습니다. 청렴 아카데미 1기 때는 약 30%의 지원자가 불참하였습니다. 그러나 제도적 장치를 도입한 후인 2기 때는 약 10~15%의 참가자가 불참하는 모습을 볼 수 있었습니다. 위원회 사람들과 함께 노쇼를 막기 위한 회의와 조사, 대응 방안을 모색하고 토의하는 과정은 정말 즐거웠습니다. 팀을 소중히 여기고 함께 상생하여 위기를 헤쳐나가는 모습을 목표로 하는 팀 화이트 내에 들어가 브랜드의 새로운 패러다임을 만들고 싶습니다. |
| 2021-07-29 01:31:37 |
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| 전한솔 |
저는 사실 위 서포터즈를 신청하는 사람들과 다른 온도를 가지고 참여했을지도 모릅니다.
그저 “남들 만큼만 살자”라고 생각하며 허송세월을 보낸지가 벌써 3년이 지났습니다. 보시는 바와같이 학창시절의 마지막까지 학과를 정하지못해 ‘자율전공’이라는 치트키를 사용해 1년을 또 유예했습니다.
1학년 1학기가 지난 이제서야 ‘마케팅’, ‘기획’ 이라는 분야에 흥미를 가지기 시작했으니 새내기 중 새내기라고 생각이 됩니다. 물론 오랜 시간 동안 브랜드라는 것에 관심을 가지고 관련된 미래를 꿈꿔온 분들이 더욱 위와같은 활동을 잘 이끌어갈 수 있을 것입니다.
하지만 저는 남들과는 다른 무언가를 이뤄낼 가능성을 가지고 있습니다. 바로 ‘반전’입니다. 관련 지식을 오랫동안 쌓아온 사람들에겐 노련함이 있지만 그만큼 독창적인 발상을 가지기 어렵다고 생각합니다.
저는 지금 도전을 하고 있습니다. 늘 도전을 망설이던 제가, 두려워하던 제가 하나의 브랜드가 되어 브랜드리더가 되어보고자 합니다.
혼자서 이 길을 걷는다는 것은 무척이나 고되고 또 외롭다는 것을 알고있습니다. 따라서 팀화이트와 함께 세상을 바꿔보고 싶습니다. |
| 2021-07-28 19:42:45 |
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| 왕리나 |
'달과 6펜스'의 저자 서머싯 몸에 대한 일화를 아십니까?
당시 그는 생계를 유지하기 어려울 정도로 궁핍했고, 출판사에서 조차도 그의 책에 대한 광고를 내주지 않던 어려운 상황에 있었습니다. 그는 자신의 책을 효과적으로 홍보하기 위해 신문사에 자비로 광고를 내게 되는데 내용은 다음과 같습니다.
"저는 성격이 온화한 백만장자입니다. 서머싯 몸의 소설 '달과 6펜스'의 여주인공과 닮은 여성을 찾습니다." 그 광고 이후 책은 불티나게 팔리고 서머싯 몸은 백만장자가 되었습니다.
사실 이 일화는 광고 사례로 종종 등장하는 유명한 일화입니다. 그리고 저 또한 '효과적인 홍보' 하면 떠오르는 일화가 바로 서머싯 몸의 이야기입니다. 전 언제나 광고와 마케팅, 홍보에 관심이 많았습니다. 때때로 웹서핑을 하다보면 정말 기가막힌 아이디어와 좋은 품질의 보석같은 상품들을 찾아볼 수 있었습니다. 그러나 그것들은 대부분 진흙 속의 진주였습니다. 소비자가 나서서 찾아보지 않으면 발견하기 어려운 그런 상품들이었습니다. 그럴 때마다 저는 몹시 안타까웠습니다. 그렇게 좋은 상품들이 효과적이고 아이디얼한 마케팅을 만난다면 큰 시너지 효과를 볼 수 있을 것이 자명했기 때문입니다. 그렇게 저는 실생활에서 마케팅의 중요성을 알게 되고 그와 관련된 일에 종사하고 싶다는 꿈을 키워나갔습니다. 그러던 중, [한국소비자포럼]에서 진행하는 팀 화이트 21기 모집 공고를 보게 되었고 이렇게 지원하게 되었습니다. 이 소중한 기회를 마케팅과 브랜드에 대한 올바른 생각들과 다양한 지식들을 배워나가고 싶습니다. |
| 2021-07-28 18:07:34 |
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| 손수빈 |
| 평소에 물건을 사고 공간들을 방문할때에도 브랜드의 파워에 대해서 관심이있었습니다. 공간이 주는 의미에 대한 과제로 인해 학교 근처 성수의 다양한 쇼룸, 플래그쉽 스토어 등을 자주 방문하게 되면서 브랜드의 이미지가 소비자에게 주는 영향력 그리고 그러한 이미지를 만든는 것에 기여하는 브랜딩과 마케팅 대해 공부하게되었는데요. 이를 통해 브랜드를 돋보이게 할 수 있는 VMD라는 꿈을 가지게 되면서 더욱 브랜드에 대한 중요성을 깨닫게 되었습니다. 이 가운데 팀화이트의 공고를 보게 되었고 팀화이트를 통해 브랜딩과 마케팅에 대해서 더 자세히 배우고 경험 할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것이라 생각하여 지원하게 되었습니다. |
| 2021-07-28 17:04:05 |
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| 이종운 |
"모든 사람의 불편함을 해소시키기 위해," 이것은 마케터를 꿈꾸는 저의 각오입니다.
생활을 바꾼 모든 혁신, 산업혁명, 3m의 포스트잇, 애플의 스마트폰 등 이러한 제품들은 모두 소비자들의 불편함을 해소 시키거나, 생활방식을 좀 더 유연하게 만들기 위해 발명되었습니다. 브랜드가 있기에 세상은 계속해서 혁신을 이루어내고, 발전합니다. 서로가 더 큰 이익을 내기 위해 더 좋은 기술을 발명하고, 더 좋은 상품을 출시해 경쟁하는 과정에서 세상은 발전합니다. 스마트폰이 대표적인 예시입니다. 처음에 스마트폰이 출시되고, 각 핸드폰회사들은 자신의 스마트폰을 더욱 많이 팔기 위해 노력합니다. 배터리 소모량을 줄이거나, 카메라 화질, 속도를 높이고, 인터넷을 자유롭게 이용합니다. 그에 맞추어 다른 브랜드들은 앱을 만들어 결제기능, 독서, 쇼핑, 금융, 택시, 배달 등 모든 면에서 다같이 함께 발전을 이루어 냅니다. 물론, 자신들의 이윤 창출이 주된 목적일 수는 있으나, 그 과정에서 우리의 삶의 질은 더욱 더 윤택해집니다. 그래서 브랜드는 위대하다고 생각합니다.
제가 지금까지 브랜드에 관심을 가지고, 마케팅을 공부하면서 든 생각은 "브랜드는 혁신을 주도한다." 입니다. 여기서 혁신은 스마트폰과 같은 굵직한 흐름 뿐 아니라, 일상생활의 불편함을 해소할 수 있는 것 들도 혁신입니다. 기업 '온담'의 유아용 발열시트, '바디럽'의 마약배게, '허벌라이프'의 '젠스타트' 등, 브랜드들이, 일반 소비자들의 생활에 깊게 관여해 그들의 불편함을 해소합니다.
또한 일상생활 뿐 아니라, 직접적인 환경문제에도 영향을 끼칩니다. '파타고니아'의 친환경 운동과 친환경 소재 제품, '블랙야크'의 플라스틱 소재 개발을 위한 패트병 수집 운동, '아디다스'의 해양 플라스틱 폐기물을 이용해 만든 '팔리' 등 각 브랜드들의 스토리 있는 발명품들은 일반 소비자들에게 사회문제, 환경문제에 관심을 갖도록 만들 수 있습니다. 이런 것 또한 혁신이라 생각합니다.
저는 후에, 사소하더라도, 소비자들의 불편함을 해소시키거나, 환경과 사회문제에 좀 더 적극적인 관심과 동참을 이끌어 낼 수 있는 좋은 마케터가 되기 위해, 더 나아가 나만의 '위대한 브랜드' 를 만들기 위해, 저는 브랜드에 대해 더욱 열정적으로 연구하고, 체험하고, 공부하고 싶습니다. 그렇기에 '팀 화이트'는 저에게 너무나도 좋은 기회라 생각하며, 누구보다도 열심히 할 자신이 있어 이렇게 지원하게 되었습니다. |
| 2021-07-28 15:53:47 |
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| 이지은 |
오래 전부터 마음 속 깊은 꿈으로 자리 잡은 '광고 기획자'가 되기 위하여 늘 새로운 아이디어와 실행을 갈망했고, 주어진 일이든 그렇지 않은 일이든 모든 도전해보려 했습니다. 경영학과 재학생으로서 전공 수업의 배움을 넘어 어떻게 하면 소비자가 같은 제품과 서비스라도 다르게 느낄 수 있을까 고민했고 그 핵심은 브랜드만의 특성이 담긴 광고와 마케팅에 있음을 깨달았습니다.
일례로 교내 동아리에서 브랜드 제작을 할 수 있는 기회가 주어졌고, 동아리원들이 각자 고유의 브랜드를 제작해 서로의 아이디어에 대한 생각을 나누며 마케팅을 통한 '나눔의 가치'를 실현했던 경험이 있습니다. 이 경험을 통해 브랜드는 자신만의 정체성이 담긴 산물이라고 생각했는데, 사람들과 나누고 공유할 수록 더욱 가치 있어진다는 것을 깨달았습니다. 또한 브랜드가 하나의 커뮤니케이션 수단이 될 수 있다는 점을 느꼈고, 이를 위해서 소비자에게 영향력 있는 브랜드 속성을 파악하는 것과 첨예한 시장 분석이 중요하다는 것을 알게 되었습니다.
이러한 경험을 일환으로 학생회 자치 활동을 할 때 교내 학생들의 다양한 의견을 수렴해 함께 학교 로고를 제작하여 공동체 의식을 함양하고, 개개인의 아이디어를 브랜드로 실현하는 값진 경험도 이룰 수 있었습니다.
'팀 화이트'는 팀을 함께 이루는 성취의 대상과 정체성으로 여김으로써 팀원, 그리고 기업과 소비자 사이의 상생의 철학을 강조한다는 점이 브랜드의 근본적인 목표, 비전과 일치한다고 생각하여 신청하게 되었습니다. 팀 화이트에서 활동한다면 스스로 세운 목표를 이루는 것도 중요하지만, 팀원들 각각의 목소리에 귀 기울이면서 공동의 목표를 달성하기 위해 매 순간 최선을 다할 것입니다. 또한 다양한 경험으로 쌓은 리더십과 추진력을 바탕으로 팀원이 잘할 수 있는 역할을 적극적으로 찾아주고, 기획력과 홍보 능력을 발휘해 제품과 서비스를 홍보하는 브랜드 제작을 넘어 사람을 알리는 브랜드를 제작해보고 싶습니다. 저의 꿈을 팀 화이트에서 꼭 실현하고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2021-07-28 14:04:33 |
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| 정희란 |
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| 2021-07-28 07:22:29 |
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| 서유진 |
| 평소 물건을 구매할 때 가격 뿐만 아니라 브랜드가 주는 영향이 얼마나 주는 지에 관심이 많았습니다. 비슷한 가격대라도 브랜드가 유명하거나 브랜드의 추구하는 방향과 자신의 가치관이 같다는 이유만으로도 구매를 하는 모습을 보며 브랜드에 가치에 관심을 가지게 되었습니다. 저는 사람들의 불편함을 소프트웨어로 해결하고 싶다는 꿈을 가지고 있습니다. 이 꿈을 이루기 위해 저는 프로젝트를 진행하고 대회를 나가며 창업이라는 목표를 가지게 되었습니다. 저는 팀 화이트 활동을 통해 어떻게 하면 브랜드의 가치를 소비자에게 인식시킬 수 있을지 그리고 어떤 브랜드 가치를 가져야 하는지 고민하고 찾아나가는 기회라고 생각하여 지원하게 되었습니다. |
| 2021-07-27 19:04:20 |
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| 윤유정 |
| 사회를 바라보는 제 시야를 넓히고자 신청하게 되었습니다. 저는 지난 3년 동안 작곡을 했었습니다. 하지만 곡을 만들면서 곡에 담아내고 싶은 메시지가 무엇인지 갈피를 잡지 못할 때가 많았습니다. 그 이유가 음악 외의 다른 것들을 생각하지 않고 그 시간을 지나왔기 때문이라고 생각합니다. 그래서 이제 음악을 잠시 내려놓고 여러 사람들과 함께 우리의 역량을 키우고자 합니다. 저는 통통 튀는 일, 심장이 뛰는 일을 하며 살고 싶습니다. 혼자가 아니라 함께 세상을 더 신나고 재미있는 곳으로 만들어 나가고 싶습니다. 그 첫걸음을 팀 화이트에서 시작한다면 아침에 일어나는 것이 즐거울 것 같습니다:) |
| 2021-07-27 14:05:53 |
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| 배새봄이 |
"세상의 변화는 사람을 생각하는 이들로부터 시작합니다."
세상에는 다양한 브랜드가 있습니다.
그러나 모든 브랜드가 성공하지는 않습니다.
왜일까요? 브랜딩을, 혹은 마케팅을 성공해내지 못했기 때문입니다. 특색있고 제품력 있는 상품, 훌륭한 자본의 뒷받침도 적절한 마케팅과 브랜딩 없이는 성공이라는 결실을 맺을 수 없습니다. 결국 소비자들은 눈앞에 놓인 단편적인 첫인상으로 그 브랜드와 제품의 가치를 판단할 수밖에 없기 때문입니다. 좋은 제품이라면, 좋은 브랜드라면 그 가치에 걸맞게 예쁜 포장을 걸치고 소비자들의 눈을 현혹해야만 하는 것이지요.
특히 오늘날의 MZ세대들은 그러한 ‘브랜딩’에 민감합니다. 그들은 제품을 통해 그들의 개성을 실현하고 정신적 만족감을 추구합니다. 그들은 단순히 좋은 제품을 구매하는 것이 아니라 브랜드 그 자체를 소비하는 것이지요. ‘가심비’라는 신조어가 등장할 만큼 만족감을 향한 그들의 열기는 뜨겁습니다. 따라서 브랜드들은 그 고양된 기대에 부응하여 브랜드만의 감성을 풀어내야 합니다. 브랜딩을 통해서 말입니다. 그리고 그 브랜딩은 결국 사람을 향해 있습니다. 브랜딩은 처음부터 끝까지 사람을 제외하고 논할 수 없으며, 모든 단계에서 사람을, 즉 사람들이 원하는 바를 제대로 통찰해야 성공적인 브랜딩을 실현할 수 있습니다. 사람들이 진정 갈망하는 바를 꿰뚫어 보고, 잘 엮어낸 브랜드만의 이야기로 사람들의 관심을 끌고, 감각적인 브랜딩으로 사람들의 무의식을 자극하고, 그를 브랜드의 가치 상승으로까지 연결해내야 합니다. 지금까지 그래왔듯이, 앞으로도 세상의 변화는 사람을 생각하는 브랜딩으로부터 시작할 것입니다.
저는 이러한 브랜딩이 너무 재미있습니다. 저는 표현하는 것을 참 좋아하기 때문입니다. 아주 단순한 것이라도 적절한 표현과 스토리텔링을 거치면, 그것은 무의미하고, 일반적이고, 무채색의 어떤 것에서 유의미하고, 특색있고, 다채로운, 살아 숨 쉬는 것으로 새로이 태어날 수 있습니다. ‘내가 그의 이름을 불러주기 전에는 그는 다만 하나의 몸짓에 지나지 않았다. 내가 그의 이름을 불러주었을 때 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다.’라는 시 속의 구절과 진배없는 것이지요. 저는 ‘팀 화이트’에서 이를 실현하고 싶습니다. 저의 창의성과 기획력을 마음껏 발휘하고 싶습니다. 사람을 생각하고, 사람을 통찰하고, 사람을 반영하는 브랜딩을 실현하고 싶습니다. 걷어내면 아무것도 남지 않는 상투적이고 죽어있는 문장들로 브랜드를 허황되게 하는 것이 아니라, 브랜딩 하나하나에 고뇌의 자취가 묻어나고 그 속에 생기있는 브랜드가 그려지도록 하고 싶습니다. 팀 화이트 속에서 저의 추진력, 창의성, 기획력을 발휘하고 때때로 실패하며 성장하고 싶습니다. |
| 2021-07-27 01:31:54 |
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