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| 강민지 |
팀 화이트에서 추구하는 기업과 소비자의 상생은 브랜드의 실질적 가치를 일깨울 수 있으며, 팀 활동을 통해 다양한 아이디어를 공유하는 것은 더욱 심도 있는 생각과 고찰을 이뤄냄으로써 성장할 수 있는 기회라고 생각했습니다. 이중전공 수업으로 ‘소비자 행동론’을 수강하며 특정 사업 분야의 기존 소비자 행동에 대해 분석하고 환경 변화에 따른 소비자 행동 변화를 예측하며 그에 따른 마케팅을 기획해보는 팀 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. 그런데 이 프로젝트를 진행하는 과정에서 기업의 가치 있는 운영에 대해 과거와는 다른 몇 가지 깨달음을 얻었습니다.
우선 실제 기업의 지속적인 성장과 생존을 위해서는 소비자의 소비 경향을 파악하는 것이 중요하다는 것이었습니다. 이는 즉, 타겟 시장 소비자들의 구체적인 욕구가 무엇인지 파악하고 그에 따른 전략을 통해 소구하는 것이 필요했기 때문입니다. 그런데 경쟁사가 존재하거나 등장할 가능성 때문에 소비자의 욕구에 따른 제품 및 서비스를 제공하더라도 경쟁사보다 우위에 있는 차별점이 없다면 소비자들의 소비를 촉진시키는 데에 한계를 맞이하고 기업에 위협이 될 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 저는 경쟁이라는 환경 속에서 차별점을 둘 수 있는 방안으로 브랜드의 이미지를 구축하는 것을 생각했습니다. 즉, 한 제품 및 서비스 시장을 대표하는 기업이 되기 위해서는 브랜드의 역할이 필요하다는 것입니다.
그런데 오늘날 대중들에게 알려진 제품과 서비스 기업의 브랜드를 떠올려보았을 때, 그들은 제품의 성능 혹은 서비스의 질적 향상을 타브랜드와 비교함으로써 홍보하지 않았습니다. 이러한 점을 고려해보았을 때 브랜드 이미지 구축을 통한 경쟁은 단순히 제품과 가격 경쟁을 떠나 그들이 소비자들의 라이프스타일에 얼마나 삶의 질을 향상시킬 수 있을지를 약속하는 이미지라는 생각이 들었습니다. 그래서 기업의 생존을 위한 차별화 정책의 이론적 학습과 그 적용도 중요하지만 실질적으로 소비자들에게 인식되는 기업의 장기적인 이미지를 그려줄 수 있는 브랜드의 중요성을 깨닫게 되었습니다.
따라서 팀 화이트에서 이러한 브랜드에 관한 지식의 학습과 더불어 팀원들과의 활동을 기획한다는 점에서 큰 매력을 느꼈고 소비자와 기업의 성장을 함께 도모하는 것을 구체적으로 배울 수 있을 것 같다고 생각했습니다. 그래서 저는 이러한 내용을 바탕으로 활동에 참가하여 브랜드의 실질적 가치를 배우고 이를 활용하는 방법을 모색할 수 있는 역량 또한 길러나가고 싶었기에 지원하게 되었습니다. |
| 2021-01-17 17:02:53 |
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| 송수빈 |
“ 팀 화이트, 화이트를 넘어 투명을 추구하다. ”
우리에게 가장 쉬우면서도 어려운 색은 무엇일까요? 바로 흰색(White)입니다. 흰색(White)은 깨끗함을 설명할 수 있는 가장 쉽고, 대표적인 색입니다. 흔히 순수함, 평화 등을 상징하죠. 웨딩 드레스가 가장 먼저 떠오를 것입니다. 그러나 우리는 격식을 차려야하는 자리에는 항상 흰색 블라우스, 와이셔츠를 입고 있는 우리를 발견합니다. 편안함을 상징하는 대표적인 색깔인 흰색이 불편한 상황에 필수적인 요소가 되다니, 참 아이러니합니다. 소비에도 이러한 이면이 분명 존재합니다. 저는 눈썰미가 좋은 편입니다. 한 번 본 사람의 인상착의를 잘 기억하는 것은 물론 한 TV프로그램에 나온 장소가 다른 TV프로그램에 나오는 경우도 단번에 같은 곳이라는 것을 알아차립니다. 이러한 저의 능력은 비슷한 제품들을 비교하는데 유용했습니다. 서로를 모방하고 패러디하는 경우가 현대사회에 자연스러운 마케팅의 흐름으로 자리 잡았습니다. 대표적인 경우로 ‘동원참치’ 광고를 들 수 있습니다. 그 노래의 중독성만큼은 인정할 수 있었지만, 동원참치는 물론 이를 패러디하는 영상들이 무엇을 전달하고자 하는지는 알지 못한 체 노래만 흥얼거리고 있는 저를 발견할 수 있었습니다. 물론 그것으로 인해 브랜드 가치는 상승했지만요. 광고란 소비자들이 그 제품에 대한 정보를 얻고, 올바른 소비를 유도해야한다고 생각합니다. 그런 면에서 결코 좋은 평가만 하기는 힘들 것 같습니다. 거의 대부분의 제품들이 소비자들에게 전달해야하는 필수적인 정보들은 라벨지에 작은 글씨로 표기해둡니다. 과연 제품을 섭취 혹은 사용하기 전 이를 읽어보는 소비자는 몇이나 될까요? 그러고서는 문제가 발생하면 충분한 정보를 제공했다고 주장합니다. 사실입니다. 그러나 충분하지만 가독성이 떨어지는 불편한 정보이죠.
저는 이러한 소비자들의 불편과 권리를 지켜주고, 또 기업이 소비자들의 편의를 고려한 올바른 마케팅, 영업을 할 수 있도록 하고 싶습니다. 소비자들이 올바른 소비를 하고 정당한 권리를 요구하고 보장받을 수 있도록 화이트, 순수함, 깨끗함을 넘어 투명한 기업의 태도를 기대합니다. 또한 팀 화이트의 일원으로서 그러한 사회적 변화에 기여할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라 자신합니다. |
| 2021-01-17 16:50:18 |
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| 배지원 |
‘함께’라는 이름 아래 성장할 수 있는 사람만이 나의 브랜드, 나아가 ‘우리’의 브랜드를 만들어나갈 수 있다고 생각합니다. 저에게 브랜드는 ‘가치의 공유’를 의미하기 때문입니다. 개개인의 브랜드화는 역량에 대한 정의만으로 끝나는 것이 아니라, 타인과 자신의 가치를 나누고 다듬는 과정입니다. 저는 저라는 브랜드를 발굴하는 도중에 있고, 공유하는 사회의 일원으로서 조화를 이루는 인재가 되고자 합니다. 그 바탕이 되는 ‘상생’을 <팀 화이트>에서 배우고 실천할 수 있다는 확신이 있었고, 간절함을 가지고 지원하게 되었습니다.
저에게 2020년은 저 자신이 무엇을 원하고, 어떤 사람인지 알아가는 과도기였습니다. 편입에 여러 차례 도전했지만 실패했고, 졸업을 앞둔 시점에서 남들보다 조금 늦게 진로를 찾아야 했습니다. 제약회사 PM이라는 목표를 설정한 후에도, 대학에 입학한 후 전공 공부와 수험생활에만 매달렸던 저에게 마케팅이라는 직무는 너무도 생소한 것이었습니다. 퍼스널 브랜딩, 콘텐츠 마케팅 등 처음 접하는 단어들을 쫓는 것만으로도 막막했고, 관련 대외활동이나 공모전 경험이 없다는 점은 일 년 후 뛰어들어야 할 취업 시장에서 도태될지도 모른다는 압박이 되었습니다. 그래서 경쟁에서 이길 수 있는, 또한 팀 속에서 나를 증명할 수 있는 마케터가 되어야 한다는 생각에 사로잡혀 있었습니다.
그러나 브랜드라는 것에 대해 알아갈수록 한 가지 사실을 깨달았습니다. 혼자서는 저 자신에 대한 브랜드조차 완성할 수 없다는 것이었습니다. 제 아이덴티티를 어떠한 소통 방식으로 전달하고, 어떤 형태로 공동의 목표에 녹일 수 있을지를 홀로 결정할 수는 없기 때문입니다. 자신이 전달하고자 하는 가치를 분명하게 드러낼 수 있고, 그것을 다른 이들과 나누며 지속 가능성을 고민해야만 진정한 브랜드화가 가능합니다. 그러므로 같은 방향성을 가진 개개인이 모여 기업과 소비자 모두가 하나의 팀으로서 가치를 공유할 때, 효과적인 마케팅을 실현함은 물론 함께 변화하는 사회를 만들어나갈 수 있을 것입니다.
특히 제가 뛰어들고자 하는 제약업에서는 업계 특성상 소비자의 의견을 품질에 반영하기가 거의 불가능하고, 구매자가 직접 의약품을 선택하기 어려워 ‘함께’의 의미가 더욱 크다고 생각합니다. 정보의 비대칭이 두드러지게 존재하는 시장이기 때문에, 단순히 상품을 홍보하는 것 이상으로 기업이 소비자와 더불어 살아가고자 하는 의지가 매우 중요하다고 믿습니다. 그렇기에 이해하고 소통하는 마케터로서, 브랜드가 가진 신뢰와 힘으로 건강한 사회를 가꾸어나가는 데에 연대하며 참여하고자 합니다.
<팀 화이트>는 저의 새로운 꿈을 향한 첫 번째 도전입니다. 이제 막 출발선에 섰기에, 관련 지식과 실무 경험은 남들보다 부족합니다. 그러나 다양한 사람들과 시선을 맞추고, 팀원들을 뒷받침하며 함께 나아갈 수 있는 리더로 성장할 준비가 되어 있습니다. ‘혼자 가면 빨리 갈 수 있지만, 함께 가면 멀리 갈 수 있다’라는 격언을 항상 새기며 꿈을 향해 걸어나가고 있습니다. 저 스스로를, 그리고 제가 속한 사회를 하나의 브랜드로 만들어나가는 법을 <팀 화이트>에서 구체화해나가고 싶습니다. |
| 2021-01-17 16:49:11 |
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| 김정우 |
원론과 수업을 통한 마케팅 전략이 시장에서는 어떻게 작용하는지, 마케팅직에 근무하는 실무자는 어떻게 생각하는지 배우고 싶습니다. 미디어커뮤니케이션학과에 재학하며 매스미디어가 사람들에게 어떠한 영향을 미치는지, 마케팅 전략의 다양화는 어떠한 방법과 수단을 통해 해야하는지를 배웠습니다. 하지만 이를 실무에 적용할 수 있는 기회는 많지 않았습니다.
그러던 차, 2020학년 2학기에 모교 경영대학이 주최한 비즈니스 모델링 경진대회에서 고양이 가구 제작업체 '가또블랑코' 사의 마케팅을 담당하게 되었습니다.팀원들과의 협력을 통해 기업의 경영철학과 주요 소비층, 반려동물 시장 조사를 통해 브랜드 아이덴티티를 사용한 영상광고를 제작하였습니다. 수상을 하는데는 성공하였지만 전문가의 후속 피드백이 부족했습니다. 마케팅 과정에서 타게팅은 잘 되었는지, 영상 내 훅과 구성은 탄탄한지에 대해 들을 기회가 없었던 관계로 마케팅 관련 대외활동을 찾고자 마음먹었습니다.
이에 마케팅 활동에 관심이 있는 친구가 팀화이트를 추천해 주었고 팀 활동을 통한 창작이라는 점이 더욱 매력적으로 다가왔습니다. 팀화이트 20기를 통해 좋은 인연을 찾음과 동시에 마케팅 안목을 키우는 기회를 잡고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2021-01-17 16:46:29 |
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| 김지유 |
#브랜드 – 인식의 싸움에서 승리하자
저는 한국외국어대학교에서 광고PR브랜딩을 전공으로 공부 중인 학생입니다. 전공을 공부하면서, 이론적 개념과 더불어 실부에서 응용되는 브랜드 마케팅 전략에 대한 이해를 증진시킬 수 있었습니다. 브랜드가 고객에게 연상시키고자 하는 브랜드 아이덴티티는 실제 소비자가 인지하는 브랜드 이미지와 상이할 수 있습니다. 따라서 마케터는 둘 사이의 간극을 줄이기 위해 보다 차별화된 브랜드 마케팅 커뮤니케이션 전략을 수립해야 합니다. 한 마케팅 커뮤니케이션 수업에서 교수님께서 하신 말씀이 있습니다. “마케팅은 브랜드 제품이 아닌 브랜드 인식의 싸움이다.” 맞습니다. '애플’하면 ‘혁신’이라는 단어가 가장 먼저 떠오르는 것처럼, 브랜드는 인식의 싸움에서 승리해, 원하는 브랜드 가치를 보다 효과적으로 소비자에게 전달해야 합니다.
# 경험 – 인생의 자양분
올해 1월, ‘제4회 파크랜드 대학생 마케팅 공모전’에 출전해 장려상을 받은 경험이 있습니다. 또한, 과 특성 상, 개인 및 팀 프로젝트로 광고 기획서를 제작해 발표하는 일이 잦았습니다. 이외에도 과 학생회나 대외활동 등 여러 경험을 통해 어떻게 브랜드를 홍보하는 지에 대한 견문을 넓힐 수 있었습니다.
공모전 준비 당시 저희에게 주어진 미션은 ‘파크랜드 브랜드 리포지셩에 대한 IMC 전략’을 제시하는 것이었습니다. 가장 먼저 고객의 입장에서 왜 그들은 파크랜드의 제품을 구매하지 않을까에 대한 질문에 답을 구하고자 했습니다. 시장 조사 분석 결과, 파크랜드의 첫 번째 문제점은 노후한 브랜드 이미지였고, 두 번째 문제점은 소비자가 공감할 만한 메시지 부족이었습니다. 저희는 직장 은퇴나 자녀 독립 이후 젊은 감성을 유지하며 능동적으로 삶을 살기 원하는 액티브 시니어 5060 세대를 대상으로, 제품 위주의 메시지가 아닌 그들의 삶에 조명한 자아실현적 표현을 담은 메시지를 전달하고자 했습니다. 최종적으로 5060 세대가 양복을 입음으로써 인생의 공백을 다채롭게 채울 수 있다는 ‘공백을 채우다’라는 브랜드 인사이트를 도출할 수 있었고, 브랜드 이미지 쇄신을 위한 IMC 전략을 세웠습니다. 즉, 저희는 ‘파크랜드=채움’이라는 브랜드 이미지를 소비자에게 심어줄 것을 목표로 열심히 준비해 상까지 수상할 수 있었습니다.
# 마지막 포부
팀 화이트 활동은 브랜드의 핵심적인 가치를 찾아 브랜드 마케팅에 힘을 쏟는 것 이외에도 본인 스스로의 가치에 대해 고민하고 정체성을 발굴하는 과정의 시간이라고 생각합니다. 이 활동을 통해 더 많은 경험을 쌓는 동시에 저 스스로의 역량을 확인하는 시간을 갖고 싶습니다. 누구보다 열정적이고 성실하게 임할 자신이 있습니다. |
| 2021-01-17 16:30:49 |
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| 최지혜 |
| 평소 무언가를 생각하고 실행하고 알리는 것을 좋아하는 자유로운 영혼, '#유노지혜' 최지혜입니다. 여러 사람들과 함께 아이디어를 내고 창작활동을 하는 것을 좋아하는 만큼, 두려워하지 않고 도전을 하는 것이 저의 가장 큰 장점입니다. 도전을 하는 것을 좋아해, 항상 바쁘게 살아오고 있다 해서 주변에서 흔히 저에게 '유노지혜'라고 부릅니다. 저는 아이디어를 도출하고, 직접 제작, 실행한 결과물이 여러 사람들에게 긍정적인 영향을 미치는 것에 대해 뿌듯함을 느낍니다. 콘텐츠 기획, 제작하는 일과 사람들에게 도움을 줄 수 있는 일이 제가 좋아하고 흥미로워 하는 일이라, 그런 부류의 활동을 여러 가지 해오고 있습니다. 그중, 가장 의미 있었던 활동은 교내 공식 SNS 홍보대사를 한 일입니다. 학교 공식 SNS 채널들을 직접 관리하고, 채널에 올라갈 콘텐츠들을 직접 기획, 제작을 하였습니다. 활동 초반에는 얼마나 다양한 콘텐츠들을 보여줘야 할까에 대한 고민을 했었습니다. 하지만, 팔로워가 2만 명이나 되는 채널임에도 불구하고, 열심히 만든 콘텐츠들에 큰 반응이 없어서, 그때부터 타깃층들의 관심사를 파악하고 매 콘텐츠 인사이트에 대한 분석을 해보았습니다. 우리 채널의 주 타깃층인 재학생들이 어떤 콘텐츠들에 좋은 반응을 보이는지 등을 파악하면서, 콘텐츠를 기획, 제작을 한 경험을 토대로 SNS를 통한 홍보활동을 하는 데에 타깃 설정 및 타깃 분석이 얼마나 중요한 것인지 깨닫게 되었습니다. 이런 경험들을 통해, 더 다양한 분야에 관련된 기획, 홍보활동을 이어나가고 싶다는 생각이 들었고, 좀 더 심도있는 활동을 하기 위한 발판을 마련해야겠다는 생각이 들었습니다. 팀 화이트 활동으로, 제가 좋아하는 일을 직접 배우고 실천할 수 있었으면 좋겠다는 생각으로 지원합니다! |
| 2021-01-17 16:29:55 |
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| 이채연 |
팀 화이트 20기에 지원한 이채연입니다.
요즘 시대를 두고 혹자는 자기pr의 시대라고 칭합니다. 그만큼 개인이든 단체든 본인을 잘 나타내는 것, 즉 브랜딩이 중요하다는 뜻입니다. 요즘의 소비 트렌드 또한 그것을 따라가는 것으로 보입니다. 어느 분야이든 브랜드의 정체성을 구체화하고 사람들에게 희소 가치를 느끼게 하는 매력을 보여줄 수 있는 것만이 살아남을 것입니다. 팀 화이트가 말하는 브랜드, 사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들 중 하나가 되고 싶습니다.
대학교에 입학해서 대외활동을 찾아보던 중 처음 관심을 가졌던 것이 이 팀 화이트였습니다. 브랜드 마케팅에 꿈을 두었기 때문에 이와 관련하여 가장 체계적이고 또 배워가는 것이 많을 것 같아서였습니다. 그 당시에도 모집 기간이였지만 경력이 없고 본 전공이 경영과 마케팅이 아니였던 저는 자신감이 부족해 신청을 미루고 미뤄왔던 것 같습니다. 이제는 겁내는 사람이 아니라 도전해서 성취하고 함께 성장하는 사람이 되고 싶습니다. |
| 2021-01-17 16:29:22 |
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| 김지은 |
브랜드의 사전적 정의는 사업자가 자기 상품에 대하여, 경쟁 업체의 것과 구별하기 위하여 사용 되는 기호, 문자, 도형 따위의 일정한 표지를 말합니다.
브랜드를 세상을 살아가는 사람들 중에 브랜드를 모르는 사람은 아마 없을 것 입니다. 그만큼 브랜드의 영향은 일상생활에서도 많은 비중을 차지합니다. 사람들이 쓰는 핸드폰도 다 브랜드가 있고, 가는 마트, 마트에서 사는 식품들에도 브랜드는 존재합니다. 다만 브랜드를 알려진 브랜드와 알려지기 위해 노력하는 브랜드로 나눌 수 있다고 생각합니다.
브랜드를 어떻게 하면 사람들에게 알릴 수 있을 지 궁금증이 들었고, 알려진 브랜드가 오래도록 유지 되려면 어떤 활동이 필요한지 알고싶습니다. 팀 화이트를 지원하기 위해 20기 전에 활동 했던 사람들은 무엇을 활동했는지 궁금하여 카페를 찾아봤습니다. 근데 알기 쉽게 각 기수 마다 게시판이 있었고, 그 게시판에는 다양한 사람들이 쓴 후기가 있었습니다.
한 사람이 쓴 글을 보고 제가 생각하는 브랜드의 생각이 조금 바꼈습니다. 저는 여태까지 브랜드가 알려지더라도 그 자리를 지키기 위해 노력해야 한다고 생각했습니다. 그 이유는 경쟁 사회이기 때문에 조금이라도 소비자 기억에 잊혀지면 브랜드의 가치도 떨어질거라 생각했는데 후기에 “다른 기업들을 밟고 올라가려는 것이 아니라, 자신만의 발걸음을 만들어가며 그 발걸음을 통해 세상을 바꿔나가려는 브랜드들이 있다.” 물론 경쟁으로 밟고 올라가는 브랜드도 있을 줄 압니다. 하지만 앞으로 살아가는 세상에는 밟고 올라서는 것보단 자기계발이 더 중요하며 그런 인식을 갖고 살아가는 사람이 많아야 세상도 바뀐다고 생각합니다. 그래서 전 우리 사회는 경쟁사회이자 공존해 나가는 사회인데 왜 생각을 미처 못했는지 조금은 부끄러웠습니다.
하지만 전 이 계기로 생각을 바꿨고, 팀 화이트 활동을 통해 더 많은 생각과 가치관을 바꾸고 또 배우고 싶습니다. |
| 2021-01-17 16:26:57 |
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| 박성현 |
| 저는 현재 광고홍보학과에 재학 중이며, 광고홍보에 적합한 인재로 성장하기 위해 1학년 과정을 마치고 이제 곧 2학년이 되는 학생입니다. 현재 학교 과 내에서 진행되는 동아리 활동도 적극적으로 참여하고 있습니다. 기획서 분석과 제안서 제작, 대외활동 참여, 카피라이팅, 포토샵, 일러스트 등 다양한 활동을 경험하였습니다. 그럼에도 불구하고 제가 이번 팀화이트에 지원을 하게 된 이유는 학교 수업내용과 책을 통해 얻은 광고, 홍보, 브랜딩, 마케팅 등을 직접적으로 다른 사람들과 소통하며 체험할 기회는 부족했던 것 같기 때문입니다. 또한 브랜드에 초점을 맞춰 깊이있고 심도있게 배울 기회를 놓치고 싶지 않습니다. 브랜드에서 품질만큼이나 중요한 것은 소비자에게 인식시키는 과정입니다. 저는 브랜드 전문가로 성장하기 위해 꼭 팀화이트 20기 회원이 되고 싶습니다. |
| 2021-01-17 16:09:43 |
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| 강기병 |
안녕하십니까? 팀 화이트 20기 지원자 한양대학교 경영학부 강기병입니다.
브랜드는 기업이 가장 신중하게 다뤄야 할 무기입니다. 매일 같이 보게 되는 광고의 콘티에서 가장 중요한 마지막 자리에 위치하는 것, 해당 회사의 브랜드입니다. 상품을 처음 접할 때 무의식적으로 가장 먼저 확인하는 것 역시 제조사의 브랜드입니다. 브랜드에 대한 소비자들의 인식을 긍정적으로 유도하는 것은 제품 생산 및 판매 과정에서 항상 1순위가 되어야 한다고 생각합니다. 브랜드 이미지는 곧 기업의 이미지를 결정하고, 제품의 이미지를 결정하기 때문입니다. 같은 품질의 상품이라도, 결국 선택되는 것은 더 나은 브랜드를 가진 기업의 상품일 것입니다.
우리는 일상 곳곳에서 수많은 브랜드들과 맞닿아 있습니다. TV, OTT를 통해 시청하는 예능 프로그램부터, 대중교통이나 SNS에서까지 다양한 분야의 브랜드들이 직간접적으로 잠재적 소비자인 우리의 장바구니 속을 노리고 있습니다. 시장은 냉정하기에, 소비자는 항상 효율적인 선택을 하기에 브랜드는 항상 최선의 방안이 되어야 합니다. 소비자들이 제품을 선택하는 과정에서, ‘매출’이 1순위 목표가 되는 브랜드보다는, 그들의 삶을 ‘응원’하고 함께 ‘도전’할 수 있는 브랜드를 만들어야 한다고 생각합니다. 아디다스가 ‘Impossible is nothing’이라고 전 세계인을 응원한 것처럼, 나이키가 우리가 ‘Just do’할 수 있게 도운 것처럼 소비자들을 진심으로 위하는 브랜드가 되어야 할 것입니다.
저는 이러한 브랜드들이 우리의 일상에서 더 많아지도록, 더 널리 알려질 수 있게 하는 팀 화이트의 여정에 참여하고 싶어 멤버로 신청하게 되었습니다.
저는 소비자 맞춤형 기술이나 프로그램을 개발하고 판매하는 모든 과정을 관리하는 기술 경영인이라는 꿈을 가지고 있습니다. 학과 공부를 하며 기업 운영의 전반적인 과정과 내외적으로 중요한 부분들이 무엇인지에 대해서 배웠습니다. 기초적인 경영 지식을 바탕으로 팀 화이트에서 멋진 브랜드들을 세상에 다양한 방식으로 펼쳐보고 싶습니다. 또한, 팀 화이트에서 적극적인 브랜드 공부와 기획, 열정적인 실전 연습 등을 통해서 제 꿈을 향해 나아가 보고 싶습니다. 팀 화이트에서 세상을 바꾸어나갈 브랜드 리더가 되어, 잠재적 소비자들에게 긍정적인 영향을 줄 수 있는 브랜드를 만들고 공유해 보겠습니다. |
| 2021-01-17 16:09:31 |
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