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| 한수연 |
안녕하세요 지난 19기 모집 때 ‘저는 팀화이트를 알아봤고 팀화이트도 저를 알아봐주길’ 목말라하며 진실된 눈빛을 보냈던 한수연입니다. 팀화이트도 기억해 줄진 모르겠으나 제겐 꽤 의미 있는 시간들이었습니다. 저는 그간 한걸음 더 성장했습니다. 지난번 모집 지원 사유에서는 본질에 대한 얘기를 했었습니다. 이번에는 한 발짝 더 나아가 브랜딩에 질문하고 답을 찾는 경험에 대해서 얘기하며 지원 사유를 풀어 보고자 합니다.
저의 꿈은 가치를 전하는 사람이 되는 것입니다. 그에 대해 생각하고 실천하던 와중 이런 의문이 강하게 들었습니다.
“왜 브랜드여야만 하는가?”
많은 사람들이 메시지를 자신들만의 방식으로 전합니다. 누군가는 글이라는 방식으로, 누군가는 음악 또는 미술로, 또 누군가는 직접적인 행동으로. 작고 크게, 가치를 전달할 수 있는 방법은 무궁무진 합니다. 그렇다면 나는 왜 많은 방식 중 브랜딩을 선택 해야 하는가? 왜 브랜딩에 끌렸는가? 왜 브랜딩이 서로 상생하며 세상을 바꿀 수 있다는데 가슴 깊이 공감하고 반응하는가? 이런 의문점들이 반복되었습니다. 아마 이런 사고의 기저를 깊이 파내려가다 보면 ‘브랜드는 따지고 보면 사고 파는 행위에 그저 가치라는 멋진 포장지와 마케팅 수단을 덧 씌운거 아니야?’가 저도 모르는 새 숨어 있었을 지도 모르겠습니다. 깊이 음미하며 생각은 바뀌었습니다. 사고 파는 행위, 이런 해석은 아마 수數와 돈으로 세상을 바라보는 경제학자의 관점에서 볼 수 있는 한정적인 의미라고 생각합니다. 소비는 단순히 그런 의미만을 담고 있지 않습니다. 우린 ‘사람’으로서 소비와 소비자를 바라보아야 합니다. 소비자는 즉 사람입니다. 사람이 소비를 할 때 이는 개인의 목소리의 발현이자, 개성이자 욕구이자 꿈입니다. 예로 흑인들은 인종차별을 하는 가게에 불매운동을 하며 소비권을 얻고 노예제를 폐지시켜 세상을 변화시켰습니다. 브랜드(제품)만큼 인간의 삶과 가장 밀접하게 닿아있으며 빈도가 높고 동시에 많은 가치를 전달 할 수 있는 것은 없습니다. 브랜드를 소비하며 개개인들은 고유한 뜻과 의미를 가지게 되며 소비자들은 이를 재해석하고 창조하며 오래 소유할 수 있습니다. 때문에 브랜딩은 사람을 위하는 마음을 제품 또는 서비스를 통해 더 잘 전달하고 사람을 돕는 방법입니다. 타인을 위하는 마음 아래 소비자와 기업, 사회는 같은 이름으로 불릴 수 있기에 상생입니다. 그렇기 때문에 저는 아름다운 가치들을 세상에 잘 전달 하기 위해 브랜딩을 배우고 싶습니다. 브랜딩이라는 방법에 대해서 더 알고 싶고 또 같은 꿈을 꾸는 사람들에 대해 궁금합니다. 그래서 또 다시 팀화이트를 지원합니다. |
| 2020-11-29 15:23:55 |
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| 강채현 |
“사람을 분석해 내 창조물을 만드는 것 그것이 힘”
‘단 하나로 인생을 바꿉니다.’를 슬로건으로 내걸은 애플은 수많은 디지털 기기를 출시하며 몇 년간 디지털 시장에서 강자의 자리를 내놓지 않고 있습니다. 본인 시간이 없었던 바쁜 직장인과 학생들에게 생활을 편하게 해 주고, 소통의 단절이 온 다른 세대들을 소통 단절에서 극복시켜 주었습니다. 바로 이것이 마케팅의 힘이라고 저는 생각합니다.
해외에서 보낸 시간이 15년 내내 한 사람으로서 저는 다양한 가치관을 형성하며 많은 것을 경험할 수 있는 기회가 있었습니다. 그중에서 브랜드라는 것에 대해서도 배웠습니다. 그리고 그런 경험을 통하여 학과를 미디어커뮤니케이션학부로 선택해 진행했습니다. 그리고 현재 학과는 미디어커뮤니케이션학부지만 남들보다 1년 늦게 시작한만큼 저의 계획은 누구보다도 뚜렷합니다.
복수전공으로 경영을 전공해 수업을 마케팅 관련 수업을 들을려고했습니다. 하지만 아직 1학년이여서 좋은 성적을 받고 그에 대한 준비 할 수 있는 과정을 천천히 밟을려는 도중 저에게 도움을 줄 수 있는 좋은 대외활동을 찾았습니다. 팀 화이트는 소개에서 나온것 처럼 단순한 마케팅 공부가 아닌 마케터가 될 수 있는 활동이 되어 저에게 탄탄한 커리어를 쌓을 수 있는 기회가 될 것같아 신청하게 되었습니다.
또한 저번 학기에 신청한 팀화이트에서 면접까지 가서도 많이 배웠습니다. 계시던 멘토분들의 말씀을 들어보니 개개인 한명 한명의 열정을 보신다고 말씀하고 또한 개개인의 목표도 중요시 한다는 말씀을 듣고 공생이 아닌 상생인 대외활동이 되며 나 스스로를 찾아가는 계기의 기회를 한번 더 주고자 신청했습니다.
그렇게 된다면 팀화이트의 비전인 공생이 아닌 상생을 누구보다 완벽할게 할 수 있을거라 믿어 의심치 않습니다. |
| 2020-11-29 14:34:14 |
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| 차윤서 |
안녕하세요. 브랜딩 디자이너라는 꿈을 위해 나아가는 고려대학교 디자인조형학부 차윤서입니다.
대학에 와서 처음 들었던 전공 수업 중 브랜딩 수업은 아직까지 잊혀지지 않는 인상깊은 수업이었습니다. 처음에 단순한 로고디자인이라고 생각했던 브랜딩의 가치에 대해 저만의 확실한 정의를 내릴 수 있던 수업이었기 때문이라고 생각합니다. 짧은 대학 생활 동안이지만 연합광고동아리를 통해 작업해온 브랜딩 외주와 다양한 광고제 등을 통해 저는 계속해서 브랜딩에 대한 가치관을 쌓아 왔습니다. 팀화이트에서 제시한 '브랜드로 세상을 바꾸자!'라는 문구는 마지막 퍼즐 한 조각이 끼워진 것처럼 제가 생각해온 브랜딩에 대한 생각을 한 문장으로 정리해 놓은 느낌을 받았습니다.
제가 존경하는 브랜딩 디자이너는 모두 이렇게 말하더군요. "브랜딩 디자이너를 꿈꾼다면 주저하지 말고 도전하라. 꿈꾸는 것만으로도 이미 앞서가 있다." 이 말에 따라 저는 계속해서 끊임없는 도전을 하는 중입니다. '공감하고 계속해서 제안하는 디자이너'가 되어 어떻게 내가 만든 브랜드를 사람들에게 인식시킬까 라는 고민을 팀화이트와 함께해보고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2020-11-29 14:08:28 |
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| 김효철 |
| 아멘 |
| 2020-11-29 12:53:48 |
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| 배민호 |
<브랜드로 세상을 선도하라>
안녕하세요 팀 화이트 20기에 지원한 배민호입니다. '상생'을 중심으로 한 브랜드로 하나가 되는 팀 화이트의 일원이 되어 '배민호'라는 브랜드의 가치를 찾아가는 과정을 함께 하고 싶습니다.
브랜드는 사람들의 관념을 주도하고 이끕니다. 하지만 적지 않은 브랜드들이 경쟁 체제에서 자신만의 이윤을 추구합니다. 팀 화이트가 특별한 점은 그 과정에서 '상생'을 주장한다는 것입니다. 팀과 함께, 더 나아가 기업과 소비자, 대한민국에 상생의 정신을 심어 자라게 하는 정체성을 가지고 있기 때문에 이 활동을 선택하였고 신청하였습니다. 나의 가치를 찾는 과정이 나 자신에게만 초점이 맞춰져 있다면 결국 왜곡된 자신을 만들어 나갈 것임을 알기 때문에 팀과 함께 성취를 이루어가는 팀 화이트를 통해 더 발전한 나의 모습 그리고 더 성숙해진 함께 이루어내는 관념을 만들어 갈 것입니다.
팀이 함께 나아가려면 리더십도 필요하지만 팔로워십도 중요합니다. 리더에게만 책임을 미루는 것이 아니라 팀원 전체가 하나가 되어 원동력이 되어야 합니다. 저는 리더의 자리 뿐만 아니라 팀원으로서, 구성원으로서 역할도 잘 수행할 수 있습니다.
천주교 중고등부 주일학교 교사로 봉사했을 때, 회계 담당으로 예산 및 결산 관리, 아이디어 기획, 일정 제안 등의 역할을 수행했습니다. 가톨릭 정신을 바탕으로 사랑과 존중을 원칙으로 학생들과 교사들과 행복한 시간을 보냈고, 단순한 경쟁보다 화합을 추구했을 때 시너지가 발생한다는 것을 배웠습니다. 성당에서 배웠던 존중과 화합의 장점을 다른 곳에서도 활용해 보고 싶고, 경영학을 배우는 학생의 입장에서 소비자와 기업이라는 중요한 요소의 상호작용 속에서 이러한 것들이 어떻게 일어날 수 있는지 배우고 실천해보고 싶습니다.
대학교 단과대 밴드 동아리를 했을 때, 운영진을 맡지 않았음에도 동아리 운영에 적극적으로 참여하였는데 그 다음 기수 후배들이 잘 참여하지 않아 곤란했던 경험이 있습니다. 적극적인 팔로워십의 태도를 가진 친구들과 함께 한다는 것이 얼마나 중요한지 깨달았고 그렇지 않은 구성원들을 어떻게 이끌고 나가야 하는지에 대해 고민하게 되는 경험이었습니다. 팀 화이트 활동을 하면서 유사한 상황이 발생하거나 의견이 맞지 않는 경우 어떤 방향으로 나아갈 것인가에 대해서 고민하고 성장하는 계기가 될 것이라고 생각합니다.
브랜드는 관념을 주도하고, 지배합니다. 이를 상생의 앞마당으로 만드는 것은 그 브랜드를 만드는 사람에게 달려 있습니다. 전역 이후, 앞으로의 제 인생에 '배민호'라는 브랜드가 사람들에게 어떤 관념을 주장하고 설득하는 지에 대해서 고민하고, 성찰하고, 성장하는 그 과정을 팀 화이트를 통해서 시작하고 싶습니다. |
| 2020-11-29 12:04:08 |
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| 차지원 |
| 브랜드란 단체나 기업에만 국한되는 것이 아닌 개인에게도 꼭 필요한 분야라고 생각합니다. 내가 어떤 사람인지, 어떤 것을 잘하고 좋아하는지 등 나만의 브랜드를 구축함으로써 나라는 사람을 더 잘 나타내고 표현할 수 있습니다. 팀 화이트로 활동하며 브랜드에 대해 탐구하고 어떻게 특징적인 브랜드를 구축하는지에 대해 배우고 싶어 신청하게 되었습니다. 개성이 중요시된 최근, 브랜드를 구축하는 힘은 분야 구분없이 어디에서나 필요한 능력이라고 생각됩니다. 이와 관련한 능력을 이론적으로, 실무적으로 키우기 위해 적극적으로 노력할 준비가 되어있으니 기회주시면 감사하겠습니다. |
| 2020-11-29 03:16:51 |
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| 최정윤 |
안녕하세요! 한양대학교 경영학과에 재학 중인 최정윤이라고 합니다.
브랜딩은 공감에서 시작합니다. 그리고 브랜딩이 세상에 미치는 영향은 '공감을 경험한 사람' 덕분에 가능합니다.
2년전, 마리몬드라는 기업을 알고 브랜딩과 마케팅에 관심을 가지게 되었습니다. 마리몬드는 일본군‘위안부’ 할머니의 삶을 담은 플라워 패턴을 브랜드로 만들고 있습니다. 더 나아가 우리 사회가 존중해야 할 인권을 찾아 재조명합니다. 저는 복숭아꽃이 그려진 가방을 산 것이 아니라 우리가 지켜야할 가치를 구매했다고 느꼈습니다. 소비자가 사회문제와 인권, 평화, 공존과 같은 가치에 관심을 가지게 만들고 진심으로 공감할 수 있게 하는 것, 함께 행동할 수 있는 용기를 주는 것이 브랜딩의 힘이라고 생각했습니다.
그 후 저는 세상을 바꾸는 사람, 체인지 메이커가 되고 싶다는 목표를 가지고 작은 일들을 하기 시작했습니다. ‘삭막한 현대 사회 속 공감의 힘’이라는 주제로 고등학교에서 또래 상담을 진행하고 비슷한 가치를 추구하는 사회적 기업에 협업을 제안하는 이메일을 보냈습니다. 협업은 어렵다는 연락에도 단체의 프로그램에 참여하고 본사 방문 요청을 하는 등 포기하지 않았습니다. 그 결과, 함께 서울 시민들을 대상으로 하는 상담활동을 기획하고 CM송을 만드는 기회를 얻을 수 있었습니다. 또, 학교에 쓰레기로 지저분했던 공간을 개선하기 위해 투표를 하는 느낌이 들도록 제작한 투명 쓰레기통을 설치한 경험도 기억에 남습니다.
제가 한 작은 경험이 많은 사람들에게 영향을 준 것은 아니었지만, 이를 통해 누군가와 함께한다면 세상을 바꿀 수 있다는 가능성을 볼 수 있었습니다. 팀 화이트 활동은 저에게 새로운 도전이고 제가 체인지 메이커로 성장하는데 큰 힘이 될 것이라고 확신했기 때문에 지원하게 되었습니다. 저는 ‘공감을 경험한 사람’입니다. 팀 화이트와 함께 더 많은 사람들이 공감할 수 있게 브랜딩하는 것을 고민하고 배우며 세상의 변화를 만들고 싶습니다. |
| 2020-11-29 00:24:09 |
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| 박나영 |
| 브랜드에 대한 고정관념을 바꾸고자 신청하게 되었습니다. 브랜드를 단순히 마케팅적이라고 생각 하는 저의 고정관념을 팀 화이트를 통해 다른 시선으로, 의미있게 바꾸어 나가고 싶습니다. 또한 여러가지 활동을 통해 성장해 나가는 모습을 직접 느껴보고자 합니다. 팀화이트로 선정이 된다면 누구보다도 열심히, 후회없이 나아가겠습니다. 감사합니다. |
| 2020-11-29 00:04:14 |
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| 임하은 |
안녕하세요. 이번 팀화이트를 지원하게 된 임하은입니다.
일상생활 속 우리는 많은 브랜드를 사용합니다. 하지만, 모르고 지나치는 경우도 대다수입니다. 또한, 브랜드의 가치는 구매 과정 속 중요한 요소이기도 합니다.
그럼으로 이번 팀화이트를 통해 브랜드와 함께 성장하고 싶습니다. |
| 2020-11-29 00:04:09 |
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| 김태윤 |
'스우시', '한입 베어 문 사과', '대문자 M', 모두 특정 기업을 대표하는 브랜드의 시그니쳐 로고입니다. 기업은 단순하면서 소비자들의 머리에 각인될 수 있는 로고를 만들어 그 안에 기업의 정체성을 압축시켜 놓습니다. 소비자들은 브랜드의 특정 로고만 떠올리는 것만으로도 그 기업의 전체적인 이미지를 그릴 수 있게 되고, 브랜드 자체에 친숙해져 그 기업의 상품을 선택하게 됩니다.
최근 10대, 20대들에게 가장 두드러지게 나타나는 소비 문화는 '플렉스'문화 입니다. 내가 산 물건을 남들에게 보여주고 싶은 욕구, 그중에서도 고가의 명품을 구매한 후 인증하는 문화가 10대, 20대들 사이에 퍼져 있습니다. 구매를 결정하는 기준을 상품 자체의 품질이나 가성비보다는 브랜드가 가지고 있는 가치와 희소성에 두는 소비 행태입니다. 기업은 소비자로 하여금 물건 자체만을 소유하는 것이 아니라 그 브랜드가 지금까지 구축해왔던 이미지와 명성을 소유한다는 느낌을 받게 합니다.
품질 좋은 상품이 곧 좋은 상품은 아닙니다. 품질만 좋은 상품은 '좋은 물건'일 수는 있지만 '좋은 상품'은 아닐 것입니다. 기업에서 만들어내는 상품은 결국 소비자들에게 판매되어야만 비로소 상품으로서의 가치가 생깁니다. 아무리 잘 만들어진 상품일지라도 마케팅/기획 단계에서 제대로 된 전략이 수립되지 않으면 잘 팔릴 수 없습니다.
이처럼 기업에게 브랜드 가치는 그 무엇보다도 중요합니다. 브랜드가 소비자에게 잊혀지는 순간 브랜드는 몰락합니다. 브랜드 이미지가 기업의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아닙니다.
저는 학과 수업과 여러 ceo의 강연을 통해 브랜드 가치의 중요성에 대해 인식해 왔고, 강력한 힘을 가진 브랜드를 만드는 브랜드 전문가가 되고싶다는 꿈을 키우게 되었습니다. 브랜드 전문가가 되기 위해서는 많은 경험들을 쌓는 것이 중요하다고 생각하여 여러 프로젝트에도 참여했습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 학교 연합 축제 프로젝트입니다. 6개 단과대학 연합 축제 준비 위원으로 기획/홍보 단계에 참여해 축제 이름,표어, 컨텐츠를 기획하고 홍보물을 제작했습니다. 축제는 성공적으로 마무리되었고, 제가 직접 기획한 컨텐츠와 홍보물을 좋아해 주는 학생들을 보며 큰 뿌듯함을 느꼈습니다.
'팀 화이트'과정은 브랜드 전문가가 되고자 하는 저에게 더 할 나위 없이 좋은 기회입니다. 제가 팀 화이트 과정에 참여하려는 이유는 크게 세 가지 입니다. 먼저 팀 화이트의 브랜드 아카데미 과정을 통해 평소 부족했던 마케팅 관련 지식을 쌓고 싶습니다. 학과 수업에서 제공하는 추상적인 지식보다는 팀 화이트 과정에서 제공하는 실질적이고 구체적인 지식을 습득하고 싶습니다.
두 번째로 브랜드 서포터즈 과정을 통해 실무 경험을 쌓고 싶습니다. 마케터가 갖춰야 할 가장 중요한 능력 중 하나는 실무 처리 능력이라고 생각합니다. 팀 화이트 과정을 통해 많은 실무 경험을 쌓고 이를 초석으로 삼아 좋은 브랜드 전문가가 되고 싶습니다.
마지막으로 팀 화이트 과정을 통해 저와 같은 꿈을 가진 여러 사람들과 협력하며 서로에게 좋은 영향을 주고 싶습니다. 좋은 아이디어와 컨텐츠는 혼자만의 힘으로는 탄생하기 어렵습니다. 여러 생각과 관점을 가진 사람들이 모여 만들어내는 아이디어와 컨텐츠는 개인이 단독으로 만들어내는 그것들보다 훨씬 강력한 힘을 가진다고 생각합니다. 팀 화이트 과정 안에서 다른 멤버들과의 팀워크를 발휘하여 훌륭한 컨텐츠를 만들어 낼 것입니다.
팀 화이트 멤버가 되어 '브랜드로 세상을 바꾸는' 브랜드 리더로 성장하고 싶습니다. 감사합니다. |
| 2020-11-28 20:28:06 |
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