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| 신예주 |
| 고등학교 재학시절 광고마케터에 대한 꿈을 키워왔고 대학교에 들어와 다양한 프로그램들을 다루며 기획 위주의 활동만을 진행하지 않고 직접 제작까지 해보는 활동을 해보았지만 막상 프로젝트나 공모전을 진행하려 할 때 겉돌기만 한다는 느낌을 받았고 홍보하는 사람이 제대로 된 브랜드 마케터, 기획가가 아니라면 소비자들에게도 와닿지 않을 것이라고 생각하며 관련 책들을 찾아보려 했지만 막연하게만 느껴져 미뤄왔던 도중 이론과 실무를 함께 배우며 브랜드에 대해 알아갈 수 있는 기회가 나에게 있어 큰 도움이 될 것이라 판단하여 신청하게 되었습니다. |
| 2024-05-16 20:18:56 |
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| 김태호 |
마케터란 부푼 꿈을 안고 팀 화이트 26기 서류를 신청했던 저는 불확실성에 두려워하던 자신을 스스로 채찍질 하며 OT에 참가하였습니다. 그러나 그때 들었던 OT는 제 두려움을 용기로 치환시켜 주었습니다. 누구나 두려움을 겪기 마련이고, 그것을 어떻게 견디고 이겨내는지에 따라 리더의 역량이 나타난다는 것을 그때 오리엔테이션을 들음으로 몸소 체험할 수 있었습니다.
저는 가슴 속에서 야망이 들끓기 시작했습니다. 단순히 '팀 화이트'란 곳에서 경력을 쌓는 것이 아닌 한계를 마주치고, 다른 팀원들과 화합을 맞춰가며 제 자신을 성장 시키고 싶다는 야망. '팀 화이트'에선 제 자신을 '무언가 이룬 사람'이 아닌 '더웃 무언가를 이룰 사람'으로 만들어 가고 싶었고, 제 성장을 팀 화이트와 함께 하고 싶었습니다. |
| 2024-05-16 17:46:24 |
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| 이정은 |
| 컴퓨터공학을 공부하고 여러 프로젝트들을 하며 마케팅과 브랜딩, PM 쪽으로도 관심이 생겼습니다. 열정이 가득한 팀화이트에서 좋은 경험과 성장을 하고자 신청하였습니다. |
| 2024-05-16 16:40:26 |
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| 황유진 |
안녕하세요. 저는 광고기획 분야를 꿈꾸고 있는 황유진입니다.
TV에 나오는 광고를 보면서 해당 브랜드가 어떤 메시지를 전하고자 하는지 생각하며 그 의도를 파악하고 싶었습니다. 또한 광고를 기획하는 과정에서 사람의 어떤 심리를 이용하는지 호기심이 생기며 광고, 마케팅, 브랜드에 대한 관심이 생겼습니다.
대학교 2학년이 되었을 때 비즈니스커뮤니케이션 전공 수업을 들으며 브랜드와 커뮤니케이션에 대한 지식을 얻을 수 있었습니다. 그러나 이러한 교육을 통해서 얻을 수 있는 지식의 한계가 보였습니다. 시험을 보고 난 후에는 배운 내용을 잊어버리는 기억의 유통기한이 짧음을 실감했고 학업적 지식을 배운 후 그것을 적용할 수 있는 활동을 해야 진정한 나의 지식이 됨을 느꼈습니다.
최근 교양수업을 들으며 인식개선을 위한 인스타그램을 개설하였습니다. 아직 초기 단계라 어떤 컨셉으로 피드를 구성해야 할지, 어떻게 해야 사람들의 관심을 끌고 나아가 행동까지 유도할 수 있을지 고민하는 시간을 가졌습니다. 고민하는 시간동안 관련 지식이 더 많으면 좋았을 것 같다는 생각과 아쉬움이 느껴졌습니다.
팀 화이트는 브랜드에 대한 기본 지식을 다질 수 있는 좋은 시간이 될 수 있을 것이라고 생각했습니다. 나와 비슷한 진로를 가진 사람들이 모여 서로의 존재가 동기부여가 되고 우리가 모여 혼자서는 성취하지 못할 결과물을 만들어 낼 수 있다고 생각합니다. 관련 대회활동을 해 본 적이 없기 때문에 어색하고 미숙할 수 있지만 팀 화이트 활동으로 첫 단추를 잘 끼울 수 있을 것이라 확신합니다. 팀 화이트 27기가 된다면 묵묵히 성실하게 활동에 임하겠습니다.
감사합니다. |
| 2024-05-16 13:42:52 |
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| 문성현 |
| 마케팅 전공으로서 취업을 위한 대외활동을 필요로 하고 있습니다. 직접적인 경험을 통해 실력 및 경력을 쌓고 싶습니다. |
| 2024-05-16 10:22:38 |
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| 이민서 |
내일의 상자를 만들다.
경영학을 전공하며 미래의 가능성을 모색하며, 마케팅이란 무엇인가에 대해 배워가고 있습니다. 이 과정에서 '실제 마케팅 현장은 얼마나 다채로울까?’에 대한 호기심을 항상 갖고 있었습니다. 이 흥미라는 상자를 열어 나만의 경험으로 확장하고 대학에서 배운 지식과 기술을 실무에 적용할 수 있는 기회를 통해 성장하고자 지원하게 되었습니다.
향후 소비자 가치 및 미디어 브랜드 마케팅은 4차 산업혁명 시대를 맞이하여 발전 가능성이 매우 높은 분야라고 생각합니다. 특히 한국소비자포럼은 이 분야에서 내실 있고 전망이 확고한 기업으로 알고 있습니다. 이러한 굴지의 기업에서 실습을 통해 그동안 대학에서 배운 것을 토대로 한국소비자포럼의 발전에 기여함과 동시에 전문성을 키울 수 있을 것이라 판단하였습니다.
팀 화이트의 브랜드 리더가 된다면, 대학 졸업 후 진로를 실현해 나가기 위해 현장 실무 경험을 쌓는 차원에서 무엇이든 열심히 배운다는 자세로 성실히 임하겠습니다. 특히 학교생활을 통해 향상시킨 커뮤니케이션 능력과 프로젝트 기획 능력을 활용하여 활동을 성실히 완수할 것입니다. ESG 경영이 점점 중요해지는 현재, 사회적 가치의 중요성을 실제로 경험하고 브랜드 전략수립에 대한 지식을 쌓으면서, 대학에서 경험하지 못하는 실무에서의 마케팅 기획과 능동적인 대응 및 문제 해결 능력을 발전시키고 팀 화이트의 내일의 상자를 만드는 지속적인 성장에 기여하겠습니다. |
| 2024-05-16 09:56:22 |
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| 조아영 |
브랜딩에 실패한 기업, 사람과 장소는 마치 재래시장과 같다고 생각합니다. 누군가에게 재래시장은 어떤 곳이냐고 물을 때, 몇몇 사람들은 “마트가 대중화되기 전 사람들이 식재료를 샀던 곳”이라고 설명을 할 것이고, 그 누군가는 “마트 물가보다 과일을 더 저렴하게 살 수 있는 곳”이라고 설명할지도 모릅니다. 이처럼, 브랜딩이 완벽하게 되지 않은 장소는 대중들이 브랜드의 이름을 들을 때 하나의 이미지를 떠올리게 하는 것이 아닌, 그들의 기억에 남아 있는 기억들을 꺼내어 해당 브랜드에 대해 추측하게 만들어 브랜드 정체성을 불투명하게 만든다고 생각합니다.
누군가 저에게 “조아영이란 어떤 사람이냐?”라고 묻는다면, 몇몇 사람들은 “트렌드에 앞서나가고 싶은 사람”이라고 답할 것이고, 또 다른 누군가는 “매일 핀터레스트를 구경하는 사람”이라고 답할 것 같습니다. 아니면 그 다른 누군가는 “아영코어(core)가 확실한 사람”이라고 답할지도 모릅니다.
대학생활을 하며 여러 학문을 배우고, 경험을 통해 제 자신이 좋아하는 것과 추구하고자 하는 것에 대해 많은 공부를 해왔지만, 그럼에도 불구하고 저는 제 자신이 스스로 브랜딩 되지 않은, 재래시장과 같은 사람이라고 생각합니다. 저는 제 스스로에 대한 장점과 단점에 대한 파악이 되었지만, 제 자신을 브랜딩화 시켜 타인, 혹은 기업에게 저 자신에 대한 이미지를 심어주는 실력에 대한 연습은 더 필요하다고 생각합니다.
이런 저에게 팀 화이트는 브랜딩에 대한 학문적 지식의 배움 뿐만이 아니라 제 자신에 대한 성찰과 성장을 이끌어줄 수 있는 계단을 선물해 줄 수 있는 기회라고 생각합니다. 젠틀 몬스터, 탬버린즈, 누데이크와 같이 천재적인 브랜딩을 이끈 김한국 대표처럼, 그리고 케이팝의 신드롬을 이끈 뉴진스를 기획한 민희진처럼, 본업이 “브랜딩”이라는 칭찬을 받을 수 있는 인물이 되고 싶습니다. 이뿐만 아닌, 팀 화이트를 통해 기업이 원하는 브랜드에 대한 느낌과 이미지를 소비자들에게 심어줄 수 있다는 큰 매력을 가진 브랜딩에 대한 심도 깊은 이해를 얻고 싶습니다. 팀 화이트를 기회로 제가 기업, 혹은 타인에게 다가가기 전에, 혹은 타인이 말을 옮겨 저에 대해서 알아가기 전에, 기업과 타인이 먼저 저를 알아볼 수 있게 할 수 있는 폭넓은 지식과 상상력을 가진 사람이 되고 싶습니다. |
| 2024-05-16 09:20:54 |
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| 김은서 |
| 고등학생 때부터 저의 꿈은 쭉 브랜드 마케터여왔지만, 대학 입학 후 브랜딩과 마케팅에 대한 지식을 쌓을 기회도 없었을 뿐만 아니라 계속해서 해당 분야에 대한 배움의 욕망이 가득하기 때문입니다. 브랜드의 정체성 형성에 기여하는 '브랜드 마케팅'에 대해 깊이 배우고 싶어하지만 아직 많이 부족한 저에게 팀화이트가 피와 살이 될 것 같다는 생각이 들어 지원하게 되었습니다. |
| 2024-05-16 09:07:14 |
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| 손윤서 |
| 하나의 브랜드가 소비자에게 어필이 되고 잘되려면 브랜딩이 무엇보다 필수적이라고 생각합니다. 한 브랜드의 성과는 마케팅이나 영업, 기획 등 전 직무에서 브랜딩한 컨셉을 얼마나 통일성있게 가져가며 전략을 짜는지, 또 그에 맞게 실행하는지에 따라 좌우된다고 생각합니다. 이에 브랜딩에 관련된 서적을 읽으며 어떻게 하면 매력적이고 차별성있는 브랜딩을 할 수 있는지 깊이 찾아보고 직접 탐색하는 과정을 거쳤습니다. 이러한 브랜딩에 대한 관심을 바탕으로 팀 화이트 27기로서 브랜딩을 직접 배우고 진행해보고 싶습니다. |
| 2024-05-16 02:07:03 |
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| 이서연 |
브랜딩은 단순히 제품을 꾸미는 과정이 아니라 제품 그 자체라고 생각합니다. 예전에 브랜드 버벌리스트 민은정님께서 브랜드 네이밍을 하는 과정을 인상깊게 읽은 적이 있습니다. 기존에 방문객이 적어 고민이었던 '한솔 뮤지엄'의 이름을 '깊은 산 속 세운 뮤지엄과 그 안에 작품들이 어우러져 소통하는 길을 이루는 곳' 이라는 컨셉으로 '뮤지컬 산'이라는 네이밍을 한 사례였습니다. 그 때부터 산은 단순히 배경이 아니라 전시물의 모든 요소를 빛내주는 콘텐츠가 되었습니다. 네이밍을 '뮤지엄 산'으로 바꾸자 비로소 박물관의 매력이 가시적으로 보이면서 많은 사람들이 박물관을 찾기 시작했습니다.
브랜딩은 이처럼 단순히 제품의 우수성을 강조하는 것뿐만 아니라 사람들이 보지 못하는 제품의 매력을 끌어내고 가치를 높이며 제품을 발전시키는 과정이라고 생각합니다. 앞으로 팀화이트에서 이처럼 제품을 가치를 높이는 브랜딩엔 어떤 방법이 있을지, 제품에 가장 어울리는 프레임을 찾고 어떻게 소비자에게 브랜드를 각인시킬 수 있을지 기획해보고 연구해보고 싶습니다. |
| 2024-05-16 00:43:17 |
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