|
| 김선영 |
안녕하세요, 팀 화이트 22기를 지원하는 김선영입니다. 저는 모두가 행복한 세상을 꿈꾸는 사람입니다. 사람이 좋아서, 콘텐츠를 통해 메시지를 전하는 것이 좋아서 관련된 활동을 꾸준히 해왔습니다. 이전까지 구체적 목표없이 추상적인 방향성을 쫓아왔습니다.그러던 중, 브랜딩의 중요성에 대하여 깨닫게 되었습니다.
가히 브랜딩의 시대입니다. 기업, 기관할 것 없이 개인까지 스스로를 브랜딩하여 브랜드의 매력과 가치관을 전합니다. 제가 전하고픈 메시지를 전달하고 콘텐츠를 제작해왔던 것 역시 제 자신을 브랜드시킴으로써 강화될 수 있으리라 확신하였습니다. 저는 중학교 시절부터 브랜드 디즈니에 굉장한 매력을 느꼈습니다. 디즈니는 단순히 아이들의 동심을 지켜주려는 브랜드가 아니라 다양한 마법, 아름다운 이야기를 통하여 사랑의 힘, 가족, 꿈의 가치 등 다양한 선한 메시지를 전달하고 있음을 깨닫게 되었습니다. 이를 지켜내는 디즈니의 브랜딩 또한 감탄스러웠습니다.
이처럼 브랜딩의 중요성을 깨달은지 얼마되지 않아 제대로 배우고 경험해보고 싶은 열망을 느꼈습니다. 그러던 중 감사하게 팀 화이트를 접하게 되었습니다. 팀 화이트를 통하여 브랜드 리더로서 성장하고 싶습니다. 팀 화이트를 통해 브랜딩에 대하여 배우고, 공부함을 넘어서 진정한 상생을 경험할 수 있으리라 확신합니다. 동아리, 프로젝트 팀 등 협동의 힘을 알고 협업에 능하지만, 함께 브랜드리더를 꿈꾸는 이들과의 팀 활동은 더욱 값지리라 기대합니다. 팀 화이트 22기로서 김선영은 자신의 역량을 성장시킴과 동시에 팀 화이트의 정체성에 도움이 되리라 자신합니다. 감사합니다. |
| 2022-01-20 14:32:51 |
|
|
| 김택규 |
안녕하십니까 Team White의 정체성에 매료되어 지원 신청하게 된 김택규입니다.
<아랍 사막 한가운데서 느낀 브랜딩의 중요성>
저는 2021년도를 UAE 사막 한가운데서 보냈습니다. 1월부터 UAE 로 파병되어 태양의 후예에 나오는 사막색 군복을 입고 다양한 소속의 한국군과 함께 생활했습니다. 저희 부대는 다양한 특수부대 한국군으로 구성되어 있습니다. 해병대, 특전사, UDT 등 다양한 소속이 모여 하나의 부대를 이룹니다. 그에 저희 지휘관은 부대의 정체성을 “타국에서 한국의 위상을 높일 수 있는 세계 최강 특전용사, 하나되어 임무완수”로 잡으셨습니다. 이러한 강력한 정체성은 2가지 측면에서 저희 부대에서 이로운 영향을 미쳤습니다.
먼저 부대 내부적으로 단합하는데 용이했습니다. 세계 최강 특전용사, 하나되어 임무완수라는 문구는 매일 아침 한국캠프에서 울려펴졌습니다. 그 짧고 간단한 문구는 덥고 힘든 파병생활에서 저희의 존재 이유였습니다. 한국군이 세계 최강이라는 것을 타국에서 보여주고 싶다는 열망이 모든 것에 최선을 다하고 협력할 수 있는 분위기를 만들어 주었습니다. 처음에는 다른 소속 군인들끼리 약간의 기싸움도 있었지만 강력한 하나의 신념과 정신으로 무장된 뒤에는‘하나되어 임무완수’에걸맞는 ONE-TEAM이 되었습니다.
또한 외부적으로 타국군인에게 한국군에 대한 좋은 인상을 주는 것에도 용이했습니다. 저희는 미국, 영국, UAE 등의 군인들과 함께 연합훈련을 할 일 이 많았습니다. 그러할 때마다“세계 최강, 한국의 위상, 특전용사, 하나되어”와 같은 키워드를 떠올리며 여기선 우리가 한국의 대표이자 얼굴이라는 마음가짐으로 그 어느때 보다 책임감있게 훈련에 임할 수 있었습니다. 저는 훈련시에는 통역지원을 맡았기 때문에 한국의 얼굴 뿐 아니라 ‘목소리’의 역할도 있다고 생각하여 조직과 조국에 대한 더 많은 책임감으로 타국 군인을 대하였습니다. 그 결과 수 많은 연합훈련을 성공적으로 마칠 수 있었고 한국군의 위상에 높이는데 저희도 한 역할했다고 자부합니다.
위와 같이 저는 파병생활을 통해 브랜딩은 '외부로 어떻게 보여지는가, 타인 혹은 소비자에게 어떤 인상을 줄 수 있고 어떻게 기억되는가' 뿐만 아니라 '우리 팀원과 조직원의 정체성과 존재 이유의 합치'가 중요함을 배웠습니다.‘ 그래서 우리 팀은 뭔가? 우리의 방향성은 무엇인가? 우리는 얼마나 열정이 있으며 내 선택과 조직에 책임을 질 수 있는가?'에 대한 질문 합치가 이루어져 내부의 강력함이 외부로(소비자, 고객) 확산되는 것이 성공한 브랜딩이라고 생각합니다.
<힘화이트에 합류하게 된다면>
저는 군생활 이전에 다양한 창업활동을 한 경험이 있습니다. 팀빌딩, 아디어기획, 설문, 특허출원, 피칭대회, 정부지원사업 등을 해보았습니다. 이러한 과정을 통해 팀을 이끌어보는 경험을 할 수 있었고 제게 있어 가장 큰 성과는 이타성을 기를 수 있었던 것이었습니다. 이타성은 팀을 이끌기 위해서도 필요하며 좋은 아이디어를 내는 과정에서도 필요합니다. 먼저 타인의 욕구와 감정에 야대한 공감이 가능해야만 가능성 있는 아이디어를 도출할 수 있고 아이디어의 검증 과정에서 대중들에게 다가가기 위해서도 세심한 배려가 필요하기 따름입니다. 온라인으로 트레픽을 만들기 위해서도 사람들이 공감하고 관심을 가질 수 있는 포인트를 컨탠츠에 잘녹어야하며 업체 및 관련 종사자를 찾아가 인터뷰 하더라도 위와 같은 역량이 필요하기 때문입니다. 제가 힘화이트에 합류하게 된다면 제가 경험해보았던 모든 것들을 사람들과 공유하고 처음 배우게 되는 것들은 겸손하게 배울 수 있도록 하여 나 개인의 성장이 아닌 팀의 성장을 위해 최선을 다하겠습니다. 제가 감명 깊었던 팀화이트 identity의 일부를 인용하며 글을 마치겠습니다.
’팀에서는 자기나름대로라는 단어가 허용되지 않는다. 팀의 원칙은 단하나다. 오직 팀이다.’ |
| 2022-01-20 14:09:02 |
|
|
| 안은정 |
[팀 화이트로 세상을 바꾸자]
평소 ‘디즈니’의 영화를 즐겨 보고 디즈니랜드를 가고 싶었습니다. ‘디즈니’란 말만 들으면 마음이 설레고, 항상 웃음이 가득한 이미지가 머릿속에 떠오릅니다. 그러다 문득 디즈니처럼 기업의 이미지를 대표하고, 메시지를 전달하는 브랜드란 과연 무엇일까라는 의문점이 생겼습니다. 또한 수많은 브랜드들이 쏟아지고, 브랜드 홍수인시대에서 저는 저만의 브랜드를 만들어내지 못한 것을 자각했습니다. 그래서 팀 화이트의 활동인 브랜드아카데미로 브랜드에 대한 이론을 쌓아 제 의문점에 대한 답을 찾고, 브랜드 콘서트를 진행하면서 제 자신의 브랜드를 구축하고 싶습니다. 또한 이러한 활동으로 다른 브랜드를 서포트할 수 있는 능력을 기르고 싶습니다.
‘team’이라는 단어가 팀 화이트의 이름에 들어가는 만큼 팀 활동이 중요하다고 느껴집니다. 동아리, 학생회 등의 다양한 단체 활동으로 협력하고, 함께 성장해 가는 방법을 배웠습니다. 팀 화이트에서 ‘team’과 소통하고, 배우며 팀 화이트의 마지막 페이지에서 꿈을 가지고 세상을 바꿀 수 있는 능력을 가진 사람이 되고 싶습니다. |
| 2022-01-20 13:49:42 |
|
|
| 김수지 |
안녕하세요! 팀 화이트 22기 지원자 김수지입니다.
중등 시절부터 모든 학창 시절을 미술이라는 한가지 길만 걸어온 그림만 그리는 학생이었습니다. 대학교에서도 디자인을 전공했던 저는 브랜드와는 거리가 멀었습니다. 그러던 중 방학 기간 외부근로활동을 통해 근무하면서 사업 기획부터 완성까지의 경험은 브랜딩과 제가, 저의 전공이 무관하다는 생각을 바꿔주었습니다. 마케팅 연구, 사례 조사, 앱 디자인까지의 모든 과정을 거쳐 완성된 하나의 애플리케이션을 만드는 과정은 브랜딩에 대한 중요성과 브랜드를 만드는 과정의 즐거움을 깨닫게 해주었습니다. 직접적으로 얻은 브랜드 창조에 대한 경험을 통해 브랜딩과 디자인은 매우 밀접한 과정을 가지고 있다고 이해하게 되었습니다.
전공인 공간디자인 작업 과정 중, 사람들의 공감을 얻을 수 있는 스토리라인을 짜고 시각적인 이미지로 정확하게 표현하는 과정을 중요시합니다. 브랜딩 과정도 이와 동일하게 이야기가 중요하다고 생각합니다. 브랜딩과 디자인 두 가지의 동일한 요소를 전공 지식과 경험을 최대로 브랜드에 대한 제작의 욕심을 가지게 되었습니다.
더욱이 요즘은 좋은 결과물만으로는 타인의 공감을 끌어내지 못한다고 생각합니다. 타인의 감성을 자극하기 위해서는 공유할 수 있는 이야기를 찾고, 서로 다른 삶 속에서도 한 번쯤 겪어봤을 스토리가 있어야 합니다. 이러한 스토리를 찾고 브랜드에 대한 전문적인 이해와 제작 과정까지의 모든 경험을 팀 화이트에서 얻을 수 있을 것이라 기대하여 지원하게 되었습니다.
단순히 그림을 그리던 아이가 커서 사람을 위한 공간을 디자인하는 사람이 되었고 이제는 사람들을 공감하는 이야기를 만들어 브랜드로 탄생시켜보고자 합니다. 이러한 저의 꿈의 기회와 브랜딩에 대한 역량 성장을 팀 화이트 22기 활동을 통해 얻을 수 있을 것이라고 확신합니다! |
| 2022-01-20 13:39:39 |
|
|
| 김다연 |
| 안녕하세요. 팀 화이트 22기에 지원하게 된 김다연입니다. 2021년에 1학년을 마치고 진로에 대해 많이 고민했습니다. 1학년 때는 교양 위주의 수업을 들었다면 2학년부터는 전공을 주로 들어야 하는데 내가 어떤 분야에 흥미가 있는지, 앞으로 무엇을 하고 싶은지에 관한 고민을 많이 했습니다. 다양한 경험을 해보고 싶어 대외활동을 찾아보던 중 팀 화이트에 대해 알게 되었고 팀 화이트가 추구하는 가치와 제가 추구하는 가치가 일치하다고 생각해 지원하게 되었습니다. 저는 어떠한 일을 할 때 혼자가 아니라 팀으로 일하는 것이 서로의 단점은 보완하고 장점은 극대화시킬 수 있어 더 효율적이라고 생각해 왔습니다. 하지만 지금까지 제가 겪어 왔던 팀 활동은 다른 팀원들은 팀 프로젝트에 큰 열정이 없어 혼자나 매우 일부의 팀원들만 일을 떠안고 해결해야 했던 활동이 대부분이었습니다. 제가 원하던 팀 활동은 팀원 모두가 열정을 가지고 하나의 프로젝트를 완성하는 것이었는데 팀 화이트를 통해서라면 가능할 것 같아 신청하게 되었습니다. 또, 최근 진로에 대해 고민하면서 마케팅에 관심을 가지게 되었는데 아직 마케팅을 잘은 모르지만 마케팅에 대해 알아가는 첫 걸음을 팀 화이트와 함께한다면 큰 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다. |
| 2022-01-20 13:14:25 |
|
|
| 임예진 |
한국콘텐츠진흥원 대외활동, 공간디자인 마케팅,
지역브랜딩, 지역마케팅 등의 대외활동에 지속적으로
참여하며 브랜딩과 마케팅에 대해 매우 큰 흥미와 관심을 가지고 있던 중에 이론과 실습을 겸하여 브랜딩에 대해 제대로 배워볼 수 있는 기회인 것 같아서 신청하게 되었습니다. 제가 가진 능력과 팀화이트에서 배운 것을 겸하면 아주 큰 시너지를 얻을 것이라고 생각합니다. |
| 2022-01-20 13:07:22 |
|
|
| 김지연 |
| 가치를 찾아 밝혀주는 브랜딩을 배우고 싶습니다. 저는 저만의 컨텐츠를 만드는 것에 관심이 많다보니 자연스레 브랜딩에 관심을 갖게 되었습니다. 저의 컨텐츠를 더욱 빛나게 해줄 컨셉과 브랜딩에 고민을 하면서 혼자 공부를 하다 저에게 맞는 활동이라 생각하게 하여 신청합니다. 브랜딩은 저 자신 뿐만 아니라 어디에서든 활용할 수 있다고 생각하기에 앞으로의 저의 행보에 무궁무진함을 만들어줄 것이란 기대감이 큽니다. |
| 2022-01-20 12:57:09 |
|
|
| 안병욱 |
“만 개의 발차기를 연습한 사람은 무섭지 않다. 그러나 한 가지 발차기를 만 번 연습한 사람은 무섭다.”
전설적인 무술가인 이소룡이 한 말입니다. 브랜딩 이야기하는데 갑자기 무슨 이소룡이냐고 생각하실 것 같습니다. 저는 브랜딩과 이소룡이 맞닿아 있다고 생각합니다. 브랜딩은 트랜드를 따라가는 것과는 다릅니다. 오히려 정반대에 서있을지도 모릅니다. 만일 이소룡이 그 당시에 유행했던 발차기를 이것저것 연습하는 사람이었다면, 그는 그저 당대의 흔한 액션배우에 지나지 않았을 것입니다. 하지만 그는 그렇지 않았고, 그가 가장 잘 하는 하나의 발차기를 만 번이 넘게 연습한 끝에, 이소룡은 동양을 대표하는 중국 무술의 아이콘으로 자리잡을 수 있었습니다. 브랜딩이란 자고로 이소룡처럼 해야 한다는 것이 저의 주의입니다. 이 세상에 좋은 메세지는 너무 많습니다. 상생, 소통, 혁신 등 시대가 요구하는 키워드를 모두 따라가겠다는 브랜딩은 만 가지 발차기를 연습하겠다는 것과 같습니다. 만일 이 모든 발차기를 만 번 연습할 수 있다면 말리지는 않겠지만 현실적으로는 불가능할 일입니다. 만일 이소룡처럼 모든 사람에게 사랑받으며 한 시대와 민족의 아이콘으로 남는 브랜딩을 원한다면 그의 방식을 따를 필요가 있습니다. 브랜드와 가장 잘 어울리고 잘하는 단 하나의 키워드를 밀고 나가는 우직함이 성공적인 브랜딩을 위한 자세라고 생각합니다. 우리는 성공적인 브랜딩을 생각할 때 애플, 나이키, 디즈니 같은 브랜드를 떠올립니다. 이런 브랜드는 자신들이 이미 유행을 선도하고 있기 때문에 그들의 발차기를 수만 개의 브랜드가 따라하곤 합니다. 그런 의미에서 이러한 종류의 성공적인 브랜딩은 자신들이 유행에 뒤쳐지지 않을까 고민할 필요가 없습니다. 하지만 현실적으로 모든 브랜드가 트랜드를 선도할 수는 없는 점은 분명한 사실입니다. 그리고 우리가 앞으로 함께 일해야 하는 브랜드가 유행을 선도하고 있지 않을 수도 있다는 것 역시 사실입니다. 오히려 유행과 동떨어진 브랜드와 함께 일하는 기회가 대부분일 것입니다. 하지만 그럼에도 트랜드와 어울리지 않는 키워드로 성공한 브랜딩 역시 존재한다는 점은 위안이 됩니다. 동화약품, 일명 '부채표'의 '까스 활명수'와 '판콜'은 혁신을 부르짖는 오늘날 그 반대에 있는 익숙함으로 성공적인 브랜딩을 하고 있습니다. 현대건설의 '힐스테이트'는 소통과 상생을 미덕으로 하는 오늘날, 상류층만이 누릴 수 있는 높은 언덕 위의 저택의 이미지와 함께 격리와 거리 두기를 키워드로 성공적인 브랜딩을 하고 있습니다. 이런 브랜드들의 발차기는 만 번의 연습 끝에 그 누구도 따라할 수 없는 그들만의 발차기로 자리 잡고 있습니다. 저는 이러한 브랜딩 역시 애플과 나이키 못지않게 성공적인 브랜딩으로 여겨져야 한다고 생각합니다. 하지만 이를 직접 브랜딩 하는 작업은 쉽지만은 않습니다. 트랜드를 따라가지 않겠다는 선택은 단기적인 수익을 크게 신경 쓰지 않겠다는 의미로 읽히기도 합니다. 그렇기에 성공적인 브랜딩을 진행하기 위해선 상대방을 설득하고 계속해서 밀고 나갈 수 있는 힘을 기르는 것이 중요합니다. 저는 이 힘을 팀 화이트에서 얻으려 합니다.
“아는 것은 충분하지 않다. 반드시 실행해야 한다. 마음만으로는 충분하지 않다. 반드시 해내야 한다.”
이 역시 이소룡의 말입니다. 브랜딩에 대한 저의 정신, 학교에서 배운 내용, 저의 경험은 사실 별로 중요하지 않습니다. 아무리 위대한 생각일지라도 실행되지 못한다면 의미를 가질 수 없기 때문입니다. 모든 정신은 실행력을 갖추었을 때 비로소 위대해 질 수 있습니다. 그런 의미에서 팀 화이트는 위대한 것이 만들어질 수 있는 최적의 장소입니다. 브랜딩에 대해 배운 다양한 지식을 실행할 수 있는 기회를 제공하는 팀 화이트에서 저 역시 위대한 것을 위한 도전을 해보려 합니다. |
| 2022-01-20 12:48:23 |
|
|
| 오수경 |
사람의 인지 과정을 다루는 인지심리학이라는 큰 틀에서, 소비자의 무의식에서 비롯되는 소비 패턴을 분석하고 예측하는 뉴로마케팅을 진로로 하고 있습니다. 얼마 전에는 진로를 위해 MOOC 강의를 들으면서 한 가지 의문을 갖게 되었습니다. 펩시에서의 유명한 펩시-코카콜라 블라인드 테스트에 한 가지 변수를 추가한 실험 때문이었습니다. 참가자들이 블라인드 테스트 후 본인이 마신 콜라가 코카콜라였다는 사실을 알았을 경우에만 뇌의 한 부분인 전전두피질에서 뚜렷한 반응을 보였던 것입니다. 이제는 경쟁 상대라고 부르기 애매할 정도로 두 기업의 경쟁 관계가 치우쳐져 있고, SNS에서는 펩시콜라를 배척하는 태도가 일종의 밈처럼 자리잡았을 만큼 사람들이 코카콜라를 훨씬 선호한다는 것이 사실화된 상황이 무엇을 원인으로 하는지 궁금해졌습니다. 이후 탐색의 시간을 거치며 한 디지털 마케팅 에이전시 홈페이지에서 그 답을 찾을 수 있었습니다.
코카콜라는 초기-현재 브랜드 로고와 맛의 유사성, 10대 뿐만 아니라 전연령을 겨냥한 홍보, '사람'과 '사랑'을 강조하는 브랜드 가치의 요소에서 펩시와 차이를 띄고 있었습니다. 특히 '사람'에 대한 '사랑' 실천을 위해 인류 공동체의 미래를 가꾸는 활동에 투자하고, 다양한 문화를 평등하게 대하려는 태도는 이미 그 자체로도 상업적 가치를 갖는 로고와 결합해 소비자들의 인식에 영향을 끼치는 것처럼 보였습니다.
앞에서의 과정을 통해 기업이 브랜드 가치를 어떤 방향으로 설정하고 어떻게 소비자에게 전달하는지가 기업과 공동체의 미래를 결정하는 요소가 된다는 사실을 알았습니다. 의식적으로는 소비자가 기업-개인-사회의 선순환을 이해하는 방식을, 무의식적으로는 기업 제품을 소비하는 습관을 형성한다는 점에서 브랜딩이 상당한 가치를 지니며, 뉴로마케팅과 브랜딩의 융합은 이런 가치를 더욱 크게 실현하는 데 기여할 수 있다는 생각이 들었습니다. 팀 화이트에서 브랜드에 대한 요소들을 배우고 서로 다른 생각들을 공유하며 저의 진로와, 소비자로서 어떤 태도를 가져야 할지에 대해 고민해보는 시간을 갖고 싶습니다. |
| 2022-01-20 12:08:18 |
|
|
| 유수연 |
제가 팀화이트에 지원하게 된 가장 큰 이유는 ‘용기’와 ‘열정’을 되찾기 위해서입니다. 지난 2년 동안 제 삶을 돌이켜 보면 그저 주어진 것을 해내는 데에서 그치는 무미건조한 모습이 떠오릅니다. 학교생활을 하면서 높은 학점도 챙겼지만 진심어린 열정을 가지고 노력한 것은 아니었기에 그다지 큰 기쁨도 뿌듯함도 느끼지 못했습니다. 주위의 사람들이 각자 자신만의 열정을 쫓아 도전하며 바쁘게 살아가는 모습을 보면서도, 그저 남들의 이야기로만 바라볼 뿐이었습니다. 팀화이트 활동을 하는 친구, 선배들을 보면서도 마찬가지였습니다.
문득 내가 가고 있는 길에 대한 회의감이 들어 지난 학기에는 휴학을 결정하게 되었습니다. 뚜렷한 목표도 열정도 없이 시간이 흘러가는 것 같다고 느껴 잠시 모든 것을 멈추고 싶은 생각에서였습니다. 그러고는 휴학 기간 동안에 무언가 실마리를 찾을 수 있지 않을까, 방향성을 잡을 수 있지 않을까를 기대했습니다. 하지만 한 학기가 지난 지금 결국 변화 없는 제 삶을 발견하게 되었습니다. 저는 여전히 도전하지 못했고, 부딪히지 못했고 그 결과 제자리에 머물러 있을 뿐이었습니다. 문득 이대로 또 새로운 한 학기를 맞이하게 될 것 같다는 두려움이 커졌습니다. 이대로는 안 될 것만 같다는 생각이 들었습니다.
‘내가 지금 과연 뭘 할 수 있을까?’ 하며 발을 동동 구르던 차에, 주변에서 팀화이트 활동을 하던 모습이 떠올랐습니다. 적어도 그들은 넘치는 열정으로 달리는 것 같았고, 도전하며 성장하는 모습을 보여주었습니다. 그래서 저는 큰 용기를 내기로 결심했습니다. 일단 움직이지 않고서야 변화하고 성장할 수 없음을 깨달았습니다. 더이상 남의 이야기에서 그치지 않고 나의 이야기로 만들고 싶었습니다. 새로운 도전에 대한 막연한 두려움에 고민하고 주저하기를 반복하다가 결국 지원 마감일인 오늘 이렇게 용기내어 지원합니다. 팀화이트를 통해 잃어버린 열정을 되찾고, 도전하고 부딪히며 성장하는 경험을 누릴 수 있기를 기대합니다. |
| 2022-01-20 12:06:35 |
|
